（人脸识别）西安交通大学18年5月补考《护理管理学》作业考核试题
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第1题管理者的最佳工作年龄是(）。
A、25～30岁
B、30～40岁
C、25～35岁
D、35～55岁
第2题提出控制论科学的人物是美国的数学家(）。
A、法约尔
B、斯金纳
C、维纳
D、泰勒
第3题田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关?()
A、向下属传达她对护理管理工作目标的认
B、与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议
C、召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况
D、筹备护理技术竞赛活动
第4题ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A、必须完成的
B、很重要
C、较重要
D、可暂时搁置
第5题下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A、结构惯性
B、经济原因
C、权力威胁
D、群体惯性
第6题体现科学管理的基本特征是(）。
A、制度化、程序化、数量化、人性化
B、规范化、程序化、数量化、人性化
C、制度化、程序化、数量化、规范化
D、制度化、程序化、规范化、人性化
第7题下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容(）。
A、管理需要有稳定的行政组织体系
B、工作应流程化、标准化
C、管理过程要遵循l4项管理原则
D、实行刺激性报酬制度
第8题下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A、速度较快
B、容易发生错误
C、错误的责任有时难以追查
D、较可靠
第9题在一般群体中，成员表现出的典型角色不包括(）。
A、自我中心角色
B、任务角色
C、维护角色
D、代理人角色
第10题目标管理的第一个阶段是(）。
A、组织实施
B、检查评价
C、制定目标体系
D、实施奖惩
第11题按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的()％。
A、20％～30％
B、30％～40％
C、50％～60％
D、60％～80％
第12题下列对授权的原则的描述，错误的是()。
A、授权的同时要随时控制
B、授权基于领导者与下属的相互信任
C、既要明确授予的权力也要明确责任
D、领导者可以将自己的权力授予下级的下级
第13题下列关于解决问题的注意事项是错误的(）。
A、应根据权限解决问题
B、注意授权下属
C、力求十全十美
D、进行问题分解
第14题管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A、协作式管理
B、中庸式管理
C、俱乐部式管理
D、全额式管理
第15题按计划作用的时间分类计划，不包括
A、长期计划
B、战略性计划
C、中期计划
D、短期计划
第16题采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是(）。
A、前馈控制
B、同期控制
C、过程控制
D、反馈控制
第17题激励的起点是
A、动机
B、需要
C、行为
D、信念
第18题建设性冲突的特点包括
A、双方极为关注自己的观点是否取胜
B、双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C、双方不原意听取对方意见
D、互相交换意见的情况不断减少
第19题护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是(）。
A、系统原理
B、人本原理
C、动态原理
D、效益原理
第20题当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是(）。
A、招聘
B、解聘
C、甄选
D、培训
第21题韦伯的行政组织理论着重研究(）。
A、生产中工人的劳动效率
B、一般管理原理和管理效率
C、理想的行政组织理论
D、生产过程中的人际关系
第22题责任制护理的突出优点是(）。
A、体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容
B、总是一种较好的布置任务的方法
C、提供连续和全面的护理
D、能节省时间和人力
第23题下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿
A、命令型
B、说服型
C、授权型
D、合作型
第24题组织设计的结果是(）。
A、组织图
B、组织框架
C、组织结构
D、部门化
第25题＿＿＿是激励的内在要求
A、合理性原则
B、时效性原则
C、公平性原则
D、引导性原则
第26题在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是(）。
A、宗旨
B、目的
C、目标
D、策略
第27题"组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是(）。
A、责权一致原则
B、分工协作原则
C、有效管理幅度原则
D、最少层次原则
第28题历史性的资力因素会让人产生(）。
A、敬畏感
B、敬重感
C、敬佩感
D、敬爱感
第29题被以后的人们称为科学管理之父的是（）。
A、法约尔
B、韦伯
C、梅奥
D、泰勒
第30题以下描述，属于权力性影响力特点的是(）。
A、强制和强迫性
B、潜移默化
C、不受奖惩影响
D、激发职工自觉性
第31题科学管理阶段的代表理论有(）。
A、科学管理理论
B、管理过程理论
C、人类需要层次理论
D、人际关系学说
E、行政组织理论
BE
第32题组织文化的结构层次包括
A、物质文化
B、表层文化
C、中介文化
D、深层文化
E、传统文化
CD
第33题行政管理方法有以下特点(）。
A、时效性强，见效快
B、只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用
C、是平等的
D、以服从为原则，不能讨价还价
E、容易推广普及
BD
第34题按照双因素理论，下列属于保健因素的是(）。
A、责任感
B、发展自我机会
C、工资收入
D、提升机会
E、与下属的关系
D
第35题现代管理理论的基本原理包括(）。
A、系统原理
B、人本原理
C、动态原理
D、效益原理
E、效率原理
BCD
第36题计划的形式包括
A、宗旨
B、目的
C、任务
D、目标
E、预算
BCDE
第37题领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A、计划作用
B、指挥作用
C、协调作用
D、沟通作用
E、激励作用
CDE
第38题按特定任务划分，医院类型有(）。
A、中医医院
B、专科医院
C、军队医院
D、企业医院
E、医学院校附属医院
DE
第39题组织文化的作用包括
A、导向作用
B、约束作用
C、激励作用
D、凝聚作用
E、辐射作用
BCDE
第40题行为科学家麦格雷戈提出的XY理论中，X理论假设人们：（）。
A、能够自我激励
B、总想回避责任
C、能够自我管理
D、不喜欢工作
E、需要启发内因
D
第41题激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则
A、错误
B、正确
第42题Y理论认为人性是善良的。（）
A、错误
B、正确
第43题"T"型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。（）
A、错误
B、正确
第44题有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。（）
A、错误
B、正确
第45题管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（）
A、错误
B、正确
第46题借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。（）
A、错误
B、正确
第47题激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求
A、错误
B、正确
第48题拟定方案是决策过程中最关键的步骤。（）
A、错误
B、正确
第49题管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）
A、错误
B、正确
第50题在组织中最普遍的创新是制度创新。（）
A、错误
B、正确
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