南开18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业（随机）
南开18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业（100分）【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业
奥鹏南开作业答案
试卷总分100得分100
第1题业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。
A、施工总承包
B、施工总承包管理
C、平行承发包
D、建设工程项目总承包
第2题某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。
A、拟定施工方案
B、编制施工总进度计划
C、编制资源需求量计划
D、编制施工准备工作计划
第3题控制项目目标的主要措施不包括()。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、生产措施
第4题在建设工程项目管理的内涵中，"费用目标"对业主而言指的是()。
A、成本目标
B、利润目标
C、投资目标
D、融资目标
第5题业主方项目管理的目标包括项目的()。
A、投资目标、质量目标、安全目标
B、投资目标、进度目标、成本目标
C、进度目标、投资目标、安全目标
D、投资目标、进度目标、质量目标
第6题建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A、方案设计竞赛的组织 奥鹏作业答案
B、建立编码体系
C、项目管理工作流程
D、任务分工和管理职能分工
第7题以下哪个不是项目的参与者（）
A、项目投资者
B、项目的负责人
C、项目设计单位
D、城市管理者
第8题下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。
A、施工方案的选择
B、施工方法和施工机械的选择
C、暂设工程
D、劳动生产率
第9题属于项目式组织结构优点的是（）
A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
第10题根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。
A、指定生产厂
B、指定供应商
C、提出质量要求
D、指定具体品牌
第11题在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。
A、公开招标
B、邀请招标
C、功能招标
D、构造招标
第12题（）不是项目目标动态控制的纠偏措施
A、工程措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
第13题在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()
A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C、接受客户对所交付项目的验收
D、决定项目是否应进入下一阶段
第14题控制项目合同风险的途径不包括（）
A、重视合同谈判
B、签订完善的合同
C、推行工程保险制度
D、加强合同履行管理
第15题工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）
A、平衡矩阵式
B、弱矩阵式
C、强矩阵式
D、职能式
第16题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A、工作任务分工表
B、管理任务表
C、管理职能分工表
D、项目管理工作表
第17题以下不属于项目管理工作流程组织的是()。
A、工作任务分工
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、信息处理工作流程组织
第18题对项目来说"临时"的意思是：()
A、项目的工期短
B、每个项目都有确定的开始和结束点
C、项目未来完成时间未定
D、项目随时可以取消
第19题项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）
A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小
第20题在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。
A、工程合同价与工程概算的比较
B、工程合同价与工程预算的比较
C、工程款支付与工程预算的比较
D、工程决算与投资规划的比较
第21题平行承发包的模式的优点是（）
A、有利于缩短工期
B、有利于质量管理
C、有利于投资控制
D、利于业主选择承建单位
BCD
第22题建设工程项目管理规划一般包含（）
A、项目的目标分析和论证
B、质量控制的方法和手段
C、投资控制的方法和手段
D、技术线路和关键技术的分析
BCD
第23题以下属于施工项目索赔理由的有()
A、发包人违反合同，给承包人造成时间损失
B、因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失
C、监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加
D、发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加
BCD
第24题项目索赔成立的条件包括()
A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任
C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担
D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告
BCD
第25题关键线路是网络图中（）的线路
A、线路时差为0
B、历时最长
C、历时最短
D、线路时差最大
B
第26题项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间
A、错误
B、正确
第27题项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式
A、错误
B、正确
第28题项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业
A、错误
B、正确
第29题项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。
A、错误
B、正确
第30题项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度
A、错误
B、正确
第31题执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务
A、错误
B、正确
第32题项目管理的最终成果是里程碑
A、错误
B、正确
第33题要想缩短工期只有在关键路线上赶工
A、错误
B、正确
第34题项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的
A、错误
B、正确
第35题相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好
A、错误
B、正确
第36题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程
A、错误
B、正确
第37题风险管理主要是纠正偏差
A、错误
B、正确
第38题项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等
A、错误
B、正确
第39题项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的"四大约束管理"
A、错误
B、正确
第40题在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径
A、错误
B、正确
第41题项目管理进展过程中时间越短成本就会越低
A、错误
B、正确
第42题项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目
A、错误
B、正确
第43题项目以完成任务、指标为宗旨作业以完成目标、目的为宗旨
A、错误
B、正确
第44题项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制
A、错误
B、正确
第45题项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种
A、错误
B、正确
第46题项目管理的基本特点有：复杂性、创造性、需要建立专门的项目组织、项目负责人责任巨大
A、错误
B、正确
第47题任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段
A、错误
B、正确
第48题项目报告一般是口头报告
A、错误
B、正确
第49题项目工期是整个项目所花费的工作时间周期
A、错误
B、正确
第50题项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行
A、错误
B、正确
南开在线作业是随机作业，请
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