南开18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业（随机）参考
南开18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业（100分）【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业
南开作业答案
南开大学在线作业是随机作业，请
试卷总分100得分100
第1题以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（）
A、形成和提高产品的进入障碍
B、降低成本，获得更多的经济利益
C、降低替代品的威胁
D、保持领先的竞争地位
第2题以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动。（）
A、对现行地位和业绩的满足
B、可能采取的行动
C、行动的强度和严肃性
D、产品革新能力
第3题战略管理中重要的内容之一即战略规划以层次而言战略规划可分为如下四类其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
第4题以下哪一项不属于企业总体战略（）
A、发展战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、经营战略
第5题研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A、公司战略
B、投资战略
C、职能战略
D、经营战略
第6题能够强化供应商议价能力的情形是（）
A、用户的转换成本低
B、该行业是供应商的重要客户
C、供应商较为分散
D、供应商具有较强的前向一体化的可能性
第7题"进入新的细分市场"是（）战略的主要途径。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略 奥鹏作业答案
C、产品开发战略
D、一体化战略
第8题（）不是行业进入壁垒
A、预期的竞争者的报复
B、规模经济
C、品牌忠诚度
D、供应商的讨价还价能力
第9题环境中的法律政策因素表现在（）
A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究
第10题战略管理的主体是（）
A、企业高层管理人员
B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员
D、企业所有的管理者
第11题以下哪一项不属于社会环境：（）
A、教育文化水平
B、信仰和价值观念
C、国家经济发展战略
D、自然资源与生态环境
第12题下列哪一项属于动态竞争战略()
A、重点集中战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、进攻战略
第13题战略控制与业务控制的区别在于()
A、战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
B、战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
C、战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
D、战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
第14题环境分析中技术方面的因素包括：（）
A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
第15题企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（）
A、集中于单一经营领域
B、纵向一体化
C、通过合资人进入新领域
D、相关多种经营
第16题美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（）指标为质的标准。
A、集约/扩散
B、专业化比率
C、关联比率
D、纵向一体化比率
第17题当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。
A、横向整合战略
B、集中战略
C、纵向整合战略
D、中心多样化
第18题企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A、紧缩战略
B、稳定战略
C、防御战略
D、混合战略
第19题所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B、竞争对手产品
C、本企业产品
D、同行业产品
第20题获得成本优势的方式是()
A、规模效应
B、研发能力
C、营销网络
D、品牌优势
第21题产品种类大幅度减少，是行业生命周期（）阶段的特点。
A、开发期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
第22题以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）
A、产生战略方案
B、评价战略方案
C、明确企业当前的使命、目标和战略
D、最终选出供执行的满意战略
第23题市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、相关市场
D、新市场
第24题企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了（）。
A、它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩，降低成本或者加强差别化
B、它对企业的投资成本、灵活性、反应时间和管理费用所产生的影响
C、它能否改善企业产品的技术含量
D、它是否能够创造竞争优势
第25题某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。
A、同心多元化
B、水平多元化
C、集团多元化
D、一体化
第26题企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（）战略。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、重点集中战略
D、一体化战略
第27题战略与结构关系的基本原则是（）。
A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
第28题军事学中的战略是指（）
A、将军用兵的才能
B、指导战争全局的谋略
C、为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标
D、"兵不厌诈"的艺术
第29题市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（）。
A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
第30题企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是（）
A、通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展
B、包括专利、专有技术和"商誉"等无形资产
C、规模经济
D、经验曲线
第31题市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
第32题企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
第33题顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A、错误
B、正确
第34题一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A、错误
B、正确
第35题与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
第36题差异化战略就是扩大产品品种战略。
A、错误
B、正确
第37题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
第38题规模经济有助于企业实现成本领先。
A、错误
B、正确
第39题成本领先战略就是薄利多销战略。
A、错误
B、正确
第40题企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
第41题决定替代品压力大小的主要因素有()。
A、替代品的盈利能力
B、替代品生产企业经营策略
C、替代品质量差异
D、购买者转换成本
E、替代品的生产企业的数量
BD
第42题企业经营战略控制的环节有()
A、控制实际工作成果
B、配备战略控制人员
C、确定战略评价标准
D、发现和纠正偏差
CD
第43题成本领先战略有哪些具体类型()。
A、简化产品
B、改进设计
C、材料节约
D、降低人工费用
E、生产创新
BCDE
第44题政府对竞争的影响表现在()。
A、为某些产业建立起进入壁垒
B、直接参与流通
C、通过立法减免税
D、通过政策法令约束行业竞争
E、直接经营企业
BCD
第45题一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。
A、明确企业生存目的
B、使本企业区别于其他同类企业
C、作为评价企业现在和未来活动的框架
D、清楚明白，易于为整个企业所理解
E、针对核心业务
BCD
第46题战略目标的特征有（）。
A、可接受性
B、可检验性
C、可实现性
D、可预测性
E、可挑战性
BCE
第47题市场战略选择的几种模式是()。
A、单一市场集中化
B、市场专业化
C、产品专业化
D、全面进入
E、大规模定制
BCDE
第48题竞争对手分析包括以下哪几项（）
A、竞争者的目标
B、竞争者的能力
C、竞争者的想法
D、竞争者的替代品
BC
第49题战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系
A、企业的规模
B、产品所处的生命周期
C、企业所处的发展阶段
D、外部环境稳定与否
C
第50题对核心能力整合的基本方式有（）。
A、技术复合
B、技术融合
C、技术组合
D、技术的功能性组合
E、技术整合
BD
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