18春福师《企业管理学》在线作业一含答案
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一、单选题：
1.[单选题]被誉为“科学管理之父”的管理学家是（） (满分:)
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
正确答案:——D——
2.[单选题]泰罗制的中心是（） (满分:)
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
正确答案:——C——
3.[单选题]（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。 (满分:)
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
正确答案:——B——
4.[单选题]（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 (满分:)
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策目标
D. 决策手段
正确答案:————
5.[单选题]现代企业制度的核心是（）。 (满分:)
A. 产权清晰
B. 责任明确
C. 政企分开
D. 管理科学
正确答案:————
6.[单选题]法约尔在管理方面的著作是（） (满分:)
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
正确答案:————
7.[单选题]马斯洛认为，人最基本的需要是（ ） (满分:)
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
正确答案:————
8.[单选题]（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。 (满分:)
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 全员质量管理阶段
正确答案:————
9.[单选题]法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（） (满分:)
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
正确答案:————
二、多选题：
10.[多选题]确定型决策的方法主要有（）。 (满分:)
A. 量本利分析方法
B. 线性规划法
C. 投资报酬率法等
D. 决策树法
正确答案:————
11.[多选题]系统的特征是（）。 (满分:)
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
正确答案:————
12.[多选题]项目管理的基本特性包括（）。 (满分:)
A. 普遍性
B. 目的性
C. 独特性
D. 集成性
正确答案:————
13.[多选题]在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（） (满分:)
A. 定额法
B. 比较法
C. 整体综合法
D. 滚动计划法
正确答案:————
14.[多选题]一个企业的战略可划分为三个层次（）。 (满分:)
A. 公司战略
B. 经营（事业部）战略
C. 职能战略
D. 长期战略
正确答案:————
15.[多选题]企业文化由三个部分有机构成，包括（）。 (满分:)
A. 企业形象
B. 企业特质
C. 企业作风
D. 企业精神
正确答案:————
16.[多选题]组织的生命周期包括（）。 (满分:)
A. 创业阶段
B. 集体化阶段
C. 规范化阶段
D. 精细阶段
正确答案:————
17.[多选题]指令性计划有如下特点（） (满分:)
A. 强制性
B. 权威性
C. 行政性
D. 间接市场性
正确答案:————
18.[多选题]企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。 (满分:)
A. 长期决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 业务决策
正确答案:————
19.[多选题]投资筛选方法包括（）。 (满分:)
A. 会计回报率法
B. 回收期法
C. 净现值法
D. 净现值率法
正确答案:————
20.[多选题]市场细分策划的标准包括（）。 (满分:)
A. 地理因素细分
B. 人口因素细分
C. 心理因素细分
D. 行为因素细分
正确答案:————
21.[多选题]抵制变革的原因包括（）。 (满分:)
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
正确答案:————
22.[多选题]管理新模式包括（）。 (满分:)
A. ＪＩＴ
B. ＴＱＭ
C. ＭＢＯ
D. ＥＲＰ
正确答案:————
三、判断题：
23.[判断题]企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]利润最大化是有效决策的唯一目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]赫伯特?西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]管理层次（SpanofControl）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]进行进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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