福建师范大学17秋《管理学概论》在线作业 一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分100得分0
一、单选题(共35道试题共70分)
1.5W1H强制联想法中的1H是：()。
A.Howmuch
B.Howmany
C.Howold
D.How
满分：2分
2.Z理论对人性的看法是（）。
A.假设人性是善的
B.假设人性是恶的
C.试图超越人性是“善”还是“恶”
D.无法确定
满分：2分
3.人际关系学说的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：2分
4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
满分：2分
5.管理是组织（）的必然产物。
A.劳动协作
B.协调
C.管理
D.竞争合作
满分：2分
6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
满分：2分
7.计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
满分：2分
8.()是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分：2分
9.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分：2分
10.（）是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境
B.组织架构
C.领导风格
D.领导人素质
满分：2分
11.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。
A.组织
B.目标
C.效率
D.层次
满分：2分
12.需要层次论是由（）提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
满分：2分
13.激励研究的是（）
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
满分：2分
14.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
满分：2分
15.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。
A.物
B.事
C.人
D.工作
满分：2分
16.以下哪项不是授权的原则()。
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
满分：2分
17.民主管理是一种以（）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
满分：2分
18.管理的核心内容是（）。
A.计划
B.决策
C.控制
D.领导
满分：2分
19.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
满分：2分
20.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
满分：2分
21.管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
满分：2分
22.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
满分：2分
23.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分：2分
24.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
满分：2分
25.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
满分：2分
26.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
满分：2分
27.()被称为“科学管理之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分：2分
28.沟通过程分解为四个步骤，分别是()。
A.注意，接受，了解，行动
B.接受，了解，注意，行动
C.注意，了解，接受，行动
D.接受，注意，了解，行动
满分：2分
29.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分：2分
30.学术界把现代国际化管理称为（）。
A.民族中心主义
B.国土本位主义
C.多中心主义
D.自我中心主义
满分：2分
31.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
满分：2分
32.制定生产计划进度图的管理学家是（）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
满分：2分
33.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
满分：2分
34.()过程是管理过程的最后一个阶段。
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
满分：2分
35.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
满分：2分
二、多选题(共15道试题共30分)
1.进行有效激励的要求包括（）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
满分：2分
2.福莱特的主要观点包括（）。
A.群体原则
B.利益结合原则
C.形势法则
D.协作原则
E.循环行为论
满分：2分
3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求()。
A.责任感，敢负责
B.判断能力
C.规划能力
D.洞察能力
满分：2分
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
满分：2分
5.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则()。
A.确立问题
B.征求意见
C.双向沟通
D.强调激励
满分：2分
6.拟定评价计划的标准有()。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
满分：2分
7.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
满分：2分
8.具有普遍意义的激励方法有（）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
满分：2分
9.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势()。
A.相关化
B.网络化
C.两极化
D.三元化
满分：2分
10.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
满分：2分
11.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
满分：2分
12.指挥原则主要有以下几种()。
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
满分：2分
13.权力可以按其来源不同而分为（）。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
满分：2分
14.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分：2分
15.管理者的技能要求包括（）。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.领导技能
满分：2分
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