南开18秋学期（1703）《企业管理概论》在线作业（随机）
南开18秋学期（1703）《企业管理概论》在线作业（100分）【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《企业管理概论》在线作业
奥鹏南开答案
试卷总分100得分100
第1题在"管理方格法"中，（1，1）方格被称为（）
A、贫乏管理方式
B、任务型管理方式
C、乡村俱乐部型管理方式
D、战斗集体型管理方式
第2题将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）
A、领导生命周期理论
B、管理方格理论
C、领导的随机制宜理论
D、权威领导理论
第3题针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）
A、战略控制
B、战术控制
C、运营控制
D、绩效控制
第4题在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____
A、正向关系
B、反向关系
C、相关关系
D、不确定
第5题布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
A、对利润的关心和对环境的关心
B、对环境的关心和对人的关心
C、对人的关心和对生产的关心
D、对生产的关心和对制度的关心
第6题对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
A、组织创新 奥鹏作业答案
B、组织变革
C、组织开发
D、组织规划
第7题计划与决策的关系十分密切，通常认为____
A、计划是决策的灵魂
B、决策是计划的灵魂
C、决策是计划的具体化
D、决策是计划的落实
第8题高层管理者计划工作的重点是（）
A、经营计划
B、财务计划
C、战略计划
D、发展计划
第9题决策的核心是____。
A、意识
B、目的
C、未来
D、选择
第10题在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____
A、指挥链原则
B、权责对等原则
C、统一指挥原则
D、责任绝对性原则
第11题为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）
A、委员会制
B、部门制
C、职能制
D、参谋制
第12题一般认为，管理就是实行____
A、计划、组织、激励、控制
B、决策、计划、组织、控制
C、计划、组织、领导、控制
D、决策、组织、指挥、控制
第13题决策树和决策表法通常适合于____种决策
A、非确定型决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、常规型决策
第14题非正式组织的特征是____
A、稳定性、目的性、正规性
B、自发性、内聚性、不稳定性
C、稳定性、内聚性、正规性
D、自发性、稳定性、正规性
第15题管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____
A、管理幅度
B、管理层次
C、管理权限
D、管理范围
第16题按管理层次分，战略通常可分为____
A、公司层、事业层、运营层
B、公司层、运营层、职能层
C、公司层、事业层、运营层
D、公司层、事业层、职能层
第17题通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）
A、控制
B、领导
C、激励
D、组织
第18题在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）
A、链式、轮式、Y式
B、轮式、Y式、环式
C、轮式、环式、星式
D、Y式、环式、星式
第19题决策理论的创始人是（）
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁特
D、西蒙
第20题目标管理的控制手段是组织成员的____
A、互相协调
B、相互监督
C、自我控制
D、公开考评
第21题组织授权的构成因素有____
A、分派职责
B、赋予职权
C、确立责任
D、收回职权
E、检查职权
BC
第22题根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____
A、长期计划
B、指向性计划
C、战略计划
D、运营计划
E、战术计划
E
第23题有效的管理幅度取决于____
A、主管的能力
B、下属的素质
C、工作的形式
D、工作的条件
E、外部环境因素
BCDE
第24题领导的素质包括（）
A、政治素质
B、指示素质
C、身心素质
D、能力素质
BCD
第25题管理的职能有哪些（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
BCD
第26题公司战略计划由（）构成
A、管理层战略
B、公司层战略
C、事业层战略
D、职能层战略
CD
第27题在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的"五力模型"中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____
A、现有竞争者的力量
B、政府的力量
C、替代品的力量
D、潜在竞争者的力量
E、互补产品的力量
CD
第28题划分部门的方法包括（）
A、人数部门化
B、时间部门化
C、产品部门化
D、顾客部门化
BCD
第29题人性假设理论有（）
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设
BCD
第30题作为一个管理者应具备的管理技能包括____
A、人际技能
B、沟通技能
C、概念技能
D、技术技能
E、领导技能
CD
第31题管理者的技能要求，一般有（）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、领导技能
BC
第32题根据决策的后果不同，决策可以分为____
A、风险型决策
B、常规型决策
C、非常规型决策
D、确定型决策
E、非确定型决策
DE
第33题组织变革的过程为（）
A、解冻
B、完成
C、改革
D、冻结
CD
第34题按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、保守决策
BC
第35题管理控制的特点有（）
A、目的性
B、整体性
C、动态性
D、人性
BCD
第36题管理工作的两重性是指
A、科学性
B、丰富性
C、艺术性
D、严谨性
C
第37题组织工作的基本内容有____
A、组织设计
B、组织运作
C、组织变革
D、组织创新
E、组织规划
BC
第38题受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）
A、矩阵式结构
B、扁平化结构
C、直线式结构
D、高耸式结构
D
第39题领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
A、领导者
B、领导风格
C、领导水平
D、领导工作的情境
BD
第40题在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）
A、工作有序进行
B、员工有效率的工作
C、限制偏差的积累
D、适应环境的变化
D
第41题学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织
A、错误
B、正确
第42题正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
A、错误
B、正确
第43题管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织
A、错误
B、正确
第44题命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
A、错误
B、正确
第45题按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化
A、错误
B、正确
第46题在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
A、错误
B、正确
第47题把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
A、错误
B、正确
第48题所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
A、错误
B、正确
第49题诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
A、错误
B、正确
第50题组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
A、错误
B、正确
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