天津大学17秋《组织行为学》在线作业二（答案）
《组织行为学》在线作业二一、单选题:【40道,总分:100分】
1.风险型决策的选择标准是( )。 (满分:2.5)
A. 满意标准
B. 最优标准
C. 期望值标准
D. 理性标准
2.双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素，可按其激励功能的不同，分为 。 (满分:2.5)
A. 激励因素
B. 心理因素
C. 生理因素
D. 社会因素
3.领导的连续流理论是( )提出的。 (满分:2.5)
A. 勒温
B. 坦南鲍母和施密特
C. 利克特
D. 豪斯和沙特尔
4.目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的( )。 (满分:2.5)
A. 期望
B. 成就需要
C. 动机
D. 急切心情
5.麦格雷戈将传统的管理方法称为( )。 (满分:2.5)
A. PM理论
B. Z理论
C. 情势理论
D. X理论
6.当群体目标和组织目标协凋一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。 (满分:2.5)
A. 高凝聚力高生产率
B. 高凝聚力低生产率
C. 低凝聚力高生产率
D. 低凝聚力低生产率
7.在完成一项创造性任务时( )量有优势。 (满分:2.5)
A. 同质群体
B. 异质群体
C. 小群体
D. 大群体
8.赫兹伯格将消除不满意的因素称为( )。 (满分:2.5)
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 内部因素
D. 外部因素
9.行为激励理论中的期望理论属于( )。 (满分:2.5)
A. 行为改造型激励理论
B. 综合型激励理论
C. 内容型激励理论
D. 过程型激励理论
10.在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为( )。 (满分:2.5)
A. 首因效应和近因效应
B. 第一印象效应
C. 晕轮效应
D. 定型效应
11.在培训素材基础台账的建立方法上，一般有三种：“拿来”法、改造法、( )。 (满分:2.5)
A. 估算法
B. 独创法
C. 实录法
D. 演绎法
12.美国管理学家哈罗德?孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是( )。 (满分:2.5)
A. 最优标准
B. 能力标准
C. 满意标准
D. 理性标准
13.人际关系的基本分类是按( )进行的分类。 (满分:2.5)
A. 个人与他人关系
B. 公私关系
C. 个人与社会关系
D. 个人与群体关系
14.社会生活条件是个性形成的决定因素。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
15.以下属于企业员工群体素质描述的是( )。 (满分:2.5)
A. 事业心、责任感
B. 大公无私
C. 身体状况
D. 专业结构能力
16.血液占优势的属于粘液质气质。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
17."在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )" (满分:2.5)
A. 气质
B. 性格
C. 能力
D. 个性
18.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设( )。 (满分:2.5)
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
19.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施? ( )。 (满分:2.5)
A. 工作再设计
B. 目标管理
C. 建立社会技术系统
D. 建立规章制度
20.在组织变革的措施中，按组织变革措施的作用对象划分，咨询活动属于( )。 (满分:2.5)
A. 以组织结构为中心的变革措施
B. 以任务技术为中心的变革措施
C. 以人为中心的变革措施
D. 以人际关系为中心的变革措施
21.企业管理者对待非正式组织的态度应该是( ) 。 (满分:2.5)
A. 设法消除
B. 严加管制
C. 善加引导
D. 积极鼓励
22.在领导方格模式中，（9.1）型领导又称( )。 (满分:2.5)
A. 贫乏型领导
B. 俱乐部型领导
C. 任务第一型领导
D. 中间型领导
23.一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响或将要产生消极影响的现象称( )。 (满分:2.5)
A. 矛盾
B. 冲突
C. 竞争
D. 误解
24.减少冲突的策略除了设置超级目标运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可( )。 (满分:2.5)
A. 采用强制手段
B. 采用妥协手段
C. 采用竞争手段
D. 采用行政手段
25.工作设计的意义与作用之一是( )。 (满分:2.5)
A. 丰富工作内容
B. 减少单调重复性工作的不良适应
C. 增进人际关系
D. 优化组织结构
26.组织应把职工的利益与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的( )。 (满分:2.5)
A. 成就原则
B. 激励原则
C. 效率原则
D. 价值原则
27.人与人之间相互交往、相互作用、相互满足的状态，即( ) (满分:2.5)
A. 人际关系
B. 凝聚功能
C. 同化作用
D. 融合作用
28.认为应根据不同的情境选择相适宜的管理方式才是最有效的领导的理论是( )。 (满分:2.5)
A. 参与理论
B. 权变理论
C. Y理论
D. X理论
29.领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的( )。 (满分:2.5)
A. 素质
B. 业务水平
C. 成熟程度
D. 培训提高
30.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
31.“知道是谁”的知识应该属于( )。 (满分:2.5)
A. 事实性知识
B. 隐性知识
C. 技能性知识
D. 显性知识
32.群体规模越大，工作绩效越高。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
33.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。 (满分:2.5)
A. 同质群体
B. 异质群体
C. 混合群体
D. 简单群体
34."在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( )" (满分:2.5)
A. 角色知觉
B. 角色冲突
C. 角色期待
D. 角色定式
35.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为( )。 (满分:2.5)
A. 增加自己的投入
B. 减少自己的投入
C. 努力增加B的报酬
D. 使B减少投入
36.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位于部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是( )。 (满分:2.5)
A. 组织没计没有考虑命令统一的原则
B. 组织设计没有考虑例外原则
C. 组织没汁忽视了对于千部的特点与能力要求
D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则
37.消极强化导致了行为的增强。 (满分:2.5)
A. 正确
B. 错误
38.( )是能被人们认识和理解的、与企业经营管理有关的各种消息、情报、数据、资料的总称。 (满分:2.5)
A. 信息
B. 信息管理
C. 要素
D. 信息控制
39.根据领导生命周期理论，对于较不成熟的被领导者，领导者应该采用( )的领导方式与之匹配。 (满分:2.5)
A. 命令式
B. 协商式
C. 参与式
D. 授权式
40.领导者在做决策时，必须有一个( )。 (满分:2.5)
A. 健全的领导班子
B. 健全的决策程序
C. 健全的设想
D. 健全的信息沟通网络
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