东北大学17秋学期《企业管理概论》在线作业3参考答案
17秋学期《企业管理概论》在线作业3一、单选题:【20道,总分:100分】东北大学答案
1.在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。( ) (满分:5)
A. 那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。”
2.不属于产品导入期的营销战略有( ) (满分:5)
A. 高价快速策略
B. 选择渗透战略
C. 低价快速策略
D. 市场修正策略
3.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( ) (满分:5)
A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
4.把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是( ) (满分:5)
A. 产品部门化
B. 用户部门化
C. 职能部门化
D. 过程部门化
5.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。 (满分:5)
A. 理想的行政组织体系理论
B. 人际关系说
C. X理论－Y理论
D. 管理方格论
6.工作规范说明了( ) (满分:5)
A. 工作的内容
B. 工作环境以及工作条件
C. 某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D. 员工素质
7.( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。 (满分:5)
A. 影片教学
B. 教室教学
C. 工作轮换
D. 网络教学
8.整个进仓作业中最重要的是（ ）。 (满分:5)
A. 进验
B. 卸货
C. 固定
D. 上架
9.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( ) (满分:5)
A. 定量订购
B. 定期订购
C. 经济批量订购
D. ABC 控制
10.某公司有员工64人，假设管理幅度为 8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？( ) (满分:5)
A. 10人，4层
B. 9人，3层
C. 9人，4层
D. 8人，3层
11.下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？( ) (满分:5)
A. 大多数管理人员都愿意冒险。
B. 大多数管理人员都讨厌冒险。
C. 对风险的态度因人而异。
D. 应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。
12.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( ) (满分:5)
A. 一种企业战略
B. 一项重大决策
C. 一种企业文化
D. 一种规章制度
13.机械制造企业中的锅炉车间可提供蒸汽和热水，属于哪个生产过程( ) (满分:5)
A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 生产服务过程
D. 辅助生产过程
14.某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于( )来避免。 (满分:5)
A. 组织结构设计
B. 人员配备
C. 人员培训
D. 绩效考核
15.“得道多助，失道寡助”体现的是( ) (满分:5)
A. 治国思想
B. 管理哲学的思想
C. 用人思想
D. 治家思想
16.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)
A. 库存物资金额
B. 需求量
C. 重要性
D. 以上均可
17.网络时间不包括( ) (满分:5)
A. 作业时间
B. 结点时间
C. 作业活动时间
D. 箭头时间
18.下列关于内部招聘的说法，不正确的是( )。 (满分:5)
A. 有利于调动员工的工作积极性
B. 不利于吸引外部人才
C. 可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
D. 不利于吸收外部新的知识
19.( )是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。 (满分:5)
A. 使命陈述
B. 核心能力
C. 现金牛
D. 竞争性战略
20.不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有( ) (满分:5)
A. 建议权。
B. 共同决定权。
C. 职能职权。
D. 以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。
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