川农《管理学（专科）》18年6月作业考核含答案
【奥鹏】[四川农业大学]《管理学（专科）》18年6月作业考核试卷总分100得分100奥鹏四川农业大学完整答案
第1题某人因为迟到被扣了50元这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消除
第2题某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种"胡萝卜加大棒"的管理方法他常说的口头禅是"不好好干就回家去干好了下个月多发奖金"可以认为()是不对的。
A、王某的观点与X理论相符
B、王某的观点与泰勒的理论相符
C、王某把民工看成经济人
D、王某把民工看成自我实现人
第3题计划的实施存在多种方法下列哪种方法能使计划更加切合实际并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
A、目标管理
B、滚动计划法
C、网路计划技术
D、企业资源计划
第4题"三个和尚没水喝"说明的是人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来如果"三个和尚"都很负责结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()
A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B、即使管理无方，人多还是比人少好办事
C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
第5题管理的首要职能是（）。
A、决策
B、计划
C、组织
D、控制
第6题下列关于人际关系学说错误的说法是?()
A、企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C、企业中实际存在着一种"非正式组织"
D、企业应采用传统的管理方法
第7题下列理论观当中要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A、功利观
B、权利观
C、公正伦理观
D、社会契约整合理论
第8题统一指挥原则是由（）提出来的。
A、法约尔
B、孔茨
C、伍德沃德
D、伯法
第9题在决策中起决定性作用的应该是()
A、决策技术
B、外部环境的影响
C、信息的准确及时
D、决策者
第10题只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的（）。
A、民主原则
B、反馈原则
C、满意原则
D、系统原则
第11题公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A、薪酬量
B、比较的结果
C、工作条件
D、晋升机会
第12题美国管理大师彼德?德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果仅具备管理技术和能力而不掌握管理理论那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A、有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
第13题（）认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A、泰勒
B、法约尔
C、孔茨
D、西蒙
第14题一个管理者所处的层次越高面临的问题越复杂越无先例可循就越需要具备()。
A、领导技能
B、组织技能
C、概念技能
D、人事技能
第15题1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家()发表了《国富论》并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A、泰勒
B、亚当.斯密
C、孔茨
D、韦伯
第16题传统的部门化的方法和途径包括()。
A、职能部门化
B、区域部门化
C、过程部门化
D、用户部门化
BCD
第17题控制过程应包括以下几个步骤()。
A、确立标准
B、衡量成效
C、纠正偏差
D、改变计划
BC
第18题常用的控制标准主要有（）。
A、实物量标准
B、价值标准
C、时间标准
D、质量标准
BCD
第19题下列关于计划的作用正确的说法是()。
A、计划是管理者开展活动的有利依据
B、计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C、计划是管理者提高效益的重要方法
D、计划是管理者进行控制的标准
BCD
第20题领导者的职位权力包括（）。
A、合法权
B、模范权
C、奖赏权
D、惩罚权
CD
第21题通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A、独立思考
B、头脑风暴
C、名义小组技术
D、德尔菲技术
CD
第22题下面对维持和创新的说法正确的是()。
A、维持对系统的生存发展是非常重要的，创新则可有可无
B、创新是维持基础上的发展
C、维持是创新的逻辑延续
D、创新是为了实现维持的成果
C
第23题美国学者波特认为影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A、替代品制造商
B、原材料供应者
C、潜在的竞争者
D、产品用户
BCD
第24题强化理论认为强化的具体方式有（）。
A、负强化
B、忽视
C、正强化
D、惩罚
BCD
第25题按计划制定者的层次划分，计划可以分为（）。
A、战略计划
B、指令性计划
C、管理计划
D、作业计划
CD
第26题领导行为理论主要包括（）等。
A、勒温的三种极端的领导作风
B、利克特的四种领导方式
C、领导的权变理论
D、领导行为连续统一体理论
BD
第27题下列选项属于企业短期决策的是()。
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
D
第28题管理人员应该具备的技能包括()。
A、人际技能
B、决策技能
C、技术技能
D、概念技能
CD
第29题按控制的来源划分，控制可以分为（）。
A、正式组织控制
B、前馈控制
C、群体控制
D、自我控制
CD
第30题职能部门化的局限性表现在不利于产品结构的调整()。
A、难以形成统一的政策
B、不利于高级管理人员的培养
C、会出现多头领导
D、部门之间活动不协调
D
第31题管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关与控制职能无关。
T、对
F、错
正确答案F
第32题矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
T、对
F、错
正确答案T
第33题强调权力下放主要是为了减轻领导者的工作负担。
T、对
F、错
正确答案F
第34题喜好风险的人往往会选取风险程度较低收益较高的行动方案。
T、对
F、错
正确答案F
第35题在勒温的领导风格理论中他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
T、对
F、错
正确答案F
第36题在管理幅度给定的条件下组织的规模越大则管理层次越多在组织规模给定的条件下管理幅度越窄则管理层次越多。
T、对
F、错
正确答案T
第37题计划和控制的关系是两者相互依存计划是控制的先导控制将保证计划实施和组织目标实现。
T、对
F、错
正确答案T
第38题明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
T、对
F、错
正确答案F
第39题能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
T、对
F、错
正确答案T
第40题前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
T、对
F、错
正确答案F
第41题简述系统原理的基本内容以及对管理实践的指导意义。
正确答案系统原理的基本内容：①整体性原理；②动态性原理；③开放性原理；④环境适应性原理；⑤综合性原理。(4分)对管理实践的指导意义：①指导我们要以"总"的观点看待管理活动；②③④指导我们要以"动态"的观点看待管理活动；⑤指导我们要以"分"的观点看待管理活动。（4分）
第42题简述激励的含义常见的激励实践有哪些?
正确答案激励是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。（4分）最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。
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