东北大学17秋学期《管理学原理》在线作业2参考答案
17秋学期《管理学原理》在线作业2一、单选题:【10道,总分:50分】东北大学
1.关于组织文化说法正确的是( ) (满分:5)
A. 变化较慢，一旦形成便日趋加强
B. 变化较快，随时补充新的内容
C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别企业管理人员变更时
2.如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是( ) (满分:5)
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问
D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
3.对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是( ) (满分:5)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
4.下列关于强化理论说法正确的是( ) (满分:5)
A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的
B. 所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D. 实施负强化，应以连续负强化为主
5.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有( )职能 (满分:5)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
6.某公司在年终时向职员发放优厚的奖金，这是运用了( ) (满分:5)
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 教育方法
D. 行政方法
7.下列关于法律方法，说法正确的是( ) (满分:5)
A. 仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行
B. 法律方法只有积极作用，不存在消极作用
C. 就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了
D. 法律具有严肃性
8.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明( ) (满分:5)
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要任务
D. 将奖金设计成激励因素本身就是错误的
9.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？( ) (满分:5)
A. 能力远远高于任务要求的人
B. 能力远远低于要求的人
C. 能力略高于任务要求的人
D. 能力略低于任务要求的人
10.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以( )指导管理工作 (满分:5)
A. X理论
B. Y理论
C. Z理论
D. 超Y理论
二、多选题:【10道,总分:50分】
1.计划具有以下那些方面的性质( ) (满分:5)
A. 计划工作是为实现组织目标服务的
B. 计划工作是管理活动的基础
C. 计划工作具有普遍性和秩序性
D. 计划工作要追求效率
2.根据赫茨博格的双因素理论，以下属于激励因素的有那些( ) (满分:5)
A. 与同事的关系
B. 提升
C. 工资
D. 受到重视
3.根据职能空间标准，可以把计划分为( ) (满分:5)
A. 业务计划
B. 财务计划
C. 人事计划
D. 设备使用计划
4.评价行动计划，要注意( ) (满分:5)
A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
5.组织价值观基本特征包括( ) (满分:5)
A. 客观性
B. 调节性
C. 评判性
D. 驱动性
6.远景和使命陈述应该是( ) (满分:5)
A. 生动活泼
B. 言简意赅
C. 富有意义和鼓舞性
D. 易于记诵
7.按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是( ) (满分:5)
A. 客户定购的产品
B. 科研试制需要的样品
C. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品
8.基本MRP的依据是( ) (满分:5)
A. 主生产计划（MPS）
B. 物料清单（BOM）
C. 库存信息
D. 人员配备
9.常规计划包括( )( )，所有这些都是用来处理常发性问题的。 (满分:5)
A. 工资制度改革
B. 政策
C. 标准方法
D. 常规作业程序
10.一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如( ) (满分:5)
A. 企业成立时所依赖的技术条件不同
B. 企业目标不同
C. 企业成立时所依赖的资源条件不同
D. 企业对风险的态度不同
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