重庆大学网院201703批次网上考试人力资源管理B卷
重庆大学网络教育学院201703批次网上考试人力资源管理B卷
人力资源管理
题号 一 二 三 四 五 合计
已做/题量 0 / 10 0 / 10 0 / 10 0 / 10 0 / 2 0 / 42
得分/分值 0 / 20 0 / 20 0 / 20 0 / 20 0 / 20 0 / 100
一 、 单项选择题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）。
A、领先型战略
B、匹配型战略
C、拖后型战略
D、以上三种都是
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2、关于校园招聘的优点，以下表述错误的是（）
A、针对性强
B、选择面小
C、选择层次是立体的
D、人才接受能力和可塑性强
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3、影响人员流动的外部因素主要是指（）
A、工作特性
B、组织管理
C、社会经济发展程度
D、组织变更
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4、下面选项中，（）差异决定了人们需求与动机的不同。
A、年龄、性别
B、教育程度
C、家庭环境、个性
D、以上都是
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5、按照面试的人员及方式划分，常用的面试方式可分为5种，以下哪种不属于此种方式？（）
A、个人面试
B、组合式面试
C、渐进式面试
D、行为面试
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6、使用问卷法时，关键在于决定问卷的（）。
A、问卷的表达方式
B、问卷的长短
C、问卷的结构化程度
D、问卷的排列
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7、以下哪种说法表述的是阶梯模型（）。
A、指员工在掌握入门技能后，就可以根据自己的实际情况选择技能等级，参加相应的培训和技能鉴定
B、指作为所有技能等级的基础课程或者核心课程的技能等级，允许员工自由选择技能等级，保证这类技能的普及，进而有利于组织目标的实现
C、指技能等级的薪酬水平像楼梯一样，随着技能等级所包含技能的难度、复杂性的提高而提高，而且是指员工在沿着技能等级阶梯上升时，不许出现跳级现象
D、指能允许员工跳级，能体现员工的能力水平，有利于激发员工学习技能的积极性的技能
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8、影响组织人力资源流动的内部因素中的个人因素主要指（）。
A、年龄因素、学历因素
B、爱好因素、气质因素
C、年龄因素、个性因素
D、能力因素、个性因素
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9、（）类型的人在做出职业选择和决策时的主要精力放在自己正在干的实际技术内容或职业内容上。
A、技术/职能能力型“职业锚”
B、管理能力型“职业锚”
C、安全/稳定型“职业锚”
D、创造型“职业锚”
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10、（）是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。根据被考评者在工作中表现出来的能力，参照标准或要求对被考评者所担当的职务与其能力是否匹配进行评定。
A、工作业绩考评
B、工作行为考评
C、工作能力考评
D、工作态度考评
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二 、 多项选择题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、资料分析法中的资料包括以下哪些内容？（）
A、岗位规范
B、责任制文书
C、员工关键事件记录
D、工作日记
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2、组织的薪酬竞争策略主要有哪几种（）？
A、领先型战略
B、匹配型战略
C、拖后型战略
D、以上三种都是
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3、战略性人力资源管理的定义有哪些主要含义？（）
A、人力资源的重要性
B、人力资源的系统性
C、人力资源的战略性
D、人力资源的目标性
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4、根据争议的事项可以将劳动争议划分为（）
A、个人劳动争议
B、集体劳动争议
C、权利争议
D、利益争议
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5、发展式人力资源战略主要特点是（）。
A、注重发展个人和团队，尽量从内部进行招聘
B、大规模的发展和培训计划，运用内在激励多于外在激励
C、优先考虑企业的总体发展，强调企业的整体文化
D、重视绩效管理
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6、在确定技能模块之后，就要对这些模块进行定价。技能模块定价包括两方面的工作，指的是（）和（）。
A、确定技能模块的相对价值
B、技能获取的技巧性
C、外部市场调查
D、内部薪酬水平调查
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7、进行职业生涯管理的意义在于（）
A、有助于提高个人人力资本的投资收益
B、有助于提高改变职业通道的成本
C、有助于降低改变职业通道的成本
D、有助于组织的发展
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8、进行绩效考核首先应制定一个绩效计划，内容应包括（）。
A、确定考核指标
B、制定考核标准
C、确定考核时间
D、找出考核参与者及制定考核方法
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9、技能薪酬的结构设计的重点恰恰在于限制它的灵活性，以保证组织运行的平稳性。技能薪酬结构的模型主要有以下哪（）种。
A、阶梯模型
B、技能模块模型
C、积分累计模型
D、职位模块模型
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10、在制定人力资源战略时，要注意哪些方面的问题。（ ）
A、人力资源战略是企业发展战略的组成部分，或者说是企业发展战略实施的保障
B、与企业发展战略相比，人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障，即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍
C、由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制，造成现实与理论的差距，因此，人力资源战略的评价与反馈是必不可少的
D、由于内外环境的快速变化，人力资源战略也需要不断地进行调整与修改，它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程
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三 、 名词解释题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、 人口资源
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2、培训评价
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3、 面试
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4、校园招聘
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5、核心员工
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6、工作丰富化
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7、岗位轮换
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8、人力资源
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9、技能深度
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10、绩效管理
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四 、 简答题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步？
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2、我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标？
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3、问卷调查注意事项有哪些？
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4、企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些？
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5、面谈中工作分析人员应注意的问题有哪些？
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6、人力资源招聘的原则有哪些？
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7、绩效管理有哪些特征？
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8、360度绩效考核体系包括哪几个方面？
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9、简述薪酬设计原则中的公平原则。
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10、简述马可夫矩阵。
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五 、 论述题 (共 2 题、0 / 20 分 )
1、论述员工在组织内部的流动形式及含义。
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2、论述人力资源的概念及其定义的要点。
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特别提醒：
1、本试卷共有各类试题总数（42）题；
2、客观题由系统自动判卷，主观题需要等待教师批改。
3、请认真回答所有试题后及时提交试卷。
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