（答案资料）西南交通大学17秋《管理学原理B》在线作业一
西南交《管理学原理B》在线作业一一、单选题:【13道,总分:52分】
1.组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。 (满分:4)
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
2.根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( ) (满分:4)
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
3.以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。 (满分:4)
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
4.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。 (满分:4)
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
5.控制工作的关键步骤是( )。 (满分:4)
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
6.在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是( )。 (满分:4)
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
7.( )是组织中最基本的协调工作。 (满分:4)
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
8.从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。 (满分:4)
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
9.德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。 (满分:4)
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
10.“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特·西蒙
D. 泰勒
11.管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。 (满分:4)
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
12.除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。 (满分:4)
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
13.强调预防作用的控制方法是( ) (满分:4)
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
二、判断题:【12道,总分:48分】
1.组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.( )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
11.( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
12.高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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