川农《管理学（本科）》18年6月作业考核含答案
【奥鹏】[四川农业大学]《管理学（本科）》18年6月作业考核试卷总分100得分100奥鹏四川农业大学完整答案
第1题（）认为决策是一个复杂的过程，管理的关键在于决策。
A、管理科学学派
B、权变理论学派
C、决策理论学派
D、行为科学学派
第2题"三个和尚没水喝"说明的是人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来如果"三个和尚"都很负责结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()
A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B、即使管理无方，人多还是比人少好办事
C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
第3题根据权变理论领导是否有效取决于()。
A、稳定的领导行为
B、领导者的品质权威
C、领导者能否适应其所处的具体环境
D、是专制型领导还是民主型领导
第4题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理()是三角形的三个边它们是相等的。
A、权限、利益、能力
B、职责、权限、利益
C、职责、权限、能力
D、职责、利益、能力
第5题按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（）。
A、放任式领导方式
B、开明集权式领导方式
C、民主式领导方式
D、专制式的领导方式
第6题古人云"预则立不预则废。"这是说哪一项管理职能的重要性?()
A、领导职能
B、计划职能
C、控制职能
D、组织职能
第7题一个企业的精神文化是指()
A、厂容厂貌
B、职工风貌
C、沉淀于企业职工心里的意识形态
D、产品形象
第8题一个管理者所处的层次越高面临的问题越复杂越无先例可循就越需要具备()。
A、领导技能
B、组织技能
C、概念技能
D、人事技能
第9题美国管理大师彼德?德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果仅具备管理技术和能力而不掌握管理理论那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A、有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
第10题某人因为迟到被扣了50元这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消除
第11题（）是有关于组织长远目标和政策的一个决定。
A、战术决策
B、常规决策
C、科学决策
D、战略决策
第12题（）是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
A、运筹学方法
B、滚动计划法
C、PERT网络计划技术
D、计量经济学方法
第13题下列理论观当中要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A、功利观
B、权利观
C、公正伦理观
D、社会契约整合理论
第14题（）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A、动态适应观点
B、权变观点
C、人本观点
D、系统观点
第15题某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种"胡萝卜加大棒"的管理方法他常说的口头禅是"不好好干就回家去干好了下个月多发奖金"可以认为()是不对的。
A、王某的观点与X理论相符
B、王某的观点与泰勒的理论相符
C、王某把民工看成经济人
D、王某把民工看成自我实现人
第16题按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（）
A、下行沟通
B、正式沟通
C、上行沟通
D、非正式沟通
BCD
第17题系统原理的要点包括()。
A、整分合原理
B、动态相关原理
C、开放性原理
D、综合性原理
BCD
第18题目标管理的意义在于()。
A、加强业绩评价
B、加强短期目标和激励
C、在目标管理过程中要包含长期规划
D、目标管理是系统方法
B
第19题领导行为理论主要包括（）等。
A、勒温的三种极端的领导作风
B、利克特的四种领导方式
C、领导的权变理论
D、领导行为连续统一体理论
BD
第20题组织设计的动态原则有（）
A、职权和知识相结合原则
B、集权与分权相结合原则
C、弹性结构原则
D、统一指挥原则
BC
第21题按控制的来源划分，控制可以分为（）。
A、正式组织控制
B、前馈控制
C、群体控制
D、自我控制
CD
第22题传统的部门化的方法和途径包括()。
A、职能部门化
B、区域部门化
C、过程部门化
D、用户部门化
BCD
第23题常用的控制标准主要有（）。
A、实物量标准
B、价值标准
C、时间标准
D、质量标准
BCD
第24题美国学者波特认为影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A、替代品制造商
B、原材料供应者
C、潜在的竞争者
D、产品用户
BCD
第25题下列关于计划的作用正确的说法是()。
A、计划是管理者开展活动的有利依据
B、计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C、计划是管理者提高效益的重要方法
D、计划是管理者进行控制的标准
BCD
第26题扁平式结构的组织具有的优点()。
A、信息传递速度快
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、有利于下属发挥主动性和首创精神
D、信息失真的可能性小
CD
第27题下列选项属于企业短期决策的是()。
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
D
第28题管理人员应该具备的技能包括()。
A、人际技能
B、决策技能
C、技术技能
D、概念技能
CD
第29题下列因素对分权有促进作用的是()
A、组织的规模
B、政策的统一性
C、培训管理人员的需要
D、活动的分散性
CD
第30题领导者的职位权力包括（）。
A、合法权
B、模范权
C、奖赏权
D、惩罚权
CD
第31题喜好风险的人往往会选取风险程度较低收益较高的行动方案。
T、对
F、错
正确答案F
第32题前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
T、对
F、错
正确答案F
第33题能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
T、对
F、错
正确答案T
第34题强调权力下放主要是为了减轻领导者的工作负担。
T、对
F、错
正确答案F
第35题管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关与控制职能无关。
T、对
F、错
正确答案F
第36题矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
T、对
F、错
正确答案T
第37题计划和控制的关系是两者相互依存计划是控制的先导控制将保证计划实施和组织目标实现。
T、对
F、错
正确答案T
第38题明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
T、对
F、错
正确答案F
第39题在勒温的领导风格理论中他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
T、对
F、错
正确答案F
第40题在管理幅度给定的条件下组织的规模越大则管理层次越多在组织规模给定的条件下管理幅度越窄则管理层次越多。
T、对
F、错
正确答案T
第41题简述激励的含义常见的激励实践有哪些?
正确答案激励是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。（4分）最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。
第42题简述系统原理的基本内容以及对管理实践的指导意义。
正确答案系统原理的基本内容：①整体性原理；②动态性原理；③开放性原理；④环境适应性原理；⑤综合性原理。(4分)对管理实践的指导意义：①指导我们要以"总"的观点看待管理活动；②③④指导我们要以"动态"的观点看待管理活动；⑤指导我们要以"分"的观点看待管理活动。（4分）
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