【东师】管理学18秋在线作业3（随机）
管理学18秋在线作业3东师作业答案
【东北师范大学在线作业是随机作业】
一、单选题：
1.[单选题]亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。 (满分:)
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
正确答案:——B——
2.[单选题]决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。 (满分:)
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
正确答案:——C——
3.[单选题]行为科学的代表人物是()。 (满分:)
A. 梅奥
B. 泰勒
C. 巴贝奇
D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
正确答案:——D——
4.[单选题]在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(????) (满分:)
A. 领导
B. 0组织
C. 创新
D. 控制
正确答案:————
5.[单选题]盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。 (满分:)
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
正确答案:————
6.[单选题]统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视() (满分:)
A. 具体
B. 灵活 奥鹏作业答案
C. 精确
D. 突出重点
正确答案:————
7.[单选题]随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。 (满分:)
A. 增大
B. 减小
C. 不变
D. 提高一倍
正确答案:————
8.[单选题]组织形象不包括()。 (满分:)
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
正确答案:————
9.[单选题]( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 (满分:)
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 非确定型决策法
D. 追踪决策法
正确答案:————
10.[单选题]法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。 (满分:)
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A. 职务设计与分析
B. 部门划分
C. 统一指挥
D. 结构的形成
正确答案:————
12.[多选题]按照决策的可靠程度可将决策分为有()。 (满分:)
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
正确答案:————
13.[多选题]组织结构的基本模式有（）。 (满分:)
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
正确答案:————
14.[多选题]领导工作包括必不可少的三个要素是() (满分:)
A. 领导者
B. 被领导者
C. 客观环境
D. 领导权力
正确答案:————
15.[多选题]从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是() (满分:)
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
正确答案:————
16.[多选题]计划的主要表现形式有（）。 (满分:)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
正确答案:————
17.[多选题]计划编制的方法有()。 (满分:)
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
正确答案:————
18.[多选题]组织文化的功能有()。 (满分:)
A. 自我内聚功能
B. 自我改造功能
C. 自我调控功能
D. 自我完善功能
正确答案:————
19.[多选题]扁平型组织结构的优点有()。 (满分:)
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
正确答案:————
20.[多选题]下列说法正确的是()。 (满分:)
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]韦伯提出组织管理理论 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]梅奥主持了著名的霍桑试验。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化” (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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