川农《工程项目管理(本科)》18年6月作业考核含答案
【奥鹏】[四川农业大学]《工程项目管理(本科)》18年6月作业考核试卷总分100得分100奥鹏四川农业大学完整答案
第1题质量活动的主体是()。
A、材料
B、方法
C、人
D、管理
第2题对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目根据主管部门的要求可增加()阶段。
A、方案优选
B、初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
第3题一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（）。
A、较高
B、较低
C、一般化
第4题固定单价合同适用于()的项目。
A、工期长，工程量变化幅度很大
B、工期长，工程量变化幅度不太大
C、工期短，工程量变化幅度不太大
D、工期短，工程量变化幅度很大
第5题建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A、承建项目的投资投料试生产
B、全部或部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
第6题为了将大部分成本风险转移给承包商客户可能使用()合同。
A、成本加奖赏费
B、成本加激励费
C、成本加固定费用
D、固定价格
第7题()为零的工作肯定在关键线路上。
A、自由时差
B、总时差
C、持续时间
D、以上三者均是
第8题线性组织结构的特点是()。
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
第9题下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述正确的是()。
A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
第10题在项目决策阶段业主的主要任务不包括()。
A、对投资方向和内容作初步构想
B、选择好咨询机构
C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D、组织落实建设用地和开展设备招标
第11题利用工作的自由时差()。
A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B、不会影响紧后工作，但会影响总工期
C、会影响紧后工作，但不会影响总工期
D、会影响紧后工作，也会影响总工期
第12题资金数量即监理单位的（ ）数量，他是监理单位开展监理工作的重要保证，也是监理单位级别的重要标志之一。
A、流动资金
B、注册资金
C、固定资金
第13题项目的实施有一定的（ ），所以风险的发生和影响也有一定的（ ）
A、偶然性、偶然性
B、规律性、规律性
C、必然性、必然性
第14题投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期，包括（ ）个阶段。
A、四个
B、五个
C、六个
第15题施工质量计划的编制主体是()。
A、业主
B、设计方
C、施工承包企业
D、监理单位
第16题工程项目管理是运用系统的理论和方法对工程项目进行的()等专业化活动。
A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
E、控制
BCDE
第17题工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A、总承包方的成本目标
B、项目的进度目标
C、项目的质量目标
D、项目的总投资目标
E、项目总范围目标
BCD
第18题工程项目计划管理的特点主要是指（ ）。
A、计划的被动性
B、计划的平衡性
C、计划的多变性
D、计划的波动性
CD
第19题诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（ ）。
A、经济诉讼
B、民事诉讼
C、刑事诉讼
D、行政诉讼
CD
第20题工程建设监理具有以下哪几种性质？（ ）
A、服务性
B、独立性
C、公正性
D、科学性
BCD
第21题按照工程进度编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。
A、在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B、在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C、如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
D、如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
E、如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
BD
第22题工程项目控制的方式和方法不同归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是()。
A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正
D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作
E、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
BC
第23题工程项目风险有哪些特点？（ ）
A、风险的多样性
B、风险的复盖性
C、风险的相关性
D、风险的规律性
BCD
第24题工程项目投资决策是投资决策中的微观决策，它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的（ ）等进行评价和决定。
A、总规模
B、方向
C、结构
D、布局
BCD
第25题降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（ ）
A、降低投标利润
B、降低经营管理费
C、设定降价系数
D、缩短工程工期
BC
第26题下列关于单代号网络图的表述错误的是()。
A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向
CD
第27题在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑()。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B、缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C、缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D、有充足备用资源的工作
BCD
第28题下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是()。
A、业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位
B、业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位
C、可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位
D、工程总承包
BD
第29题工程项目管理与企业管理的区别包括()。
A、对象不同
B、目标不同
C、运行规律不同
D、实施主体不同
BCD
第30题工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的（）。
A、安全可靠性
B、适用性
C、经济性
D、灵活性
BC
第31题可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。
T、对
F、错
正确答案T
第32题高投资高风险是工程项目的特点()。
T、对
F、错
正确答案T
第33题组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。
T、对
F、错
正确答案F
第34题控制有两种类型即主动控制和被动控制
T、对
F、错
正确答案T
第35题组织策划是项目实施策划的核心内容()。
T、对
F、错
正确答案T
第36题前期策划是一个不确定项目方向不影响全局的环节()。
T、对
F、错
正确答案F
第37题我国推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量提高工程建设水平充分发挥投资效益()。
T、对
F、错
正确答案T
第38题初步可行性研究的误差范围10%()。
T、对
F、错
正确答案F
第39题工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。
T、对
F、错
正确答案T
第40题建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
T、对
F、错
正确答案T
第41题常见的风险应对措施有哪些?
正确答案1．回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目。这在项目决策时要注意，放弃明显导致亏损的项目。2．技术措施。如选择有弹性的，抗风险能力强的技术方案，而不用新的未经过工程实用的不成熟的施工方案；对地理、地质情况进行详细勘察或鉴定，预先进行技术试验、模拟，准备多套备选方案，采用各种保护措施和安全保障措施。3．组织措施。对风险很大的项目加强计划工作，选派最得力的技术和管理人员，特别是项目经理；将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识；在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证，在同期项目中提高它优先级别，在实施过程中严密地控制。4．保险。当风险发生时由保险公司承担(赔偿)损失或部分损失。5．要求对方提供担保。这主要针对合作伙伴的资信风险。6．风险准备金。风险准备金是从财务的角度为风险作准备。在计划(或合同报价)中额外增加一笔费用。7．采取合作方式共同承担风险。任何项目不可能完全由一个企业或部门独立承担，须与其它企业或部门合作。8．采取其它方式，例如在现代工程项目中采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险。
第42题降低工程项目成本的措施有哪些?
正确答案降低成本的措施必须与工程功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。1.寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的材料。2.购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3.重新选择供应商，降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。4.改变实施过程，改变工程质量标准。
5.变更工程范围，删去部分工作包，减少项目范围内的工程量。6.索赔。
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