南开大学18春学期《现代项目管理与评估》在线作业（随机）
奥鹏】[南开大学（本部）]18春学期《现代项目管理与评估》在线作业试卷总分100得分100南开大学在线作业为随机作业
第1题项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目风险管理与工程保险方案
正确答案
第2题固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）
A、低低
B、低高
C、高低
D、高高
正确答案B
第3题在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。
A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
正确答案
第4题建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A、全寿命周期
B、决策阶段
C、实施阶段
D、施工阶段
正确答案C
第5题以下哪个不是项目的参与者（）
A、项目投资者
B、项目的负责人
C、项目设计单位
D、城市管理者
正确答案
第6题业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。
A、管理工作流程
B、物质流程
C、信息处理工作流程
D、设计工作流程
正确答案A
第7题工程项目总控的核心是（）
A、质量控制
B、费用控制
C、进度控制
D、合同控制
正确答案
第8题项目的一个实例是（）
A、管理一个公司
B、提供技术支持
C、开发一种新的计算机
D、提供金融服务
正确答案C
第9题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A、技术措施
B、管理措施
C、经济措施
D、组织措施
正确答案
第10题下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
A、职能式
B、项目式
C、平衡矩阵式
D、强矩阵式
正确答案B
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