奥鹏作业答案 发表于 2018-10-9 15:18:32

南开18秋学期(1709、1803、1809)《领导学》在线作业(随机)参考

南开18秋学期(1709、1803、1809)《领导学》在线作业(100分)
【奥鹏】[南开大学]18秋学期(1709、1803、1809)《领导学》在线作业
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试卷总分100得分100
第1题领导者权力的一个重要来源是()
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
第2题不属于领导环境发展原则的是()
A、多样性原则
B、系统性原则
C、超前性原则
D、科学性原则
第3题影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括()
A、社会环境对归因方式的影响
B、领导者的归因过程
C、员工的归因模式
D、文化差异对归因方式的影响
第4题要获得更多实现组织目标所需要的资源获得社会各界的支持主要指的是哪种良好关系?
A、与上级领导之间的
B、与平级组织领导着之间的
C、与社会各界之间的
D、与下级追随者之间的
第5题罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是()
A、自我防御心理
B、负面情绪
C、评价倾向
D、非言辞行为
第6题下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是()
A、不要超越权限
B、突出精神激励
C、定期行使权威
D、回应下属的需要
第7题()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果
A、增加努力的外在动因
B、提高自我功效和集体功效    奥鹏作业答案

C、产生对美好未来的憧憬
D、激发个人奉献精神
第8题井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则()
A、用其所长,用当其位
B、用其所愿,用当其时
C、用人不疑,合理组合
D、张弛有度,因势而异
第9题良好的非言辞交流不应该()
A、恰当使用声调
B、注意更大的交流语境
C、紧盯对方的双眼
D、享受别人给你的拥抱
第10题&quot吉格勒定理&quot运用那种理论解释最为贴切:()
A、双因素理论
B、目标设置理论
C、期望理论
D、路径目标理论
第11题在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行()1自信心2友谊3熟练4性情5合作
A、1245
B、1234
C、1235
D、12345
第12题团队的设计原则不包括()
A、团队的限度
B、权威
C、规范
D、成员的技术能力
第13题()不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素
A、服从的幻觉
B、与员工的距离
C、不需要解释的权力
D、下属的离心
第14题()不属于领导者选拔体制中应坚持的基本原则
A、在选拔的主体上,坚持多元参与的原则
B、在选拔方式上,坚持公平竞争的原则
C、在选拔程序上,坚持公开透明的原则
D、在选拔标准上,坚持仅根据贡献来决定员工的晋升原则。
第15题()从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。
A、年龄结构
B、品德结构
C、能力结构
D、知识与专业结构
第16题勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有()
A、起始点
B、拒绝点
C、终止点
D、终结点
第17题有效的反馈应该是()
A、解释性的
B、推断性的
C、描述性的
D、评价性的
第18题制造厂采取全面产品质量管理的新战略,取消质量监控的岗位,将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工,建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的
A、确定谁会反对或促进变革
B、结成广泛的同盟来支持变革
C、将有能力的变革实施者安排到关键岗位
D、以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作
第19题篮球架原理又称洛克定律,具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径()
A、创造良好的环境吸引人才
B、用愿景引导人才
C、用正确的成就动机激励人才
D、拓宽渠道,营造多层次的人才培养环境
第20题下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是()
A、依法行使原则
B、公共性原则
C、公开性原则
D、公正性原则
第21题属于高绩效团队特征的是()
A、评估团队成员的技术能力
B、尽量减少成员间的冲突
C、努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D、群体成员之间存在一定程度的差异
BC
第22题表现出热心对有效领导的积极作用是多方面的。包括()
A、热心有助于领导者与团队成员建立起融洽的关系
B、热心的表现是领导魅力的关键因素之一
C、热心的特质有助于向团体成员提供情感支持
D、冷漠不会造就好的领导者
BCD
第23题尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()
A、改变组织成员的价值与态度
B、改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件
C、改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术
D、改变竞争策略
BCD
第24题()减少不确定性的相互联系方式
A、获得他人所需信息
B、预测未来变化
C、以特定方式使他人采纳意见
D、被其他团队依赖
BC
第25题下列属于公共领导者职位权力的使用原则的选项是()
A、依法行使原则
B、公共性原则
C、公开性原则
D、公正性原则
BC
第26题公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感.
A、错误
B、正确
第27题在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。
A、错误
B、正确
第28题弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。
A、错误
B、正确
第29题利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。
A、错误
B、正确
第30题领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的&quot保龄球效应&quot。
A、错误
B、正确
第31题与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:&quot人人都能成为领导者&quot,&quot领导者是每个人的事&quot。
A、错误
B、正确
第32题根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认。
A、错误
B、正确
第33题魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的
A、错误
B、正确
第34题分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。
A、错误
B、正确
第35题完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。
A、错误
B、正确
第36题冲突涉及的三要素包括;冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。
A、错误
B、正确
第37题倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物
A、错误
B、正确
第38题托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的&quot冲突与冲突管理&quot一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。
A、错误
B、正确
第39题组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应
A、错误
B、正确
第40题鼓励性防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的
A、错误
B、正确
第41题领导者员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。
A、错误
B、正确
第42题领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段
A、错误
B、正确
第43题一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。
A、错误
B、正确
第44题研究结果表明,为了选择一个令队员和上级都满意的领导者,最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。
A、错误
B、正确
第45题公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。
A、错误
B、正确
第46题用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。
A、错误
B、正确
第47题领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。
A、错误
B、正确
第48题打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现
A、错误
B、正确
第49题主动被动的倾听是由伊斯顿提出的
A、错误
B、正确
第50题根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。
A、错误
B、正确

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