南开18秋学期（1703）《公司战略》在线作业1（随机）
南开18秋学期（1703）《公司战略》在线作业1（100分）【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《公司战略》在线作业
奥鹏南开答案
试卷总分100得分100
第1题以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（）
A、产品生命周期
B、实际存在和潜在的竞争对手
C、相关产品技术的变革
D、供应商
第2题当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、一体化战略
第3题战略目标的基本目标是（）。
A、市场目标
B、利润目标
C、平衡性目标
D、权变目标
E、竞争目标
第4题市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（）。
A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的 奥鹏作业答案
第5题获得成本优势的方式是()
A、规模效应
B、研发能力
C、营销网络
D、品牌优势
第6题以下哪一项不属于战略目标。（）
A、企业规模
B、销售收入和盈利增长率
C、企业目标市场
D、技术能力
第7题根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。
A、横向整合
B、抽资
C、合资经营
D、复合多元化
第8题潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A、不变
B、上升
C、降低
D、不定
第9题对企业高层管理人员而言（）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力
第10题以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（）
A、形成和提高产品的进入障碍
B、降低成本，获得更多的经济利益
C、降低替代品的威胁
D、保持领先的竞争地位
第11题战略控制的目的主要是控制（）。
A、战略实施
B、战略失效
C、战略目标
D、战略方案
第12题以下哪一项不属于企业总体战略（）
A、发展战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、经营战略
第13题市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、相关市场
D、新市场
第14题企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。
A、重新集中战略
B、合资战略
C、退出战略
D、集中战略
第15题"东方不亮西方亮"是用来比喻（）
A、一体化战略
B、战略联盟战略
C、多元化战略
D、全方位创新战略
第16题环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。
A、核心能力分析
B、SWOT分析
C、财务分析
D、生命周期分析法
第17题战略管理中重要的内容之一即战略规划以层次而言战略规划可分为如下四类其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
第18题分散化经营单位最适应的经营战略是（）。
A、差异化战略
B、集中化战略
C、成本经营战略
D、市场渗透战略
第19题为了进一步扩大彩电的生产规模海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司这属于（）
A、横向一体化
B、纵向一体化
C、相关多元化
D、混合一体化
第20题多样化的战略适用于（）情况。
A、获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B、获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C、获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D、获取竞争优势的方法小，潜在优势小
第21题以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征？（）
A、竞争激烈且趋向国际化
B、企业并购行为增加
C、需要大量的资金扶持
D、产品研发、生产、营销方面发生变化
第22题战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。
A、法约尔
B、内格尔
C、波特
D、魁因
第23题按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()
A、组织战略与组织结构并列
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略服从于组织结构
D、产生共同愿景
第24题以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（）
A、总成本领先战略
B、产品差异化战略
C、目标集中战略
D、收缩战略
第25题企业战略最根本的特征是()
A、全局性
B、风险性
C、纲领性
D、挑战性
第26题市场增长率－相对市场占有率矩阵即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类处于矩阵左上角的业务属于（）
A、瘦狗类
B、明星类
C、金牛类
D、问号类
第27题经营过程重组是美国的哈默和（）在1990年提出的一种新的组织模式。
A、埃尔顿·梅奥
B、达文泡特
C、唐纳德·索尔
D、格里·约翰逊
第28题以下哪一项不是领导型企业的特征？（）
A、企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
B、在本行业市场中有较大的市场占有率
C、在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D、是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻
第29题关于战略联盟，下列提法不正确的是()
A、联盟不会导致组织的膨胀
B、联盟往往破裂
C、分散风险并获得规模经济优势
D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒
第30题加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（）三者之间的相互作用而形成的。
A、环境
B、战略目标
C、组织文化
D、组织宗旨
第31题市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
第32题一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
A、错误
B、正确
第33题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
第34题集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A、错误
B、正确
第35题成本领先战略就是薄利多销战略。
A、错误
B、正确
第36题企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
第37题与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
第38题规模经济有助于企业实现成本领先。
A、错误
B、正确
第39题集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A、错误
B、正确
第40题顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A、错误
B、正确
第41题设计一个正规的战略管理系统包括()模式
A、自上而下的模式
B、自下而上的模式
C、上下结合的模式
D、小组计划模式
BCD
第42题影响买方的讨价还价过程的因素主要有()。
A、买方的集中度
B、产品在成本中所占的比重
C、转换成本的大小
D、产品差异化程度
E、买方盈利能力
CD
第43题处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（）。
A、基本型
B、渗透型
C、开发型
D、反应型
E、适应性
BD
第44题竞争对手分析包括以下哪几项（）
A、竞争者的目标
B、竞争者的能力
C、竞争者的想法
D、竞争者的替代品
BC
第45题多元化的战略利益有（）。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增加市场占有率
D、增加竞争力量
E、降低生产成本
BD
第46题国际市场的进入模式包括()
A、特许经营
B、合资经营
C、出口
D、技术授权
BCD
第47题成本领先战略有哪些具体类型()。
A、简化产品
B、改进设计
C、材料节约
D、降低人工费用
E、生产创新
BCDE
第48题战略目标的制定原则有()。
A、全面性原则
B、关键性原则
C、平衡性原则
D、权变性原则
E、系统性原则
CD
第49题以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()
A、商贸会展
B、竞争对手的机密文件
C、与生意有关的"传闻"
D、与顾客的交谈
CD
第50题战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系
A、企业的规模
B、产品所处的生命周期
C、企业所处的发展阶段
D、外部环境稳定与否
C
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