四川电大——2017秋季学期现代管理原理任务2
一、单项选择题（共12道试题，共48分。）1.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。四川电大答案
A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定法
满分：4分
2.定期修改未来计划的方法是()。
A.滚动计划法
B.计划评审技术
C.线性规划法
满分：4分
3.中间层的企业文化是指()。
A.厂容厂貌
B.企业精神
C.企业制度
满分：4分
4.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A.日本
B.德国
C.法国
满分：4分
5.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
满分：4分
6.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是()。
A.管理的实践性
B.管理的复杂性
C.管理的变动性
满分：4分
7.管理过程学派注重的是()。
A.管理的对象
B.管理的职能
C.管理的经验
满分：4分
8.
管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
A.科研部门
B.学校
C.军队
满分：4分
9.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
A.乔治•梅奥
B.马克斯•韦伯
C.亨利•法约尔
满分：4分
10.面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率时采用的决策方法是()。
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
满分：4分
11.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于（）。
A.长期预测
B.中、短期预测
C.技术预测
满分：4分
12.在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
A.4个
B.5个
C.6个
满分：4分
二、判断题（共13道试题，共52分。）
1.目标管理强调成果，实行“效益至上”。
A.错误
B.正确
满分：4分
2.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A.错误
B.正确
满分：4分
3.定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A.错误
B.正确
满分：4分
4.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
A.错误
B.正确
满分：4分
5.计划的任务包含六个因素即我们常提到的“5W1H”。
A.错误
B.正确
满分：4分
6.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
A.错误
B.正确
满分：4分
7.事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。
A.错误
B.正确
满分：4分
8.著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
A.错误
B.正确
满分：4分
9.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
A.错误
B.正确
满分：4分
10.撰写预测报告不属于预测的过程。
A.错误
B.正确
满分：4分
11.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
A.错误
B.正确
满分：4分
12.按照预测时间的不同，可分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
A.错误
B.正确
满分：4分
13.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
A.错误
B.正确
满分：4分
更多学习资料请登录www.openhelp100.com
页:
[1]