福师18春《管理心理学》在线作业一（随机）
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一、单选题：
1.（单选题）态度的认知失调理论是由（）提出的。 (满分:)
A费斯定克
B海德
C勒温
D凯尔曼
正确答案:——A——
2.（单选题）管理心理学研究的对象，突出的是（）的管理。 (满分:)
A以任务为中心的管理
B以结构为中心的管理
C以人为中心的管理
D以技术为中心的管理
正确答案:——C——
3.（单选题）按信息沟通的语言表达方式分类，信息沟通可以分为口头沟通和()沟通两类 (满分:)
A声音
B数字
C符号
D书面
正确答案:——D——
4.（单选题）美国心理学家（）认为自我概念（即自我知觉）包括物质自我、社会自我和精神自我。 (满分:)
A华生
B威廉•詹姆斯
C斯尔纳
D马斯洛
正确答案:————
5.（单选题）性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的() (满分:)
A行为方式
B生活方式
C学习方式
D交往方式
正确答案:————
6.（单选题）群体的显著标志是群体内成员具有共同的()和群体意识 (满分:)
A信念
B情感
C要求
D利益
正确答案:————
7.（单选题）美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为() (满分:)
A情境因素
B保健因素
C激励因素
D工作因素
正确答案:————
8.（单选题）科学管理阶段的代表人物是（） (满分:)
A霍桑
B梅奥
C泰勒
D孟子
正确答案:————
9.（单选题）（）是反映个体对客观事物的内心态度体验。 (满分:)
A情绪
B能力
C性格#人格
正确答案:————
10.（单选题）影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：(1)观察者的()；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构 (满分:)
A需要与动机
B能力结构
C态度体系
D人格特征
正确答案:————
11.（单选题）()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素 (满分:)
A文化要素
B认知要素
C社会要素
D情境要素
正确答案:————
12.（单选题）为了准确传递信息，采用（）方式沟通效果较好，但其沟通速度较慢。 (满分:)
A单向沟通
B单向沟通+双向沟通
C双向沟通
D反向沟通
正确答案:————
二、多选题：
13.（多选题）团体非正式沟通的主要网络形式为（） (满分:)
A单线式（单串式）
B流言蜚语式
C偶然式
D焦聚式
正确答案:————
14.（多选题）熊川武提出的“全面激励理论”包括（）方面的激励。 (满分:)
A全方位激励
B全员激励
C全渠道激励
D全程激励
E全素激励
正确答案:————
15.（多选题）利克特在《管理新模式》中提出了四种领导作风方式： (满分:)
A极端专制（剥削式集权领导）
B仁慈专制（仁慈的集权领导）
C民主协商（协商式民主领导）
D民主参与（参与式民主领导）
正确答案:————
16.（多选题）所谓全员激励即动员全体师生员工参与激励，形成（）统一的格局。 (满分:)
A他励
B自励
C互励
D激励
正确答案:————
17.（多选题）管理心理学研究要遵循（）等基本原则 (满分:)
A系统性原则
B客观性原则
C发展性原则
D科学性原则
正确答案:————
18.（多选题）组织的有形要素包括（） (满分:)
A实现预期目标所实施的工作
B确定实施工作的人员
C确定工作人员与工作环境的关系
D确定必要的物质条件
正确答案:————
19.（多选题）社会知觉的种类为 (满分:)
A他人知觉
B人际知觉
C角色知觉
D自我知觉
正确答案:————
20.（多选题）领导者的影响力是由（）构成的。 (满分:)
A权力性影响力
B权威性影响力
C非权力性影响力
D知识影响力
E情感影响力
正确答案:————
21.（多选题）团体（群体）的结构主要有（）形式。 (满分:)
A正三角形结构
B同质结构
C反三角形结构
D异质结构
E松散结构
正确答案:————
22.（多选题）人际间非正式沟通网络型式是（）。 (满分:)
A单线式
B偶然式
C全渠道式
D流言蜚语式（饶舌型）
E焦聚式
正确答案:————
23.（多选题）人的性格结构特征有() (满分:)
A对现实态度的性格特征
B性格情绪特征
C性格的意志特征
D性格的理智特征
正确答案:————
24.（多选题）学校组织的职权主要由（）组成。 (满分:)
A协商职权
B直线职权
C参谋职权
D职能职权
正确答案:————
三、判断题：
25.（判断题）态度的心理结构包括认知、情感情绪、行为三种成分。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）社会人假设把人看成是非理性的、天生懒惰而不喜欢工作的“自然人”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）近因效应指在了解、认识一个人时，对方新近出现的特点将给人以强烈的印象，并影响着对这个人的看法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）从心理学观点看，激励是个体行为引起动机，维持该行为，并将此行为的导向某一目标的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）现代企业管理强调，要发展“以科技发展”为中心的现代管理体制。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）中小学学校的组织结构是属尖三角型的结构形式。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）情感成分是指带有评价意义的叙述。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）同步激励理论认为：工作激励力量=∑f（能力×激励）。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）态度三阶段说理论认为，态度变化过程经过三个阶段：①服从阶段；②同化阶段；③内化阶段。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）人类意见沟通网络中链式沟通网络适合解决简单问题。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）“自动人”假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥出来，人才能感受到最大的满足。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）佛鲁姆（佛隆）提出：满意的对立面应该是没有满意。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）“复杂人假设”管理理论是应变理论即超Y理论。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）同步激励理论认为，工作激励力量=∑f（能力×激励）。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）系统论的组织观把组织看作是一个开放的社会技术系统。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）“大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）现代企业管理强调，要发展以科技发展为中心的现代管理体制。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）系统管理理论是强调从局部出发，而不是从整体出发去研究事物的一种理论。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）马路上围观的人群是集体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）实行多数人裁定的领导方式是属于民主型领导。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）现代管理科学的灵魂是控制论。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格提出的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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