【东师】项目管理18秋在线作业2（随机）
项目管理18秋在线作业2东师作业答案
【奥鹏东北师范大学在线作业均为随机作业】
一、单选题：
1.[单选题]下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关（） (满分:)
A. 风险管理
B. 风险识别
C. 风险评估
D. 风险减轻
正确答案:——C——
2.[单选题]你是一个合同经理，负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告，对项目进行了评估：项目进行了5个月，计划花费200000美元，实际花了210000美元。你如何看待这个项目？（） (满分:)
A. 项目成本超支，出现严重问题
B. 项目落后于计划
C. 项目将在预算内完成
D. 信息不足，无法判断
正确答案:——D——
3.[单选题]什么情况下需要重新修订成本基准计划？（） (满分:)
A. CV很严重，需要一个现实可行的绩效测量标准
B. 需要纠偏措施
C. 估计项目超过5%的预算
D. 项目完成一半时
正确答案:——A——
4.[单选题]资源计划编制的目的是（）。 (满分:)
A. 估计项目需要的时间
B. 确定潜在可用的资源
C. 了解组织关于这些项目使用的政策
D. 确定项目活动需要的物质资源
正确答案:————
5.[单选题]你在公司现在面临着10个项目可以选择，但是公司没有能力同时执行这么多项目，你们需要一个项目筛选标准，你们已经考虑到经济回报、公司形象和市场份额等方面，在所有标准中，最重要的一个应当是（）。 (满分:)
A. 项目成本
B. 公司能力
C. 现实性
D. 易用性
正确答案:————
6.[单选题]沉没成本指（）。 (满分:)
A. 已经投入的资金，对以后的项目结果不产生影响
B. 是人工成本
C. 变动成本
D. 管理费用
正确答案:————
7.[单选题]下面哪项是传统的关于缺陷的错误观点？（） (满分:)
A. 不可避免的
B. 有益的，我们可以从中学习到经验教训
C. 如果项目中有足额的检查就不容易发生错误
D. 比起纠正错误，阻止错误发生需要的设计工作成本要小
正确答案:————
8.[单选题]如果成本偏差（CV）和进度偏差（SV）相等，一般意味着（）。 (满分:)
A. 偏差对项目有利
B. 生产效率提高了
C. 偏差容易纠正
D. 成本偏差由进度偏差引起
正确答案:————
9.[单选题]下列有关固定价格合同的表述正确的是（） (满分:)
A. 对于项目组织来说风险较大
B. 固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据 奥鹏作业答案
C. 固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D. 签订固定价格合同时，对方必须对产品成本和估计均有确切的把握
正确答案:————
10.[单选题]随着项目生命周期的进展，资源的投入（） (满分:)
A. 逐渐变大
B. 逐渐变小
C. 先变大再变小
D. 先变小再变大
正确答案:————
11.[单选题]某项目已经根据客户的要求得到执行。在项目的最后验收阶段，客户要求较小范围的蔓延。可以使双方都满意的解决方法是（）。 (满分:)
A. 要求客户提交变更请求
B. 劝告客户没有必要进行变更
C. 使用应急储备满足客户要求
D. 项目团队研究变更申请的备选方案
正确答案:————
12.[单选题]在项目计划执行期间，（）是正确的。 (满分:)
A. 项目经理根据项目执行情况，采取纠偏措施，是项目的绩效更加符合项目计划
B. 项目经理在这个过程中，被分配到项目之中
C. 产生项目章程
D. 确定项目干系人的不同需求
正确答案:————
13.[单选题]你得到一个消息，由于天气不好，你需要的装船出货需要退出2周。你首先要（）。 (满分:)
A. 快速跟进此项目确保项目进度不会被耽误
B. 回顾绩效报告判断哪些计划的日期没有被满足，以及对关键路径的影响
C. 尽快从其他可代替的地方获得额外的补给
D. 采取纠正措施最小化由于延迟带来的影响
正确答案:————
14.[单选题]现在你被任命为项目经理，根据合同为客户修建一栋办公楼，为了进行项目风险分析，你对公司中5位不同背景的员工进行访谈，分别要求他们对项目的总时间给出最乐观、最悲观、最可能的估算，接下来你要（）。 (满分:)
A. 利用三角概率分布
B. 进行敏感性分析
C. 制定风险应对战略
D. 决策树分析
正确答案:————
15.[单选题]没有指明何时执行但指明了任务的承担者，这样的图表称为（）。 (满分:)
A. 资源矩阵
B. 工作说明书（SOW）
C. 资源柱状图
D. 任务分配表
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]项目成本估算的方法包括（） (满分:)
A. 自下而上估算法
B. 自上而下估算法
C. 类比法
D. 参数模型法
正确答案:————
17.[多选题]评标首先对投标文件进行初评，主要是审查（） (满分:)
A. 投标文件是否完整，是否合乎投标文件的要求
B. 投标文件有无计算错误
C. 投标的技术、经验和报价
D. 是否提交了足够的保证金
正确答案:————
18.[多选题]项目合同是指项目业主与承包商之间为完成一定的目标，明确双方之间的权利义务关系而达成的协议，常用的合同类型包括（） (满分:)
A. 单价合同
B. 固定价格合同
C. 口头合同
D. 成本加酬金合同
正确答案:————
19.[多选题]如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（） (满分:)
A. 增加决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
B. 增加的成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
