【答案资料】大工17秋《战略管理》在线作业2
1单选题(5分)分析案例通常使用的一般方法不包括（）。大连理工大学答案
A系统法
B讨论法
C行为法
D决策法
正确答案B
2单选题(5分)
（）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。
A战略市场
B差异化市场
C细分市场
D利基市场
正确答案C
3单选题(5分)
产业内追求类似商业模式的企业构成（）。
A细分市场
B部门
C战略联盟
D战略群组
正确答案
4单选题(5分)
增加顾客效用的方法不包括（）。
A差异化
B多样化
C创造出多余竞争对手的价值
D降低成本结构
正确答案B
5单选题(5分)
下列说法中正确的是（）。
A独特竞争力决定企业的职能层战略。
B规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。
C全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。
D研发战略的主要挑战是提高员工生产力。
正确答案A
6单选题(5分)
下列哪一项不是新进入者面临的问题？（）
A需要考虑现有的顾客基础
B需要处理快速成长中出现的组织问题
C需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法
D需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟
正确答案A
7单选题(5分)
在应对衰退的战略中，专注于衰退速度较慢的小范围需求的是（）。
A领导战略
B利基战略
C收割战略
D剥离战略
正确答案B
8单选题(5分)
标准对企业的帮助不包括以下哪项内容？（）
A保证产品与配件间的匹配
B减少消费者的疑惑
C通过大规模生产降低成本
D降低供应配件的成本
正确答案
9单选题(5分)
全球战略联盟的缺点主要体现在（）。
A分摊固定成本和风险
B获得互补性的技能和资产
C为产业设立技术标准
D给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会
正确答案
10单选题(5分)
（）适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形。
A全球标准化战略
B跨国战略
C本地化战略
D国际化战略
正确答案C
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