福师18春《人力资源管理学》在线作业一
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一、单选题：
1.（单选题）下列不属于内部招募优点的是（） (满分:)
A准确性高
B适应较快
C激励性强
D费用较高
正确答案:——D——
2.（单选题）（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。 (满分:)
A工资
B报酬
C佣金
D福利
正确答案:——C——
3.（单选题）（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。 (满分:)
A访谈法
B观察法
C问卷调查法
D职位分析问卷法
正确答案:——C——
4.（单选题）岗位设计工作的内容不包括（） (满分:)
A扩大工作内容
B员工工作满负荷
C劳动环境优化
D劳动关系的改变
正确答案:————
5.（单选题）参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（） (满分:)
A①⑥③④⑤②
B⑥③④⑤②①
C⑥①③④⑤②
D①③⑥④⑤②
正确答案:————
6.（单选题）在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。 (满分:)
A工资
B报酬
C奖金
D福利
正确答案:————
7.（单选题）劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（） (满分:)
A最低工资率
B最低工资
C最低工资数额
D最低工资制度
正确答案:————
8.（单选题）适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则 (满分:)
A对外具有竞争力
B对内具有公正性
C对员工具有激励性
D对成本具有控制性
正确答案:————
二、多选题：
9.（多选题）跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（） (满分:)
A基本工资
B驻外补贴
C津贴
D福利
正确答案:————
10.（多选题）培训效果测定有哪些层次？ (满分:)
A反应层次
B学习层次
C行为层次
D结果层次
正确答案:————
11.（多选题）关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点： (满分:)
A在企业中具有关键作用的岗位
B在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C在企业中该岗位有众多员工
D在企业中相对流动性较强的岗位
正确答案:————
12.（多选题）为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面： (满分:)
A具体性
B可测量性
C可达性
D目的性
E时间性
正确答案:————
13.（多选题）培训控制要注意哪几个方面？ (满分:)
A要注意观察，要善于观察
B要与培训师进行沟通
C要抓住培训目标的大方向
D与受训者及时交流，了解真实反映
E要运用适当的方式
正确答案:————
14.（多选题）有效的招聘活动取决于（） (满分:)
A申请人实际获得该职位的可能性。
B申请空缺职位的因素；
C申请人的资格条件
D用人单位的人才需求
正确答案:————
15.（多选题）用人单位内部劳动定员规则的内容包括（） (满分:)
A劳动合同管理制度
B劳动纪律
C劳动定员定额规则
D劳动岗位规范制定规则
E劳动安全卫生制度和其他制度
正确答案:————
16.（多选题）跨国企业的员工来源有（） (满分:)
A母公司员工
B东道国员工
C第三国员工
D本国员工
正确答案:————
17.（多选题）哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。 (满分:)
A经济全球化
B技术创新加快
C市场不稳定性因素
D竞争者的增加
正确答案:————
18.（多选题）一份培训实施方案主要应包括以下几个方面 (满分:)
A培训的时间和地点。
B培训师
C教材
D采用的培训方法
E准备好培训设备
正确答案:————
19.（多选题）下列计入工资总额的是（） (满分:)
A计时工资
B计件工资
C奖金
D津贴和补贴
E加班加点工资
正确答案:————
20.（多选题）为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（） (满分:)
A任务整体性
B任务多样化
C任务的意义
D赋予自主权
E任务重要性
正确答案:————
21.（多选题）传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。 (满分:)
A方法
B目的
C上级主管的地位
D员工的权利
E结果
正确答案:————
22.（多选题）收集培训需求信息的主要方法有（） (满分:)
A面谈法
B工作任务分析法
C观察法
D重点团队分析法
E调查问卷法
正确答案:————
23.（多选题）人力资源规划的作用 (满分:)
A使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。
D使组织充分有效地利用人力资源。
E为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
正确答案:————
24.（多选题）企业中科技人员培训的主要目的有() (满分:)
A开发出适合市场需求的产品
B主动为企业的战略目标作出贡献
C更加善于指导员工操作
D完成企业各项科技任务
正确答案:————
25.（多选题）人的需要的特点有（） (满分:)
A社会性特征
B个性和共性特征
C不确定性特征
D选择性特征
正确答案:————
26.（多选题）受训者先测的主要作用（） (满分:)
A有利于引导培训的侧重点
B为正确评价培训效果打下基础
C使受训者在培训之前就受到一次培训
D有利于受训者了解培训内容
正确答案:————
27.（多选题）外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？ (满分:)
A周围环境介绍
B工作单位和东道国同事介绍
C实际工作情况介绍
D薪酬情况介绍
正确答案:————
28.（多选题）我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（） (满分:)
A管理质量
B培训需求和培训政策、员工发展
C员工高流失率与员工保留
D组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E薪酬和福利政策及系统
F政府政策/法律变化
正确答案:————
三、判断题：
29.（判断题）比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）面试不能够考查内在潜力 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）工资是奖金的重要补充。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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