西南交大18秋《土木工程项目管理B》在线作业一参考
西南交《土木工程项目管理B》在线作业一奥鹏作业答案
奥鹏西南交通大学
一、单选题：
1.[单选题]（）是项目取得成功的保证。 (满分:)
A. 业主
B. 政府
C. 项目管理
D. 项目计划
正确答案:——C——
2.[单选题]风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理()完全排除风险。 (满分:)
A. 不能
B. 能
正确答案:——A——
3.[单选题]关于对范围确定的表述，错误的一项是（）。 (满分:)
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C. 如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D. 范围确认与质量控制相等同
正确答案:——D——
4.[单选题]每一个招标项目只允许有（）标底。 (满分:)
A. 一个
B. 两个
C. 三个
D. 四个
正确答案:————
5.[单选题]标底是项目招投标中的一个重要部分，它是由（）委托编制的。 (满分:)
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
正确答案:————
6.[单选题]业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于。 (满分:)
A. 风险减轻
B. 风险自担
C. 风险转移
D. 风险共担
正确答案:————
7.[单选题]范围定义的依据表述正确的有（）。 (满分:)
A. 工程项目概况
B. 施工方案的选择及组织情况的确定 奥鹏答案
C. 项目其他阶段的成果
D. 历史资料
E. 各种假设
正确答案:————
8.[单选题]招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫（）。 (满分:)
A. 开标
B. 招标
C. 评标
D. 投标
正确答案:————
9.[单选题]在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。 (满分:)
A. 不能
B. 能
正确答案:————
10.[单选题]质量控制的关键因素是实施者,这里是指。 (满分:)
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 项目经理
D. 监理单位
正确答案:————
11.[单选题]下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。 (满分:)
A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C. 范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
正确答案:————
12.[单选题]在工程项目中,最主要的采购活动是由()进行的。 (满分:)
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
正确答案:————
二、多选题：
13.[多选题]工程项目评价的主要内容包括（）。 (满分:)
A. 市场研究
B. 项目建设必要性评估
C. 项目外部环境分析
D. 效益评估
正确答案:————
14.[多选题]工程承发包方法有()。 (满分:)
A. 指令方法
B. 协议方法
C. 招标方法
D. 转包方法
正确答案:————
15.[多选题]对项目经理的基本要求有（）。 (满分:)
A. 素质
B. 能力
C. 知识
D. 魄力
正确答案:————
16.[多选题]范围定义的依据表述正确的有() (满分:)
A. 工程项目概况
B. 施工方案的选择及组织情况的确定
C. 项目其他阶段的成果
D. 历史资料
E. 各种假设
正确答案:————
17.[多选题]业主对建设工程项目的管理职能() (满分:)
A. 决策职能
B. 执行职能
C. 计划职能
D. 协调职能
E. 控制职能
正确答案:————
18.[多选题]资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为。 (满分:)
A. 正式数据
B. 内容性数据
C. 说明性数据
D. 非正式数据
正确答案:————
19.[多选题]工程项目组织结构基本形式有（）组织形式。 (满分:)
A. 直线型
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 肯定型
正确答案:————
20.[多选题]项目经理对质量的控制权包括。 (满分:)
A. 行使质量检查的权力
B. 工序间不经质量验收,下道工序不能施工
C. 行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
D. 对不符合质量标准的工程(包括材料、设备、工程)的处置权力
正确答案:————
21.[多选题]不同层次和角色的工程项目管理有（）。 (满分:)
A. 投资者
B. 业主
C. 项目管理公司
D. 承包商
E. 政府
正确答案:————
22.[多选题]工程项目目标应满足的条件有（）。 (满分:)
A. 目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
B. 目标应具有时间性
C. 在有些时候，目标可以是理想的
D. 目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E. 项目具有可授权性
正确答案:————
23.[多选题]在工程项目中,业主的责任包括()。 (满分:)
A. 工程的发包
B. 由业主负责的材料、设备的采购
C. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D. 进行工程设计
正确答案:————
24.[多选题]工程项目计划内容包括确定（）。 (满分:)
A. 项目目标
B. 项目范围和结构分解
C. 项目实施方案
D. 项目组织
正确答案:————
25.[多选题]下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。 (满分:)
A. 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图
B. 工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C. 工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D. 工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。
