北交18秋《管理学》在线作业一（随机）
北交《管理学》在线作业一北交作业答案
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一、单选题：
1.[单选题]亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。 (满分:)
A. 货币
B. 交换
C. 劳动
D. 人力
正确答案:——C——
2.[单选题]提出领导方式的连续统一体理论的是()。 (满分:)
A. 菲德勒
B. 坦南鲍姆和施密特
C. 布莱克和穆顿
D. 以上都不对
正确答案:——B——
3.[单选题]在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。 (满分:)
A. 必须对足够多的对象进行研究才有价值
B. 研究得出的结论只是近似的
C. 研究的结论可以通过实验证明
D. 只能用过去发生的事实证明
正确答案:——C——
4.[单选题]下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？ (满分:)
A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C. 善于倾听能够有效改善沟通效果
D. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
正确答案:————
5.[单选题]在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。 (满分:)
A. 瘦狗
B. 金牛
C. 幼童
D. 明星
正确答案:————
6.[单选题]为了增强激励，把期望理论中的( )和绩效联系起来考虑是必要的。 (满分:)
A. 知识和能力
B. 奖酬
C. 公平
D. 可能性
正确答案:————
7.[单选题]管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。 (满分:)
A. 严肃性
B. 规范性
C. 强制性
D. 具体性
正确答案:————
8.[单选题]一个人的工作绩效主要取决于他的 (满分:)
A. 能力与工作难度
B. 良好的气质、性格和运气
C. 能力与激励水平 奥鹏答案
D. 价值观与态度
正确答案:————
9.[单选题]某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会 (满分:)
A. 很高
B. 很低
C. 可能高也可能低
D. 没有变化
正确答案:————
10.[单选题]下列不属于“行为科学”学派理论的是()。 (满分:)
A. 需要层次理论
B. 双因素理论
C. X、Y理论
D. 系统管理理论
正确答案:————
11.[单选题]在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。 (满分:)
A. 任务型
B. 乡村俱乐部型
C. 贫乏型
D. 团队型
正确答案:————
12.[单选题]下列不属于霍桑试验结论的是()。 (满分:)
A. 企业的职工是“社会人”
B. 满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C. 企业中并不存在“非正式组织”
D. 企业应采用新型的领导方法
正确答案:————
13.[单选题]下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。 (满分:)
A. 由国际化管理向国内管理转化
B. 由科学管理向信息化管理转变
C. 由首长管理向人性化管理转变
D. 由政府管理向民营化管理转变
正确答案:————
14.[单选题]下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。 (满分:)
A. 有利于鼓舞士气
B. 有利于保证选聘工作的正确性
C. 有利于带来新鲜空气
D. 有利于使被聘者迅速展开工作
正确答案:————
15.[单选题]在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。 (满分:)
A. 非语言暗示
B. 选择性接受
C. 发送者与接受者之间的相似程度
D. 团体规模
正确答案:————
16.[单选题]根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。 (满分:)
A. 高工作、高关系
B. 低工作、低关系
C. 高工作、低关系
D. 低工作、高关系
正确答案:————
17.[单选题]如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织： (满分:)
A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
正确答案:————
18.[单选题]下列属于确定型决策方法的是()。 (满分:)
A. 线性规划
B. 大中取大法
C. 小中取大发
D. 最小最大后悔值法
正确答案:————
19.[单选题]明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。 (满分:)
A. 企业家角色
B. 干扰应对者角色
C. 谈判者角色
D. 信息角色
正确答案:————
20.[单选题]下列不属于管理原理主要特征的是()。 (满分:)
A. 主观性
B. 概括性
C. 稳定性
D. 系统性
正确答案:————
21.[单选题]与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。 (满分:)
A. 信息交流速度较慢
B. 信息比较准确
C. 可以满足职工需要
D. 有一定片面性
正确答案:————
22.[单选题]战术决策又称为()。 (满分:)
A. 管理决策
B. 执行性决策
C. 战略决策
D. 以上都不对
正确答案:————
23.[单选题]控制标准应该（） (满分:)
A. 用货币金额来表示
B. 尽可能地高
C. 代表最好预期可以达到的成绩
D. 可以被衡量
正确答案:————
24.[单选题]法约尔提出的管理职能包括()种。 (满分:)
A. 3种
B. 4种
C. 5种
D. 6种
正确答案:————
25.[单选题]下面哪种理论关注下属的成熟度： (满分:)
A. 费德勒的权变理论
B. 领导行为连续统一体理论
C. 领导生命周期理论
D. 管理方格理论
正确答案:————
二、多选题：
26.[多选题]计划的作用()。 (满分:)
A. 计划可以提供方向
B. 计划可以发现机会与威胁
C. 计划可以力求经济合理
D. 计划可以统一工作标准
正确答案:————
27.[多选题]内部提升的优点()。 (满分:)
A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B. 有利于降低培训成本
C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D. 有利于被聘者迅速开展工作
正确答案:————
28.[多选题]按沟通网络的基本形式划分，包括()。 (满分:)
A. 链式
B. 轮式
C. X式
D. Y式
正确答案:————
29.[多选题]现代决策的发展趋势()。 (满分:)
A. 主观决策向客观决策
B. 个人决策向群体决策
C. 单目标决策向多目标决策发展
D. 向定性决策与定量决策相结合的方向发展
正确答案:————
30.[多选题]决策的特点包括()。 (满分:)
A. 行动的基础
B. 决策具有目的性
C. 决策的过程性
D. 决策方案的唯一性
正确答案:————
31.[多选题]委员会管理的优点包括()。 (满分:)
A. 权力高度集中
B. 集思广益
C. 协调作用
D. 加强沟通联络
正确答案:————
32.[多选题]组织设计的基本原则()。 (满分:)
A. 目标统一与分工协调
B. 权责一致与机构精简
C. 稳定性与适应性相结合
D. 均衡性
正确答案:————
33.[多选题]决策的基本要素包括()。 (满分:)
A. 决策者和决策对象
B. 信息
C. 决策理论与方法
D. 决策的结果
正确答案:————
34.[多选题]影响计划的因素()。 (满分:)
A. 过去的计划
B. 未来许诺的期限
C. 管理者对计划的态度
D. 环境的不确定性及经验
正确答案:————
35.[多选题]战略计划的特点()。 (满分:)
A. 战略具有对抗的含义
B. 计划过程由高层管理者直接控制
C. 具有较长远的时间概念
D. 经营方向的选择是战略的核心问题
正确答案:————
36.[多选题]目标制定的基本原则()。 (满分:)
A. 以满足社会或市场需求为前提
B. 以提高组织的绩效为出发点
C. 所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D. 要考虑组织的社会责任
正确答案:————
37.[多选题]费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括()。 (满分:)
A. 领导者与下属的关系
B. 任务结构
C. 领导的风格
D. 职位权力
正确答案:————
38.[多选题]决策的原则包括()。 (满分:)
A. 满意原则
B. 最优原则
C. 层次原则和整体效用
D. 群体和个人决策结合
正确答案:————
39.[多选题]领导的作用()。 (满分:)
A. 指挥、激励
B. 协调、沟通
C. 控制、计划
D. 组织、领导
正确答案:————
40.[多选题]泰勒的科学管理理论的主要内容()。 (满分:)
A. 操作方法标准化
B. 劳动工时的合理运用
C. 实行有差别的计件工资制
D. 计划职能和执行职能的明确分工
正确答案:————
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