（答案资料）吉林大学17秋学期《人力资源管理》在线作业二
吉大17秋学期《人力资源管理》在线作业二试卷总分100得分0答案
一、单选题(共10道试题共40分)
1.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。
A.正确对待
B.公平
C.公正公平性
D.正确认识
满分：4分
2.绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A.最终手段
B.最终要求
C.最终目的
D.最终目标
满分：4分
3.面试不能够考查（）。
A.衣着外貌
B.风度气质
C.应变能力
D.内在潜质
满分：4分
4.（）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A.直接薪水法
B.市场定价法
C.直接佣金制
D.二元薪酬追踪系统
满分：4分
5.战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。
A.组织
B.核心
C.制度
D.规章
满分：4分
6.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。
A.绩效管理内容的设计
B.绩效管理程序的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理目标的设计
满分：4分
7.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。
A.工作岗位分析
B.明确岗位要求
C.建立企业绩效管理系统
D.建立企业绩效评价
满分：4分
8.关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C.组织发展强调权威和控制
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
满分：4分
9.下列不属于内部招募优点的是（）。
A.准确性高
B.适应较快
C.激励性强
D.费用较高
满分：4分
10.企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。
A.工作态度
B.品质
C.绩效
D.生产业绩
满分：4分
二、多选题(共10道试题共40分)
1.岗位规范的内容包括（）。
A.岗位劳动规则
B.定员定额标准
C.岗位员工规范
D.岗位培训规范
E.工作全县
满分：4分
2.设定公司的薪酬政策目标的目的有（）。
A.指导薪酬政策的设计
B.控制运营成本
C.工资福利支付政策
D.鼓励员工队伍不断学习的能力
满分：4分
3.从面试的组织方式对面试划分为（）。
A.系列式面试
B.陪审团式面试
C.集体面试
D.压力面试
满分：4分
4.定量的工作分析法主要有三种（）。
A.问卷法
B.管理岗位描述问卷方法
C.功能性工作分析方法
D.职位分析问卷法
满分：4分
5.基本的薪酬政策工具包括（）。
A.外部竞争
B.内部一致性
C.员工贡献
D.新酬管理工作
满分：4分
6.下列属于网络招聘的优点的是（）。
A.成本较低
B.选择余地大
C.方便快捷
D.不受地点和时间的限制，涉及范围广
满分：4分
7.下列属于面试中应聘者的目标的是（）。
A.希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
B.创造融洽的会谈气氛
C.充分了解自己所关心的问题
D.有充分的时间向考官说明自己具备的条件
满分：4分
8.目标管理法的优点包括（）。
A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工的工作内容
D.适合对员工进行反馈和辅导
E.便于对不同部门间的绩效做横向比较
满分：4分
9.外部招募的不足有（）。
A.筛选难度大
B.进入角色慢
C.招募成本大
D.决策风险大、影响内部员工的积极性
满分：4分
10.绩效考评的方法有（）。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评、外部人员考评
满分：4分
三、判断题(共5道试题共20分)
1.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一（）。
A.错误
B.正确
满分：4分
2.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（）。
A.错误
B.正确
满分：4分
3.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（）。
A.错误
B.正确
满分：4分
4.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计（）。
A.错误
B.正确
满分：4分
5.人力资源管理的基础工作是人力资源计划（）。
A.错误
B.正确
满分：4分
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