作业辅导 发表于 2018-4-4 09:11:15

南开18春学期《现代项目管理与评估》在线作业(随机)

【奥鹏】[南开大学(本部)]18春学期《现代项目管理与评估》在线作业
试卷总分100得分100南开大学在线作业均为随机作业


第1题准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作
A、项目参与人员
B、项目经理
C、客户
D、项目承约商
正确答案C
第2题下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
A、编制项目建议书
B、编制项目总进度计划
C、编制项目总成本计划
D、编制设计任务书
正确答案
第3题工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()
A、组织实施方式
B、组织运行方式
C、组织结构方式
D、组织评估方式
正确答案A
第4题如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其()方面存在的问题。
A、技术
B、合同
C、经济
D、组织
正确答案
第5题对项目来说“临时”的意思是:()
A、项目的工期短
B、每个项目都有确定的开始和结束点
C、项目未来完成时间未定
D、项目随时可以取消
正确答案B
第6题单位工程施工组织设计的内容不包括()。
A、工程概况及施工特点
B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案
D、单位工程施工准备工作计划
正确答案B
第7题在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()
A、会计师事务所
B、项目管理咨询公司
C、设计施工总承包单位
D、项目监理方
正确答案B
第8题()不是项目目标动态控制的纠偏措施
A、工程措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
正确答案A
第9题下列关于合同结构图的说明,正确的是()。
A、合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B、在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示
C、合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D、合同结构图也可以反映管理指令关系
正确答案C
第10题项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()
A、项目系统目标
B、项目的环境目标
C、项目的进度目标
D、项目的满意目标
正确答案C
第11题项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则不包括()。
A、考虑项目的合同结构
B、考虑项目的性质
C、考虑有利于项目的目标控制
D、考虑项目管理的组织结构
正确答案
第12题业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A、施工总承包
B、施工总承包管理
C、平行承发包
D、建设工程项目总承包
正确答案
第13题人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()
A、质量目标
B、工期目标
C、进度目标
D、项目目标
正确答案
第14题在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
正确答案
第15题工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程不包括()。
A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
正确答案

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