欧阳老师 发表于 2017-11-14 19:47:00

西南大学网院17秋[0218]管理学原理在线作业及答案

0218
1、管理的艺术性是强调西南大学网院答案请咨询微信或QQ515224986

    F.管理的程序性
    管理的规范性
    管理的实践性
    管理的科学性
参考答案:管理的实践性;
2、管理的首要职能是
    协调
    计划
    控制
    指挥
参考答案:计划;
3、控制的步骤有确立标准、衡量成效、( )
    C.制定计划
    设定目标
    纠正偏差
    建立组织
参考答案:纠正偏差;
4、下列理论与激励无关的是
    双因素理论
    权变理论
    需求层次理论
    期望理论
5、科学管理的中心问题是
    提高质量
    提高效率
    强化刺激
    制定定额
6、决策可分为高层决策、中层决策和基层决策,这是按照( )来划分的
    D.决策的作用
    决策的性质
    决策的层次
    决策的定型程度
7、奖金是管理的一般方法中的
    思想教育方法
    法律方法
    经济方法
    行政方法
8、为了有效实现目标,通过建立组织机构和调配各种资源,从而将组织内部各要素联结成一个系统,使人、财、物等得到合理使用,这样的管理职能叫
    E.组织
    控制
    协调
    计划
9、反映计划动态特征的制定计划的方法叫
    综合平衡法
    预算法
    统筹法
    滚动计划法
10、韦伯创立的管理理论被称为
    A.归因理论
    B.行政组织理论
    社会系统理论
    需要层次理论
11、为了有效地实现目标,通过建立组织机构和调配各种资源,从而将组织内部各要素联结成一个系统,使人、财、物等得到合理的使用,这样的管理职能叫()
    协调
    控制
    计划
    组织
12、行为科学理论认为人是
    自我实现人
    经济人
    复杂人
    社会人
13、计划工作总是针对需要的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的()性质
    普遍性
    指导性
    预见性
    创新性
14、麦克利兰创立的管理理论是
    需要理论
    需要层次理论
    双因素理论
    成就需要理论
15、管理的核心是
    组织
    决策
    计划
    处理好人际关系
16、管理学中的公平理论的创立者是
    法约尔
    泰罗
    亚当斯
    德鲁克
17、决定着组织发展方向的创新是
    制度创新
    技术创新
    目标创新
    环境创新
18、管理协调的实质就是
    处理好人际关系
    制定好目标
    选择有效方法
    维护制度的权威
19、在下列管理组织的结构中,容易形成多头领导、不易于统一指挥的是
    直线制
    职能制
    直线职能制
    直线参谋制
20、全局性、长期性和影响重大的决策的是
    战略性决策
    战术性决策
    常规决策
    非常规决策
21、在组织资源的组合中,把废弃无用之物转化为有用之物,就是
    动静组合
    层次组合
    形态组合
    例外组合
22、目标管理方式的首创者是
    德鲁克
    孔茨
    亚当斯
    巴纳德
23、在管理方格法中,对生活和生产都很关心,被称为理想型的管理方格是
    (9,9)方格
    (5,5)方格
    (9,1)方格
    (1,9)方格
24、中共中央《关于经济体制改革的决定》发布的时间是
    1978年12月
    1982年10月
    1984年10月
    1987年10月
25、孔子管理思想中要达到的管理目标是
    仁
    义
    礼
    得民心
26、在中国近现代社会中,反对重赋、主张培植税源的经济管理思想的是
    龚自珍
    魏源
    康有为
    梁启超
27、总是把总体目标放在中心地位,以它来安排和协调全部工作,是目标管理的
    整体性
    参与性
    时间性
    空间性
28、合理分工,明确责权,用规章制度把协作关系稳定下来并严格执行,这是
    结构协调
    分工协调
    方针协调
    目标协调
29、能使再生产过程中各个经济因素之间在数量上达到协调平衡的方法
    滚动计划法
    预算法
    编制预算法
    综合平衡法
30、在我国古代,提出“任贤使能用人原则”的是
    孔子
    孟子
    荀子
    墨子
31、决定思想教育方法的具体内容、进行方式、工作重点以及性质的是它的
    启发性
    艺术性
    目的性
    科学性
32、科学管理理论的创立者是
    马奇维利
    泰罗
    法约尔
    韦伯
33、由组织的最高层制定的有关组织整体和全局的计划称为
    综合计划
    单项计划
    战略性计划
    战术性计划
34、通过召开专家会议来求取决策方案的方法
    列名小组法
    头脑风暴法
    特尔斐法
    提喻法
35、在我国古代,提出“以义为特征”的管理方法的是
    孔子
    孟子
    荀子
    墨子
36、在中国近现代社会中,提出“重本抑末”管理思想的是
    龚自珍
    魏源
    康有为
    梁启超
37、在管理方格法中,对生活和生产都很少关心,被称为贫乏管理方式的方格是
    (1,1)方格
    (1,9)方格
    (5,5)方格
    (9,1)方格
38、控制的基本类型有预先控制、现场控制、
    反馈控制
    目标控制
    人员控制
    组织控制
39、管理的第一对象是
    财
    .时间
    物
    人
40、将组织内各种活动划分为各个部门(按产品、地区、时间、用户等),设立相应事业部,对职责范围内的工作全面负责,这样的组织结构形式叫
    职能制
    矩阵结构制
    直线职能制
    事业部制
41、经济管理方法的特征有()
    间接性
    多样性
    利益性
    可度性
    制约性
42、目标管理的优点有
    控制有效
    形成激励
    明确任务
    自我管理
    有效管理
43、控制的基本过程有
    建立明确的控制标准
    纠正实际结果同目标的偏差
    根据结果修正标准
    根据标准衡量目标实施的成效
44、行政管理方法的特征有基本性、权威性外,还有()
    垂直性
    无偿性
    稳定性
    强制性
45、创新性思维的基本形式有哪些
    多向思维
    侧向思维
    联想思维
    逆向思维
    形象思维
    理论思维
46、一项完整的工作计划应包括()
    完成任务的权力
    工作目标
    完成任务的时间
    承担工作任务的人员
47、协调的内容有
    协调政策措施
    协调思想认识
    协调奋斗目标
    协调职权关系
    协调工作计划
48、什么是目标管理
49、什么是协调
50、什么是组织
51、什么是列名小组法
52、一项完整的工作计划应包括哪些主要内容?
53、什么是沟通?
54、沟通的意义有哪些?
55、组织的定义?
56、行政管理方法有哪些特征?
57、影响组织管理的外部环境主要有哪些?
58、泰罗科学管理理论的基本内容是什么,它有什么现实意义?
59、协调中互相关心、互相尊重的原则是什么?
60、管理艺术有哪些内容?
61、协调的作用是什么?
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