（人脸识别）西安交通大学18年5月补考《现代企业管理（高起专）》作业考核试题
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第1题组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A、组织实体
B、组织的结构
C、组织的运行机制
D、组织的功能
第2题企业并购按照实现方式划分为（）
A、横向并购、纵向并购和混合并购
B、承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C、直接并购和间接并购
D、整体并购和部分收购
第3题史学家们一般认为传统的工业企业是（）
A、工厂
B、公司
C、手工业作坊
D、手工业工场
第4题以下是科学决策的特点的是（）。1科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
A、1234
B、123
C、23
D、234
第5题决策树中□1表示的是（）
A、决策节点
B、自然状态节点1
C、结果点1
D、附加条件1
第6题下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）
A、政治利益最大化
B、管理者个人利益最大化
C、公益事业利益最大化
D、内部人员报酬最大化
第7题控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（）
A、组织适应性原则
B、关键点原则
C、例外原则
D、弹性原则
第8题实施员工持股计划的最主要动因是（）
A、创造员工福利
B、享受税收优惠
C、度过公司难关
D、抵御接管
第9题金字塔式的A型结构的优点是（）
A、信息传递反馈速度快
B、有利于发挥下属工作积极性和创造性
C、组织对外部反应灵敏
D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
第10题以下关于领导的特质理论说法不正确的是（）
A、特质理论主要研究领导者的个人特性
B、传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C、现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D、领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
第11题事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性
A、技术
B、市场
C、文化
D、经济
第12题在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）
A、预先控制
B、同步控制
C、反馈控制
D、以上三种都不是
第13题在何种情况下金钱可以成为"激励因素"，而不是"保健因素"（）
A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C、以上两种情况均可使金钱成为"激励因素"。
D、无论什么情况下金钱都只是"保健因素"。
第14题当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指()
A、非确定型决策方法
B、确定型决策方法
C、风险型决策方法
D、随机型决策方法
第15题企业管理的基本职能不包括()
A、计划
B、指挥
C、控制
D、组织
第16题以下哪个结论是错误的（）
A、战略在实施过程中是一成不变的
B、战略在实施过程中是需要进行修正的
C、战略在实施过程中是需要进行补充的
D、战略在实施过程中是需要不断完善的
第17题反馈控制所纠正的是（）
A、测定出的各种结果
B、执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C、是对既成事实的纠正
D、执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
第18题适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
第19题在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()
A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
第20题"学习型组织理论"是美国麻省理工学院的教授（）提出来的
A、迈克尔·波特
B、迈克尔·哈默
C、彼得·圣吉
D、安索夫
第21题影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素（）
A、①②③
B、①③④
C、①②③④
D、①②③④⑤
第22题以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）
A、基础标准
B、操作规程
C、生产组织标准
D、设备使用、维护、修理规程
第23题现代企业制度的核心是（）
A、产权制度
B、法人制度
C、有限责任制度
D、科学管理
第24题（）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A、独资企业
B、多元投资主体企业
C、无限责任企业
D、有限责任企业
第25题目标管理BMO，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
A、赫兹伯格
B、迈克尔·哈默
C、彼得·德鲁克
D、马斯洛
第26题在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于"社会人"的观点
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、法约尔
D、巴纳德
第27题人际技能是（D）应具备的技能
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、高中基层管理者
第28题组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）
A、组织目标
B、组织战略
C、组织结构
D、组织决策特点组织决策特点
第29题（）把人的工作动机视为获得经济报酬的"经济人"
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
第30题目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A、指导计划编制的作用
B、激励人员士气
C、支配组织活动的作用
D、提高效率与效益的工具
第31题决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）
A、巴纳德
B、西蒙
C、芦桑斯
D、梅奥
第32题X理论是（）提出来的
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
第33题企业管理手段的更新不包括（）
A、计算机化
B、自动化
C、集成化
D、网络化
第34题某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型
A、明星型
B、问题型
C、现金牛型
D、瘦狗型
第35题企业流程再造的出发点是（）
A、上司
B、顾客
C、业务流程
D、信息技术
第36题波特的竞争战略模式有（）
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中型战略
D、扩张型战略
BC
第37题组织结构设计不需要考虑的因素有（）
A、工作分解
B、员工数量
C、部门化
D、市场分布
D
第38题管理的职能一般包括（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
BCD
第39题波特的竞争战略模式有（）
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中型战略
D、扩张型战略
BC
第40题作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）
A、周期化
B、核心化
C、长期化
D、网络化
C
第41题投资责任中心主要考核（）
A、费用
B、成本
C、收入
D、利润
BCD
第42题企业流程再造的特性是（）
A、出发点是顾客，而不是上司
B、对象是组织结构，而不是业务流程
C、对象是业务流程，而不是组织结构
D、需要应用信息技术，并不等于自动化
CD
第43题组织结构设计时必须考虑的因素有（）
A、工作分解
B、员工数量
C、部门化
D、市场分布
C
第44题改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A、根深蒂固
B、影响认知与行为
C、鱼与熊掌可以兼得
D、人无完人
BD
第45题提高领导效率的途径有（）
A、．改变领导目的
B、．改变领导计划
C、．改变领导环境
D、改变领导方式
D
第46题企业文化是一种客观存在的文化现象（）
A、错误
B、正确
第47题精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（）
A、错误
B、正确
第48题企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（）
A、错误
B、正确
第49题属于企业文化核心层的是企业的规范文化（）
A、错误
B、正确
第50题管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（）
A、错误
B、正确
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