C. 增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
D. 增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
正确答案:————
20.[多选题]下列关于冲突解决方式的表述正确的是（） (满分:)
A. 缓和是一种折中的方法
B. 缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者的矛盾
C. 正视通常用于解决与上级的冲突
D. 妥协常常用于解决与职能部门的冲突
正确答案:————
21.[多选题]PERT计划适用于下列哪些项目（） (满分:)
A. 不可预知因素较多的项目
B. 过去未做这的新项目
C. 复杂的项目
D. 研制新产品的项目
正确答案:————
22.[多选题]项目经理权力的大小取决于（） (满分:)
A. 公司采用的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目对公司的重要性
D. 项目的规模
正确答案:————
23.[多选题]职能式组织结构的优点有（） (满分:)
A. 沟通简单
B. 有利于提高部门的专业化水平
C. 最大限度利用资源
D. 每个项目成员都有明确的责任和权力
正确答案:————
24.[多选题]采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） (满分:)
A. 项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C. 对客户的需求反应迟缓
D. 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
正确答案:————
25.[多选题]项目进度表的表达方式有如下几种（） (满分:)
A. 横道图
B. 日历表
C. 工作分解结构
D. 里程碑图
正确答案:————
26.[多选题]编制项目采购计划的工具和技术有如下几种（） (满分:)
A. 自制或外购分析
B. 工作分解结构
C. 关键路径法
D. 短期租赁或长期租赁
正确答案:————
27.[多选题]下列属于项目实例的是（） (满分:)
A. 举办一场婚礼
B. 开发一种新的计算机软件系统
C. 提供金融服务
D. 管理一个公司
正确答案:————
28.[多选题]在项目进度管理的方法中，顺推法用来定项目活动的哪些特征（） (满分:)
A. 最早开始时间
B. 最早结束时间
C. 最晚开始时间
D. 最晚结束时间
正确答案:————
29.[多选题]项目变更的主要原因有（） (满分:)
A. 关于可交付成果的新信息
B. 项目经理的更换
C. 最初评估的项目目标发生失误
D. 项目团队中关键成员的更换
正确答案:————
30.[多选题]经济订货批量基本模型的假设条件有（） (满分:)
A. 项目组织现金充足
B. 物料陆续入库
C. 不允许缺货
D. 物料单价不变，不考虑折扣
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]项目成本估算是项目成本预算的基础（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]公民个人可以是项目当事人 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]项目启动就是开始执行项目 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]项目式与职能式的组织结构类似，其资源可实现共享 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]团队建设是一个持续的过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]人员成本就是该员工的工资（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]项目小组队员主要是从公司外部招聘而来的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]项目整合是将项目的各个部分综合为一个整体 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]项目人力资源管理要随着生命周期的不同而进行相应的调整 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]项目进展报告是项目沟通的重要形式 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]风险评估主要是定性或定量评价风险对项目影响的大小 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员供给总量的平衡 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]人力资源具有增值性 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]浮动时间就是可以随意延长或缩短的时间 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]计划评审法和活动工期估算比关键路径法更准确 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很大，所以这类资源不用进行严格的跟踪管理（） (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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