E. 每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。
正确答案:————
26.[多选题]项目经理对质量的控制权包括（）。 (满分:)
A. 行使质量检查的权力
B. 工序间不经质量验收，下道工序不能施工
C. 行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力
D. 对不符合质量标准的工程的处置权力。
正确答案:————
27.[多选题]工程项目的特点有（）等。 (满分:)
A. 唯一性任务
B. 特定的目标
C. 有约束条件
D. 特殊组织和法律
正确答案:————
28.[多选题]工程项目的建设程序包括（）。 (满分:)
A. 前期策划
B. 设计和计划过程
C. 施工阶段
D. 结束阶段
E. 后评估阶段
正确答案:————
29.[多选题]工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括（）。 (满分:)
A. 提供运行文件
B. 培训操作人员及维护人员
C. 物质准备
D. 施工验收
正确答案:————
30.[多选题]项目的主要特点有() (满分:)
A. 一次性
B. 目标性
C. 多样性
D. 寿命周期性
E. 系统性
正确答案:————
31.[多选题]建立工作分解结构的步骤有()。 (满分:)
A. 确定项目总目标
B. 确定项目目标层次
C. 划分项目建设阶段
D. 建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
E. 确定项目的组成结构
正确答案:————
32.[多选题]工程项目建设程序包括() (满分:)
A. 前期策划
B. 设计和计划
C. 施工阶段
D. 结束阶段
正确答案:————
33.[多选题]在工程项目中，业主的责任包括（）。 (满分:)
A. 工程的发包
B. 由业主负责的材料、设备的采购
C. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D. 进行工程设计
正确答案:————
34.[多选题]工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括。 (满分:)
A. 提供运行文件
B. 培训操作人员及维护人员
C. 物质准备
D. 施工验收
正确答案:————
35.[多选题]以下属于沟通问题的有。 (满分:)
A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
正确答案:————
36.[多选题]项目管理的目标主要有（）。 (满分:)
A. 质量目标
B. 效益目标
C. 工期目标
D. 费用目标
正确答案:————
37.[多选题]以下沟通方式属于正式沟通的有。 (满分:)
A. 小道消息的传播
B. 会议备忘录
C. 工作检查
D. 项目手册
正确答案:————
38.[多选题]工程项目的生命期分为（）阶段。 (满分:)
A. 概念
B. 开发
C. 实施
D. 结束
正确答案:————
39.[多选题]有关职能式组织结构的优点的表述中,正确的有()。 (满分:)
A. 项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B. 各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C. 当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D. 项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E. 有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响
正确答案:————
40.[多选题]涉及工程质量（技术功能等）方面设计质量包括（）。 (满分:)
A. 设计内容
B. 设计方法
C. 工程的质量标准
D. 设计工作质量
正确答案:————
41.[多选题]工程项目目标系统层次有（）。 (满分:)
A. 系统目标
B. 子目标
C. 可执行目标
D. 技术目标
E. 功能目标
正确答案:————
42.[多选题]下列风险因素中，（）具有可控性，即人们可以对其进行控制。 (满分:)
A. 自然灾害
B. 签订合同不完善
C. 购买设备出现问题
D. 国家发生政变
正确答案:————
43.[多选题]来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有() (满分:)
A. 公司的组织管理模式与制度
B. 公司的项目管理方式
C. 公司内领导层及各部门之间的运作方式
D. 公司内对项目运作的理念与企业文化
E. 项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素
正确答案:————
44.[多选题]涉及工程质量(技术功能等)方面设计质量包括。 (满分:)
A. 设计内容
B. 设计方法
C. 工程的质量标准
D. 设计工作质量
正确答案:————
45.[多选题]假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有（）。 (满分:)
A. 发生地震
B. 设计单位设计有误
C. 施工过程中出现失误
D. 国家政策发生有利于该工程的变化
正确答案:————
46.[多选题]以下属于沟通问题的有（）。 (满分:)
A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
正确答案:————
47.[多选题]完整的项目管理工作过程包括() (满分:)
A. 预测
B. 决策
C. 计划
D. 控制
E. 反馈
正确答案:————
48.[多选题]由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有（）。 (满分:)
A. 物资的采购
B. 工程的采购
C. 服务的采购
D. 其他如软件系统的采购
正确答案:————
49.[多选题]不同层次和角色的工程项目管理有() (满分:)
A. 投资者
B. 业主
C. 项目管理公司
D. 承包商
E. 政府
正确答案:————
50.[多选题]项目的主要特点有（）。 (满分:)
A. 一次性
B. 目标性
C. 多样性
D. 寿命周期性
E. 系统性
正确答案:————
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