南开17秋学期《库存管理》在线作业（答案）
17秋学期《库存管理》在线作业一、单选题:【30道,总分:60分】南开大学
1.对于材料贵重的，通常由定额员按工艺文件确定工艺定额，这种制定物资消耗定额的方法称为( )。 (满分:2)
A. 直接计算法
B. 间接计算法
C. 技术计算法
D. 统计计算法
2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是( )。 (满分:2)
A. 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低成本
B. 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用
C. 运输方面，大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用
D. 制造方面，产品库存可以使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本
3.在逆向物流中通过条码处理和计算退货，利用了库存物品的( )。 (满分:2)
A. 可追踪性
B. 可回收性
C. 可处理性
D. 可再生性
4.在一次订货系统中，订货量小于需求量时可能会发生( )。 (满分:2)
A. 订货成本
B. 储存成本
C. 机会成本
D. 超储成本
5.库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于( )。 (满分:2)
A. 最优化
B. 模拟法
C. 探索法
D. 均分法
6.在设备上分配作业的优先规则中，虽然简单但可能需要较多数据的是( )。 (满分:2)
A. 处理时间规则
B. 到期日规则
C. 订单到达时间规则
D. 关键率规则
7.MRP系统的输出部分中不包括 (满分:2)
A. 库存文件
B. 原材料需求计划
C. 主生产计划
D. 产品结构文件
8.制造企业通常都有生产控制部门，其主要责任是( )。 (满分:2)
A. 安排负荷、排序、控制
B. 采购入库、供应、生产
C. 确定标杆、评价提高
D. 常规调整、流程再造
9.库存管理的核心是( )。 (满分:2)
A. 进货计划
B. 成本管理
C. 库存控制
D. 存货时间
10.固定定货量系统比较适合于( )。 (满分:2)
A. 市场上供应变化大的物资的管理
B. 高价值、供货渠道找的物资的管理
C. 时常上随时可能采购到的物资的管理
D. 低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理
11.库存管理的基本目标就是( )。 (满分:2)
A. 防止缺货和超储
B. 消除供需双方的空间差异
C. 实现联合管理库存
D. 协调与供应商的关系
12.安全库存是由( )。 (满分:2)
A. 周期性批量购入导致的
B. 需求和提前期的变动导致的
C. 供应速度不均衡导致的
D. 供需双方的空间距离导致的
13.下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是( )。 (满分:2)
A. 订货批量不能采用经济订货批量
B. 不能用于管理大批量稳定需求的物品
C. 库存比固定间隔期系统高
D. 库存控制的关键是订货点与订货批量
14.在VMI系统中，库存费用、运输费用和意外损失由( )。 (满分:2)
A. 供货商承担
B. 用户承担
C. 所有上游企业分摊
D. 供货商和用户分摊
15.在使用新设备之前,必须确定用于维护修理零件初始供应量.零部件初始供应量确定依据一般来自( )。 (满分:2)
A. 制造商的建议
B. 已使用该种设备的用户的建议
C. 维修者的建议
D. 质量监督部门的建议
16.固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较，决定是对否发出订货，故有称之为( )。 (满分:2)
A. 定量检查系统
B. 定期检查系统
C. 随机检查控制系统
D. 连续检查控制系统
17.从加工环境来看，JIT与MRP的不同之处在于( )。 (满分:2)
A. JIT既适用于批量生产，也适用于单件或多品种小批量生产
B. JIT更适合于生产高度重复性产品的系统
C. 需要一定的硬件、软件，投资费用高
D. 没有在制品库存，废品率为零
18.下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是( )。 (满分:2)
A. 主生产计划是 MRP 系统的主要输出
B. 主生产计划是产品材料目录
C. 主生产计划相当于产品出产进度计划
D. 主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据
19.某企业每年需要耗用某种物资100000件，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是 (满分:2)
A. 500
B. 1000
C. 1500
D. 2000
20.根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是( )。 (满分:2)
A. 快餐店的食品库存
B. 快餐店的餐具库存
C. 快餐店包装盒库存
D. 快餐店员工的工作餐库存
21.预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为( )。 (满分:2)
A. 均方差
B. 平均误差
C. 标准差
D. 相对误差绝对平均值
22.在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是( )。 (满分:2)
A. 竞争者行为
B. 需求时间
C. 商业信誉
D. 产品生命周期
23.确定物资需求量的方法中，不包括( )。 (满分:2)
A. 定额计算法
B. 技术计算法
C. 统计分析法
D. 经验估计法
24.企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入( )。 (满分:2)
A. 购入成本
B. 订购成本
C. 储存成本
D. 缺货成本
25.预测不可能是绝对准确的,其主要原因是( )。 (满分:2)
A. 采用的不同的预测方法会导致预测不准确
B. 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性
C. 有来自供应端的大量不确定性因素
D. 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法
26.下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是( )。 (满分:2)
A. 能消除原材料库存
B. 能消除成品库存
C. 使顾客获得更好的服务
D. 使顾客直接和制造商交易
27.关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是( )。 (满分:2)
A. JIT管理的范围比MRPⅡ小
B. JIT管理的范围比MRPⅡ大
C. JIT管理的范围与MRPⅡ一样
D. JIT适用于产品多变的生产环境
28.在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是( )。 (满分:2)
A. 严密控制，每月检查一次
B. 一般控制，每三个月检查一次
C. 自由处理
D. 严密控制，随时检查
29.按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的( )。 (满分:2)
A. 品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%
B. 品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%
C. 品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%
D. 品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%
30.下列关于供应商一体化好处的描述中，错误的是 (满分:2)
A. 可以减少由于产品缺陷而产生的损失
B. 可以增加前置期使安全库存降低
C. 可以更严格地控制成本上升
D. 可以减少报废的可能性
二、判断题:【20道,总分:40分】
1.固定定货量系统比较适合于高价值、供货渠道找的物资的管理。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为安全库存。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.条形码在产品销售时使用，不属于物资编码 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.库存控制基本决策的组成部分中不包括确定供应商。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.某商品的平均需求量为每天50件，最大订货提前期为3天，安全库存为10件，该商品的订货点是180件。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.每次需求量相对平稳的商品，不适合采用一次性订货系统进行库存控制。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.维持可能最低的库存水平是MRPⅡ的特点。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.根据确定性和随机性库存的定义，快餐店的餐具库存属于确定性库存。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.定额计算法属于确定物资需求量的方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.零库存能做到库存真正为零 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.企业在途库存的多少取决于运输时间和该时间内的平均需求。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.决定一个合适的库存水平，库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.确定安全库存常用的方法有概率方法和定量分析法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为联合管理库存。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用加权平均法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.在VMI系统中，库存费用、运输费用和意外损失由供货商和用户分摊。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.保管费用与订货次数的大小成正比 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.制造企业通常都有生产控制部门，其主要责任是安排负荷、排序、控制。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.在生产计划与作业排序中，平均流程时间是评估排序规则的标准。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.从企业持有库存的目的角度看，为了应对企业促销活动所产生的预期的销售量的增加而建立的库存称为投机库存 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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