易百网 发表于 2018-10-20 18:01:12

【东师】管理学基础18秋在线作业2(随机)

管理学基础18秋在线作业2

东师作业答案
【东北师范大学在线作业是随机作业】
一、单选题:
1.[单选题]与人际关系理论相对应的人性假设是          (满分:)
    A. “经济人”假设
    B. “复杂人”假设
    C. “社会人”假设
    正确答案:——C——
2.[单选题]行政方法的实质是          (满分:)
    A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理
    B. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
    C. 借助权威和服从进行管理
    D. -
    正确答案:——A——
3.[单选题]效益指          (满分:)
    A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
    B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
    C. 是指单位时间内所取得的效果的数量,反映劳动时间的利用状况,与效益有一定的联系
    D. -
    正确答案:——A——
4.[单选题]法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是.          (满分:)
    A. 《社会组织与经济组织理论》
    B. 《工业管理和一般管理》
    C. 《科学管理理论》    奥鹏作业答案

    D. -
    正确答案:————
5.[单选题]预算主要是用什么形式来描述企业未来活动计划的          (满分:)
    A. 数字、特别是用财务数字
    B. 图形
    C. 文字
    正确答案:————
6.[单选题]下列表述中,符合人本原理的是          (满分:)
    A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度,才能充分挖掘人的工作能力,使组织获得最大利益
    B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
    C. 只有满足成员的需要,成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
    D. -
    正确答案:————
7.[单选题]()被称为“组织理论之父”。          (满分:)
    A. 孔茨
    B. 德鲁克
    C. 韦伯
    D. -
    正确答案:————
8.[单选题]当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是          (满分:)
    A. 不为法
    B. 转移法
    C. 缓冲法
    D. -
    正确答案:————
9.[单选题]在“责权利三角定理”中,()可以略小于职责。          (满分:)
    A. 权限
    B. 义务
    C. 能力
    D. -
    正确答案:————
10.[单选题]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的()原则。          (满分:)
    A. 因事设人,视能授权
    B. 因人设职,视能授权
    C. 任人唯贤
    D. -
    正确答案:————
三、判断题:
11.[判断题]英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点,提出了十五条组织原则。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
12.[判断题]人际关系理论认为,人是社会人,生产率的高低主要取决于物质因素。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
13.[判断题]面试对于一个人各方面能力的测验都具有特殊的功效。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
14.[判断题]非正式组织没有自己的权威和领袖。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
15.[判断题]领导补充了管理,但不能代替管理。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
16.[判断题]职工参与管理既对个人产生激励,又为组织目标的成功实现了保证。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]在组织内部,如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击,则这种冲突属于竞争。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]激励的差异性原则就是不应该拘泥于一种方式,而应视情况不同,灵活运用多种激励方法。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]攻击行为可能直接指向阻碍人们达到目标的人或物,也可能转向其他的替代物。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]自治性组织是建立在相互自愿权力基础之上的组织。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]环式沟通属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]如果管理人员管理能力强、经验丰富,则趋向集权。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26.[判断题]斜向沟通是指发生在组织内部同一层次成员之间的信息传递行为,其目的是谋求相互之间的了解和工作上的协调配合。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27.[判断题]决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28.[判断题]经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29.[判断题]西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30.[判断题]当行为的结果有利于个体时,行为就可能重复出现,反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
31.[判断题]赫兹伯格的双因素理论是指:保健因素和激励因素。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32.[判断题]密语式是非正式沟通渠道的基本形态之一。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33.[判断题]所谓实地测验,就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34.[判断题]“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35.[判断题]成就需要不可以通过培养来提高。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36.[判断题]法约尔的代表作是《工业管理和一般管理》。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37.[判断题]“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38.[判断题]保健因素的改善能够激励职工的积极性和热情,从而会经常提高一个人的劳动积极性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39.[判断题]在事业部级,战略控制和战术控制是最重要的控制。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40.[判断题]美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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