17秋华中师范大学《管理学》在线作业（资料）
华师《管理学》在线作业试卷总分100得分0答案
一、单选题(共10道试题共30分)
1.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
满分：3分
2.下列对组织设计原则描述正确的是()。
A.因事设职与因人设职相结合
B.权责失衡
C.命令分散
D.任意设职
满分：3分
3.法约尔提出的管理职能包括()种。
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
满分：3分
4.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
满分：3分
5.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X、Y理论
D.系统管理理论
满分：3分
6.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
满分：3分
7.下列不属于霍桑试验结论的是()。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
满分：3分
8.按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.组织系统
满分：3分
9.战术决策又称为()。
A.管理决策
B.执行性决策
C.战略决策
D.以上都不对
满分：3分
10.泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
满分：3分
二、多选题(共10道试题共40分)
1.下列属于集体决策方法的是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.发德尔菲技术
D.经营单位组合分析法
满分：4分
2.下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。
A.职工是企业的主体
B.职工参与是有效管理的关键
C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
D.服务于人是管理的根本目的
满分：4分
3.信息技术对企业组织的影响包括()。
A.使组织结构呈现扁平化趋势
B.对集权化和分权化可能带来双重影响
C.要求给下属较小的工作自主权
D.降低专业人员比例
满分：4分
4.下列对管理信息特征描述正确的有()。
A.价值的不确定性
B.内容的不可干扰性
C.形式和内容的更替性
D.以上都不对
满分：4分
5.在系统原理中，主要要点包括()。
A.整体性原理
B.静态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理
满分：4分
6.过度集权会带来一系列弊端，包括()。
A.降低决策的质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.以上都是
满分：4分
7.外部招聘存在很多缺陷，包括()。
A.外聘者不熟悉组织情况，需要一段时间才能适应工作
B.组织对应聘者的情况不能深入了解
C.挫伤组织内部员工的士气
D.造成“近亲繁殖”
满分：4分
8.下列对于经济效益与社会效益描述正确的是()。
A.经济效益与社会效益既有联系又有区别
B.经济效益是讲求社会效益的基础，而讲求社会效益又是促进经济效益提高的重要条件
C.社会效益较经济效益直接、明显
D.社会效益难以计量
满分：4分
9.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者需要具备的技能有()。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.学术技能
满分：4分
10.管理的行政方法就是行使政治权威，它的特点包括()。
A.权威性
B.非强制性
C.有偿性
D.具体性
满分：4分
三、判断题(共10道试题共30分)
1.外部招聘的一项优势就是有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
A.错误
B.正确
满分：3分
2.管理科学中的行为科学学派认为“人”不单是“经济人”，还是“社会人”。
A.错误
B.正确
满分：3分
3.组织变革具有互动性和系统性，组织中的任何一个因素改变，都会带来其他因素的变化。
A.错误
B.正确
满分：3分
4.古典决策理论又称规范决策理论，主要盛行于1950年代以前。
A.错误
B.正确
满分：3分
5.关于决策的定义，不同的学者看法不同。
A.错误
B.正确
满分：3分
6.“科学管理”理论的创始人是美国人甘特。
A.错误
B.正确
满分：3分
7.马克思认为管理只有自然属性而没有社会属性
A.错误
B.正确
满分：3分
8.职能部门化是根据地理因素来设立管理部门，把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门的精力。
A.错误
B.正确
满分：3分
9.管理的经济方法是根据主观猜想，运用一定手段，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
A.错误
B.正确
满分：3分
10.在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立
A.错误
B.正确
满分：3分
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