中石油（华东）《企业战略规划》2018年秋季学期在线作业（二）
《企业战略规划》2018年秋季学期在线作业（二）中石油作业答案
一、单选题：
1.[单选题]现金牛类战略业务单位的特征是: (满分:)
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率]
正确答案:——C——
2.[单选题]企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。 (满分:)
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略]
正确答案:——D——
3.[单选题]在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是: (满分:)
A. 设计者
B. 协调者 奥鹏易百
C. 指导者
D. 理性行为者]
正确答案:——D——
4.[单选题]在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。 (满分:)
A. 波特
B. 钱德勒
C. 魁因
D. 安索夫]
正确答案:————
5.[单选题]格鲁克(W.Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是: (满分:)
A. 组合战略
B. 发展战略
C. 防御战略
D. 稳定发展战略]
正确答案:————
6.[单选题]“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。 (满分:)
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特]
正确答案:————
7.[单选题]在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于: (满分:)
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 特色产品战略]
正确答案:————
8.[单选题]企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的: (满分:)
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨]
正确答案:————
9.[单选题]企业战略的基点是: (满分:)
A. 提高企业竞争力
B. 适应环境
C. 扩大市场占有率
D. 企业利润]
正确答案:————
10.[单选题]战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有: (满分:)
A. 滞后性
B. 变化性
C. 复杂性
D. 前导性]
正确答案:————
11.[单选题]零散型产业是: (满分:)
A. 新形成的或重新形成的产业
B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C. 指衰退产业
D. 指成熟产业]
正确答案:————
12.[单选题]在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()较好。 (满分:)
A. 成本领先战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 市场开发战略]
正确答案:————
13.[单选题]应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是: (满分:)
A. 问号类
B. 明星类
C. 现金牛类
D. 狗类]
正确答案:————
14.[单选题]如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为: (满分:)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4]
正确答案:————
15.[单选题]电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于: (满分:)
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化]
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即: (满分:)
A. 营运范围的界定与调整
B. 核心资源的创造与累积
C. 事业网络的建构与强化
D. 战略外部环境]
正确答案:————
17.[多选题]进入壁垒高低的因素主要有: (满分:)
A. 规模经济
B. 产品差异优势
C. 资本需求
D. 产品价格高低]
正确答案:————
18.[多选题]价值链中的辅助活动包括: (满分:)
A. 技术开发
B. 投入采购
C. 物流输出
D. 售后服务]
正确答案:————
19.[多选题]企业战略与军事战略的相同点体现在: (满分:)
A. 环境的同质性
B. 对抗的同质性
C. 决策主体的同质性
D. 管理过程的同质性]
正确答案:————
20.[多选题]企业要实施战略管理必须具备哪些条件? (满分:)
A. 企业必须有经营自主权
B. 企业要有基本正常的经营活动
C. 企业要有初步的管理基础
D. 企业要掌握必要的信息]
正确答案:————
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