【南开】18秋学期（1703）《人力资源管理（一）》在线作业（随机）资料
18秋学期（1703）《人力资源管理（一）》在线作业南开作业答案
南开大学在线作业是随机作业
答案
一、单选题：
1. 在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵
A. 熟人介绍
B. 职业介绍机构
C. 职业招聘人员
D. 求职者登记
正确答案:——C——
2. 工作分析过程一般遵循的程序（按照顺序排列）应该是：
A. 调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
B. 准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
C. 准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
D. 调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
正确答案:——B——
3. 在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中，下述哪种观点是错误的：
A. 它们产生的时代背景不同；
B. 它们适用的组织所有制形式不同；
C. 它们对人的认识不同；
D. 它们基本的职能不同；
正确答案:——B——
4. 企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：
A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算；
B. 由企业一把手说了算
C. 由员工自己说了算
D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；
正确答案:————
5. “这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述： 奥鹏答案
A. 卓越型培训师
B. 专业型培训师
C. 讲师型培训师
D. 敏感型培训师
正确答案:————
6. 员工在报酬方面降低不公平的途径不包含：
A. 改变自己的投入
B. 改变比较对象
C. 改变自己的收入
D. 改变他人的观念
E. 无正确答案
正确答案:————
7. 外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生：
A. 强有力地维持企业特有的文化和工作作风
B. 补充组织中所需要的初级岗位
C. 获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
D. 获得现有员工所不具备的技术
正确答案:————
8. A公司现有员工150人，由于业务的增长，公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人，同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人，那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为：
A. 200人
B. 180人
C. 170人
D. 230人
正确答案:————
9. 根据职业发展阶段理论，中年危机和职业停滞一般发生在：
A. 工作准备阶段
B. 进入组织阶段
C. 职业早期阶段
D. 职业中期阶段
E. 职业晚期阶段
正确答案:————
10. “让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征”，这是人力资源招聘测试中的哪种形式：
A. 纸笔测试
B. 投射法个性测试
C. 仪器测量法
D. 实验法
正确答案:————
11. A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为：
A. 0.75
B. 0.25
C. 4
D. 0.1875
正确答案:————
12. 在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中，下述哪种观点不正确：
A. 发挥最大的主观能动性；
B. 培养全面发展的人
C. 将人视为“一种机器”，以严格控制
D. 取得最大的使用价值
正确答案:————
13. 企业员工工资的主要形式不包括：
A. 佣金
B. 计时工资
C. 计件工资
D. 固定工资
正确答案:————
14. 在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是：
A. 有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
B. 上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
C. 上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
D. 上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
正确答案:————
15. 下列哪一个不是工作（职位）评价的主要方法：
A. 排序法
B. 因素比较法
C. 点数法
D. 面谈法
正确答案:————
16. 工作中不能再继续分解的最小动作单位是
A. 工作要素
B. 任务
C. 责任
D. 职位
正确答案:————
17. 自由职业者的“职业锚”多是：
A. 技术/职能型
B. 管理型
C. 安全/稳定型
D. 创造型
E. 自主/独立型
正确答案:————
18. 下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则：
A. 少而精原则
B. 宁缺毋滥原则
C. 公平竞争原则
D. 任人唯亲原则
正确答案:————
19. 下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的：
A. 职业计划是就个人而非组织而言的；
B. 职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程；
C. 职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标；
D. 组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标；
正确答案:————
20. 绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻，而对远期发生的事情印象比较淡薄，造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况，因而造成的误差被称为：
A. 晕轮效应
B. 近因误差
C. 感情效应
D. 暗示效应
E. 偏见误差
正确答案:————
三、判断题：
21. 工作分析的对象是工作而不是人；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22. 企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23. 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力的人们的总和；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24. 招聘完成比越大，说明录用人员素质越高
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25. 在绩效评估中，自我评估效果比其他评估者的评估好；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26. 只要报酬高，就能留住人；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27. 人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28. 企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29. 绩效考评中行为评价法中的每项评估项目不应是对员工的个性的评价
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30. “猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31. 报酬是一把双刃剑，它既能激励员工有效地工作，又是企业运作的主要成本；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32. 信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性，也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33. 制定人力资源计划是企业人力资源部的事；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34. 培训是人力资源部门的事
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35. 马尔科夫（Markov）分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36. 培训是为了获得相应的证书或学历
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37. 绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38. 人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39. 人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责，企业其它部门与此无关；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40. 员工招聘的基本程序（按照先后顺序）一般为：招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41. 积极寻求扩大有效业务量，如提高销量、改进售后服务等，是解决人力资源富余的一种较为有效的途径；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42. 职业锚即工作动机
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43. 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44. 马科夫（Markov）分析矩阵是用于人力资源内部供给的
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45. 新进员工自然而然就会胜任工作，无须培训；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46. 一个测试，只要信度高就可以，效度无所谓
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47. 工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48. 职业锚不可能凭各种测试来预测
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49. 员工就好比“机器上的齿轮”；
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50. 绩效标准的制定应基于履行工作的工作者来进行
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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