北交18秋《人力资源战略与规划》在线作业二（随机）资料
北交《人力资源战略与规划》在线作业二北交作业答案
奥鹏北交在线作业
一、单选题：
1.[单选题]常用的竞争方式选择的分析方法是()。 (满分:)
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
正确答案:——C——
2.[单选题]以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标()。 (满分:)
A. 评价企业创新能力指标
B. 成本降低
C. 评价企业生产经营绩效指标
D. 评价企业售后服务绩效指标
正确答案:——B——
3.[单选题]以下哪项不属于GREP理论的产品和服务维度()。 (满分:)
A. 行业选择
B. 产品选择
C. 客户资源
D. 竞争定位选择
正确答案:——C——
4.[单选题]以下哪项不属于平衡记分卡的学习与成长指标()。 (满分:)
A. 评价员工能力指标
B. 评价企业信息能力指标
C. 资产利用率
D. 评价激励指标
正确答案:————
5.[单选题]向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是()。 (满分:) 奥鹏答案
A. 波特
B. 德鲁克
C. 卡普兰和诺顿
D. 彼得圣吉
正确答案:————
6.[单选题]以下哪项不是解决人员过剩的政策和措施()。 (满分:)
A. 增加无薪假期
B. 内部招聘
C. 裁员
D. 减少工作时间
正确答案:————
7.[单选题]以下哪些不属于运营维度的常见指标()。 (满分:)
A. 人员安置
B. 技术
C. 人员规划
D. 组织整合
正确答案:————
8.[单选题]思考行业选择最基本的方法是()。 (满分:)
A. 波士顿矩阵
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
正确答案:————
9.[单选题]通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。 (满分:)
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
正确答案:————
10.[单选题]以下哪个指标可以作为衡量组织长期成功的主要目标()。 (满分:)
A. 现金流动率
B. 股票市值
C. 投资回报率
D. 国有资产保值
正确答案:————
11.[单选题]以下哪些素质要素属于冰山模型的表层()。 (满分:)
A. 知识与技能
B. 价值观
C. 自我认识
D. 成就动机
正确答案:————
12.[单选题]在分析企业产品选择的时候，可以采取()。 (满分:)
A. 五力模型
B. 波士顿矩阵
C. 治理结构理论
D. 资源理论
正确答案:————
13.[单选题]以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标()。 (满分:)
A. 收入增长
B. 市场份额
C. 客户保留度
D. 客户利润贡献率
正确答案:————
14.[单选题]按照人力资源的分层分类模型，，以下哪个是企业通用人才()。 (满分:)
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
正确答案:————
15.[单选题]以下哪项不属于人力资源传导机制的构成因素()。 (满分:)
A. 人力资源能力
B. 人力资源动机
C. 人力资源绩效驱动力
D. 人力资源管理体系
正确答案:————
16.[单选题]以下哪项不属于GREP理论的治理结构维度()。 (满分:)
A. 股权结构
B. 动力机制
C. 权力分配机制
D. 后备队伍
正确答案:————
17.[单选题]以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法()。 (满分:)
A. 经验预测法
B. 经理判断法
C. 德尔菲法
D. 回归分析法
正确答案:————
18.[单选题]按照人力资源的分层分类模型，以下哪个是企业核心人才()。 (满分:)
A. 高价值高稀缺
B. 高价值低稀缺
C. 低价值高稀缺
D. 低价值低稀缺
正确答案:————
19.[单选题]请按照人力资源计分卡的七步模型，对以下步骤进行排序()。①设计战略地图②确认人力资源传导机制③明确界定经营战略④为作为战略资产的人力资源建立经营个案⑤设计战略性人力资源评估系统⑥通过测量来实施管理⑦使人力资源结构与人力资源激活力保持一致 (满分:)
A. ①②③④⑤⑥⑦
B. ③④①②⑦⑤⑥
C. ②④③⑥⑤⑦①
D. ①⑥④③②⑤⑦
正确答案:————
20.[单选题]核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统()。 (满分:)
A. 以责任为基础
B. 以生产率为基础
C. 以服从为基础
D. 合作的
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]构建企业薪酬战略的步骤是()。 (满分:)
A. 理解企业战略和人力资源战略
B. 思考战略对薪酬基本问题的影响
C. 提出基于战略的薪酬问题解决方案
D. 执行
正确答案:————
22.[多选题]企业内部经营管理方式最常采用的方法是()。 (满分:)
A. 流程分析法
B. 五力模型
C. 关键竞争要素分析
D. 价值链分析法
正确答案:————
23.[多选题]以下哪些不属于财务维度的常见指标()。 (满分:)
A. 人员服务
B. 人力资本最大化
C. 人力资源管理成本
D. 合作关系
正确答案:————
24.[多选题]从战略角度思考人力资源问题的理由()。 (满分:)
A. 企业战略落地离不开人力资源管理体系支持
B. 人力资源管理者必须思考如何发展企业核心能力
C. 人力资源管理部门必须寻求新的管理职能角色突破
D. 必须从战略角度思考人力资源问题才能提高管理水平
正确答案:————
25.[多选题]平衡记分卡包括哪些方面()。 (满分:)
A. 财务指标
B. 客户指标
C. 内部业务流程指标
D. 学习与成长绩效指标
正确答案:————
26.[多选题]文化通过以下几个方面影响企业经营绩效()。 (满分:)
A. 战略选择
B. 经营方式选择
C. 制度选择
D. 员工管制方式和员工选择
正确答案:————
27.[多选题]人力资源部门新的角色定位成哪些方面()。 (满分:)
A. 战略合作伙伴
B. 变革推动者
C. 人力资源管理专家
D. 员工利益维护者
正确答案:————
28.[多选题]企业生命力系统GREP模型认为企业战略的核心是发现并改进其在()方面存在的问题或缺陷。 (满分:)
A. 治理结构
B. 资源能力
C. 企业家
D. 产品或服务
正确答案:————
29.[多选题]以下哪些属于高绩效工作系统区别于传统工作系统的特点()。 (满分:)
A. 工人参与基层决策的机会
B. 对工人劳动技能的要求
C. 激励机制
D. 报酬制度
正确答案:————
30.[多选题]组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括()。 (满分:)
A. 组织架构
B. 管理控制体系
C. 报酬政策
D. 财务政策
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]人力资源计分卡在调整平衡记分卡的最初模式基础上，只沿袭了平衡记分卡关注长期战略的特点。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]核心人才适用于以生产率为基础的人力资源管理系统，强调授权和内部提升。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]巴纳德的《经理的职能》被认为是首开企业经营战略研究之先河。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]问题产品市场增长率高，但占有率不高，多是投机性产品。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]客户满意度属于滞后性指标，反映的重大事件发生在过去。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]战略资源是指一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的、能给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]金牛产品占有率高，增率低，可以提供稳定现金流，但未来增长前景有限。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]采取创新战略的企业更有可能采取高于市场水平的薪酬。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]当一个企业的人力资源具有稀缺性的时候，说明企业获得了可持续竞争优势。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]人力资源计分卡是战略性人力资源测评系统，即评估人力资源战略绩效评价的工具。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]采取差异化战略的企业把重点放在吸引和留住有价值员工的目标上。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]财务指标属于领先性指标，用来对驱动公司战略目标得以成功实现的关键指标进行评估。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]企业在制定战略过程中只需要做好企业所处行业结构分析就可以。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]核心人才以知识、经验和资历为报酬支付的基础，多采用能力工资。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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