福师18春《管理学概论》在线作业一(随机)
福师《管理学概论》在线作业一福建师范大学18春在线作业为随机作业
请
一、单选题:
1.(单选题)管理是组织()的必然产物。 (满分:)
A劳动协作
B协调
C管理
D竞争合作
正确答案:——A——
2.(单选题)对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。 (满分:)
A控制
B权力
C管理
D结构
正确答案:——B——
3.(单选题)管理的核心内容是()。 (满分:)
A计划
B决策
C控制
D领导
正确答案:——B——
4.(单选题)以下哪项不是授权的原则()。 (满分:)
A授权可由授权者收回原则
B按预期的组织目标授权的原则
C按职能界限授权的原则
D分等级原则
正确答案:————
5.(单选题)部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
6.(单选题)市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____ (满分:)
A是
B不是
正确答案:————
7.(单选题)一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____ (满分:)
A是
B不是
正确答案:————
8.(单选题)时滞现象较好的解决办法是采用() (满分:)
A反馈控制
B前馈控制
C经验控制
D直接控制
正确答案:————
9.(单选题)科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的()。 (满分:)
A要素
B信息
C结构
D环境
正确答案:————
10.(单选题)泰罗制的中心是()。 (满分:)
A挑选头等工人
B实现标准化
C提高劳动生产率
D制定标准定额
正确答案:————
11.(单选题)制定生产计划进度图的管理学家是() (满分:)
A亨利·甘特
B卡尔·巴思
C哈林顿·埃默森
D莫里斯·库克
正确答案:————
12.(单选题)____是社会化大生产的客观要求。 (满分:)
A统一指挥原则
B经济原则
C分工协作原则
D弹性结构原则
正确答案:————
13.(单选题)在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
14.(单选题)当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用() (满分:)
A非正式的管理控制系统
B正式的管理控制系统
正确答案:————
15.(单选题)在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于() (满分:)
A管理
B科技
C人力
D教育
正确答案:————
16.(单选题)某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ (满分:)
A地域理论
B相对论
C比较管理学
D都不是
正确答案:————
17.(单选题)从根本上讲,决定管理效益的是()。 (满分:)
A生产方式
B管理主体
C管理对象
D管理环境
正确答案:————
18.(单选题)内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
19.(单选题)任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
20.(单选题)早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是( )。 (满分:)
A实行计件工资
B实现标准化
C增加劳动强度
D提高职工的满足度
正确答案:————
21.(单选题)()是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 (满分:)
A创新
B创造
C革新
D维持
正确答案:————
22.(单选题)市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____ (满分:)
A是
B不是
正确答案:————
23.(单选题)以下哪个属于管理国际化的范畴()。 (满分:)
A国际组织的管理
B跨国公司的管理
C官方、民用环境保护组织的管理
D与国际上有密切联系的国内组织的管理
正确答案:————
24.(单选题)是不是有超阶级的管理学() (满分:)
A是
B不是
正确答案:————
25.(单选题)管理性质的双重属性是: (满分:)
A自然属性与社会属性
B人类属性与历史属性
C自然属性与人类属性
D社会属性与历史属性
正确答案:————
26.(单选题)马斯洛认为,人最基本的需要是()。 (满分:)
A社交的需要
B安全的需要
C受人尊重的需要
D生理的需要
正确答案:————
27.(单选题)()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 (满分:)
A职权
B职位
C权力
D职能
正确答案:————
28.(单选题)企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争。 (满分:)
A资金
B企业文化
C技术
D设备
正确答案:————
29.(单选题)管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ (满分:)
A监督系统
B激励系统
C反馈系统
D绩效考评系统
正确答案:————
30.(单选题)()是创造组织气氛的主要因素。 (满分:)
A组织环境
B组织架构
C领导风格
D领导人素质
正确答案:————
31.(单选题)泰罗在管理方面的主要著作是()。 (满分:)
A《工业管理与一般管理》
B《科学管理原理》
C《管理学一般原理》
D《组织》
正确答案:————
32.(单选题)组织文化强调的管理方法是() (满分:)
A科学管理
B目标管理
C质量管理
D人本管理
正确答案:————
33.(单选题)管理者对()实施管理活动 (满分:)
A管理方向
B管理决策
C管理对象
D管理组织
正确答案:————
34.(单选题)()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。 (满分:)
A20世纪三四十年代
B20世纪五六十年代
C20世纪七八十年代
D19世纪七八十年代
正确答案:————
35.(单选题)哪一项不属于群体构成的要素()。 (满分:)
A目标
B认同
C价值观
D角色
正确答案:————
二、多选题:
36.(多选题)权力影响力形成的基础主要是()。 (满分:)
A奖励
B惩罚
C授予
D法定
正确答案:————
37.(多选题)常用的管理指挥方式可概括为()。 (满分:)
A口头指挥方式
B文件指挥方式
C运用信息技术指挥
D会议指挥方式
正确答案:————
38.(多选题)按计划的广度,计划可分为____ (满分:)
A战略计划
B作业计划
C具体计划
D短期计划
E长期计划
正确答案:————
39.(多选题)通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()。 (满分:)
A职工是“经济人”
B职工是“社会人”
C正式组织中存在着“非正式组织”
D新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
正确答案:————
40.(多选题)管理者有效性评价的原则包括哪几项()。 (满分:)
A全面、客观原则
B以贡献为主的原则
C定性与定量相结合的原则
D领导者、群众、个人相结合的原则
正确答案:————
41.(多选题)目标管理的步骤包括()。 (满分:)
A建立目标体系
B明确责任
C组织实施
D考评和反馈
正确答案:————
42.(多选题)计划工作的程序包括____ (满分:)
A估量机会、确定目标
B确定前提条件、确定备择方案
C制定派生计划
D选择方案
E评价备择方案
正确答案:————
43.(多选题)领导过程是由哪些因素所组成的复合函数() (满分:)
A领导者
B媒介
C环境
D工具
E被领导者
正确答案:————
44.(多选题)计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项()。 (满分:)
A建立目标
B程序性分析
C计划草案的拟定和检验
D计划的执行
正确答案:————
45.(多选题)组织结构设计的程序一般包括____ (满分:)
A确定组织目标
B确定业务内容
C确定组织结构
D配备职务人员
E规定职责权限
正确答案:————
46.(多选题)有效的决策评判方法包括()。 (满分:)
A推理法
B经验法
C实验法
D综合法
正确答案:————
47.(多选题)职能职权大多由____来行使。 (满分:)
A业务部门负责人
B总经理
C参谋部门负责人
D董事长
E股东
正确答案:————
48.(多选题)在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势()。 (满分:)
A相关化
B网络化
C两极化
D三元化
正确答案:————
49.(多选题)制度规范的种类包括()。 (满分:)
A企业基本制度
B管理制度
C技术规范
D业务规范
正确答案:————
50.(多选题)如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____ (满分:)
A目标的约束条件
B目标的依据
C目标的冲突
D目标的衡量标准
E多目标问题的处理
正确答案:————
更多学习资料请登录www.openhelp100.com
页:
[1]