18春北交《企业战略管理》在线作业一
【奥鹏】[北京交通大学]北交《企业战略管理》在线作业一试卷总分100得分100北京交通大学答案
第1题（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A、经营
B、价值链
C、战略
D、生产
正确答案B
第2题()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A、企业战略
B、企业愿景
C、企业使命
D、企业文化
正确答案C
第3题（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
A、企业远景
B、企业使命
C、企业目标
D、企业战略
正确答案B
第4题（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。
A、正面进攻
B、侧面进攻
C、全方位进攻
D、迂回进攻
正确答案C
第5题（）通常是五种力量中的最强的力量。
A、现有企业之间的竞争
B、供应商
C、替代品
D、购买者
正确答案A
第6题（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A、战略形成
B、战略实施
C、战略实现
D、战略评价
正确答案
第7题（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A、战略经营单位
B、事业部制
C、职能
D、简单
正确答案
第8题经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。
A、错误
B、正确
正确答案
第9题增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第10题一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。
A、错误
B、正确
正确答案
第11题所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A、错误
B、正确
正确答案
第12题矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A、错误
B、正确
正确答案
第14题进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。
A、错误
B、正确
正确答案
第15题横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。
A、错误
B、正确
正确答案
更多学习资料请登录www.openhelp100.com
页:
[1]