（答案资料）西南交通大学17秋《土木工程项目管理A》在线作业二
西南交《土木工程项目管理A》在线作业二一、单选题:【5道,总分:20分】
1.在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。 (满分:4)
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
2.招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫( ) 。 (满分:4)
A. 开标
B. 招标
C. 评标
D. 投标
3.( )是项目取得成功的保证 (满分:4)
A. 业主
B. 政府
C. 项目管理
D. 项目计划
4.标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由( ) 委托编制的。 (满分:4)
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
5.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。 (满分:4)
A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C. 范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同
二、多选题:【10道,总分:80分】
1.工程项目建设程序包括( ) (满分:8)
A. 前期策划
B. 设计和计划
C. 施工阶段
D. 结束阶段
2.工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括 。 (满分:8)
A. 提供运行文件
B. 培训操作人员及维护人员
C. 物质准备
D. 施工验收
3.项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。 (满分:8)
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D. 在利于项目的工作管理
E. 有利于项目内外关系协调
4.合同在工程项目中的作用包括( ) 。 (满分:8)
A. 合同分配工程任务
B. 合同确定了项目的组织关系
C. 合同是工程过程中双方的最高行为准则
D. 合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
E. 合同是工程过程中双方解决争执的依据
5.涉及工程质量(技术功能等)方面设计质量包括 。 (满分:8)
A. 设计内容
B. 设计方法
C. 工程的质量标准
D. 设计工作质量
6.工程项目的生命期分为( )阶段 (满分:8)
A. 概念
B. 开发
C. 实施
D. 结束
7.项目管理的目标主要有( ) (满分:8)
A. 质量目标
B. 效益目标
C. 工期目标
D. 费用目标
8.假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有 。 (满分:8)
A. 发生地震
B. 设计单位设计有误
C. 施工过程中出现失误
D. 国家政策发生有利于该工程的变化
9.以下沟通方式属于正式沟通的有 。 (满分:8)
A. 小道消息的传播
B. 会议备忘录
C. 工作检查
D. 项目手册
10.工程项目质量管理体系的内容包括 (满分:8)
A. 质量计划
B. 项目质量保证
C. 质量管理
D. 质量控制
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