电子科技大学17秋《管理学原理》在线作业1
17秋《管理学原理》在线作业1试卷总分100得分0
一、单选题(共10道试题共20分)
1.计划是管理者进行()的基础。
A.激励
B.领导
C.控制
D.沟通
满分：2分
2.量本利分析是()。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.成本核算方法
D.控制方法
满分：2分
3.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A.惩罚权
B.专有权
C.个人权利
D.奖赏权
满分：2分
4.管理既是科学又是()。
A.技术
B.能力
C.行为
D.艺术
满分：2分
5.程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A.先后
B.位置
C.级别
D.时间
满分：2分
6.()在所有管理职能中处于首要地位。
A.激励
B.控制
C.计划
D.领导
满分：2分
7.双因素激励论是由()提出的。
A.赫兹伯格
B.麦克米兰
C.明茨伯格
D.泰勒
满分：2分
8.组织变革最主要的推动力量来自于()。
A.外部
B.外来者
C.危机感
D.领导
满分：2分
9.公平理论最早是由()提出的。
A.弗隆
B.布鲁姆
C.亚当斯
D.麦克米兰
满分：2分
10.《国富论》的作者是()。
A.亚当·斯密
B.大卫·李嘉图
C.德鲁克
D.熊·彼特
满分：2分
二、多选题(共15道试题共30分)
1.公平本身与1111()等因素相关。
A.个人的主观判断
B.个人所持的公平标准
C.绩效的评定
D.评定人
满分：2分
2.菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。
A.环境不确定性的高低
B.领导和下级的关系
C.任务结构
D.职位权力
满分：2分
3.企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A.优势
B.机会
C.弱点
D.威胁
满分：2分
4.组织设计的基本原则包括()等。
A.层级原则
B.管理跨度原则
C.统一指挥原则
D.适当授权原则
满分：2分
5.根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A.改变管理职能的重点
B.给予工作本身的内在激励
C.严格管理
D.给与员工更多自主权
满分：2分
6.根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A.连续强化
B.间断强化
C.正强化
D.负强化
满分：2分
7.以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A.生理的需要
B.社交的需要
C.经济的需要
D.自尊的需要
满分：2分
8.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A.指令性计划
B.指导性计划
C.战略性计划
D.指战术性计划
满分：2分
9.期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
A.激励力
B.效价
C.期望值
D.激励效果
满分：2分
10.下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A.政治环境
B.经济环境
C.地理环境
D.社会环境
满分：2分
11.以下哪些属于权变领导方式()。
A.领导方格理论
B.菲德勒模型
C.生命周期理论
D.途径目标理论
满分：2分
12.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
满分：2分
13.一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A.评估方案
B.确定方案
C.拟定政策
D.确定局部计划
满分：2分
14.下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A.事件未来的发展趋势
B.事件未来发生的可能
C.事件未来发生的概率
D.事件未来发生的事件
满分：2分
15.非正式团体的优点主要包括111()等。
A.增加顾虑
B.协助工作
C.发泄感情
D.分担领导
满分：2分
三、判断题(共25道试题共50分)
1.LPC是指“最难共事者”。
A.错误
B.正确
满分：2分
2.非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A.错误
B.正确
满分：2分
3.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A.错误
B.正确
满分：2分
4.波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A.错误
B.正确
满分：2分
5.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A.错误
B.正确
满分：2分
6.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.决策过程包含反馈环节。
A.错误
B.正确
满分：2分
8.随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A.错误
B.正确
满分：2分
9.一个组织的组织文化是稳定不变的。
A.错误
B.正确
满分：2分
10.预算控制是一种财务控制方法。
A.错误
B.正确
满分：2分
11.政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A.错误
B.正确
满分：2分
12.实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
A.错误
B.正确
满分：2分
13.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
A.错误
B.正确
满分：2分
14.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A.错误
B.正确
满分：2分
15.双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A.错误
B.正确
满分：2分
16.事业部制又称联邦分权制。
A.错误
B.正确
满分：2分
17.绩效评估是员工升迁的重要依据。
A.错误
B.正确
满分：2分
18.矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A.错误
B.正确
满分：2分
19.权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
A.错误
B.正确
满分：2分
20.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A.错误
B.正确
满分：2分
21.一切管理活动都与决策有关。
A.错误
B.正确
满分：2分
22.双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
A.错误
B.正确
满分：2分
23.决策的第一步是制定方案。
A.错误
B.正确
满分：2分
24.路径目标理论是由豪斯提出的。
A.错误
B.正确
满分：2分
25.官僚制组织是由韦伯提出的。
A.错误
B.正确
满分：2分
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