【东师】管理学基础18秋在线作业3（随机）
管理学基础18秋在线作业3东师作业答案
【东北师范大学在线作业是随机作业】
一、单选题：
1.[单选题]下面选项中哪一个是软管理的做法. (满分:)
A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B. 树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C. 达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
正确答案:——B——
2.[单选题]（）被称为“组织理论之父”。 (满分:)
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
正确答案:——C——
3.[单选题]综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。 (满分:)
A. 类比思考法
B. 智力激励法
C. 归纳法
正确答案:——A——
4.[单选题]系统结构的有序性表现在 (满分:)
A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D. - 奥鹏作业答案
正确答案:————
5.[单选题]人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了 (满分:)
A. 非正式组织
B. 非正式沟通
C. 正式沟通
D. -
正确答案:————
6.[单选题]环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 (满分:)
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. -
正确答案:————
7.[单选题]下列表述中，符合人本原理的是 (满分:)
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
正确答案:————
8.[单选题]对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的 (满分:)
A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
正确答案:————
9.[单选题]美国学者卡特莱特和詹德在他们的（）一书中提出了PM型领导模式。 (满分:)
A. 《团体动力学》
B. 《企业的人性方面》
C. 《工商业组织和管理》
正确答案:————
10.[单选题]管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。这是（）提出的观点。 (满分:)
A. 德鲁克
B. 巴纳德
C. 西蒙
D. -
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]头脑风暴法一般以5——10人为宜，不宜太多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]沙因在1979年曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]职工参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的成功实现了保证。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]组织的精神、哲学、价值观是否转化为组织成员集体自觉的行动，是衡量组织文化成熟的重要标志。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]反向作用是与投射作用完全相反的表现。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]管理层次是管理人员管理工作下属的人数。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]决策的主体可以是个人，也可以是组织。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]以人为本是组织文化的核心。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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