吉大18春学期《管理学概论》在线作业二含答案题目
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二奥鹏在线作业答案
一、单选题：
1.[单选题]在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:——A——
2.[单选题]西方组织行为学是不是应该全盘否定（） (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:——B——
3.[单选题]目标的可考核性是从定性角度提出来的。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:——B——
4.[单选题]（）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。 (满分:) 奥鹏作业答案
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
正确答案:————
5.[单选题]____是社会化大生产的客观要求。 (满分:)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
正确答案:————
6.[单选题]我国企业____是全球战略管理形成的基础。 (满分:)
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:————
7.[单选题]集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
正确答案:————
8.[单选题]需要层次论是由（）提出来的 (满分:)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
正确答案:————
9.[单选题]信息沟通准确的是（） (满分:)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
正确答案:————
10.[单选题]（）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。 (满分:)
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
正确答案:————
11.[单选题]厂服厂徽属于组织文化结构中的（） (满分:)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
正确答案:————
12.[单选题]通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案:————
13.[单选题]指挥劳动体现了管理的哪种属性____ (满分:)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
正确答案:————
14.[单选题]职务分析也就是岗位描述。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
15.[单选题]（）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。 (满分:)
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
正确答案:————
16.[单选题]（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。 (满分:)
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
正确答案:————
17.[单选题]（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。 (满分:)
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
正确答案:————
18.[单选题]战略联盟至少需要的企业个数____ (满分:)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案:————
19.[单选题]部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
20.[单选题]（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。 (满分:)
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]德鲁克目标管理的基本思想是____ (满分:)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案:————
22.[多选题]非正式组织形成的原因（）。 (满分:)
A. 组织成员的社会需要和心理特征
B. 具体的物质利益的影响
C. 领导者的工作作风和工作方法的影响
D. 特定的社会背景
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23.[多选题]集体决策的常用方法（）。 (满分:)
A. 德尔菲法
B. 决策树法
C. 名义群体法
D. 头脑风暴法
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24.[多选题]目标的作用主要体现在哪几个方面____ (满分:)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
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25.[多选题]行动计划的主要内容（）。 (满分:)
A. 组织的目标
B. 组织的愿景
C. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
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