东北大学17秋学期《企业管理概论》在线作业2参考答案
17秋学期《企业管理概论》在线作业2一、单选题:【20道,总分:100分】东北大学答案
1.合理组织生产过程的要求是( ) (满分:5)
A. 生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B. 生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C. 生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D. 生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
2.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( ) (满分:5)
A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
3.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( ) (满分:5)
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者雇员
4.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)
A. 库存物资金额
B. 需求量
C. 重要性
D. 以上均可
5.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：( ) (满分:5)
A. 企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C. 企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D. 管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度
6.“以仁为核心，以礼为准则”是( )学派的管理思想。 (满分:5)
A. 法家
B. 道家
C. 儒家
D. 兵家
7.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了： (满分:5)
A. 管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的。
B. 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些。
C. 军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的。
D. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者。
8.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？( ) (满分:5)
A. 纺织厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
9.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？( ) (满分:5)
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价主意
10.企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为( ) (满分:5)
A. 0.5元
B. 4元
C. 2元
D. 1元
11.企业中管理干部的管理幅度，是指它( ) (满分:5)
A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
12.下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？( ) (满分:5)
A. 大多数管理人员都愿意冒险。
B. 大多数管理人员都讨厌冒险。
C. 对风险的态度因人而异。
D. 应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。
13.泰勒被尊称为( ) (满分:5)
A. 科学管理之父
B. 管理过程之父
C. 组织理论之父
D. 行为科学之父
14.根据需求层次论，人的最高层次需要是( )。 (满分:5)
A. 社交的需要
B. 尊重的需要
C. 感情的需要
D. 自我实现的需要
15.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是( ) (满分:5)
A. 绿色食品标志
B. 有机产品认证标志
C. 无公害农产品标志
D. 国家免检产品标志
16.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。 (满分:5)
A. 金牛
B. 问题儿童
C. 明星
D. 瘦狗
17.一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。 (满分:5)
A. 表层文化
B. 精神文化
C. 中层文化
D. 内层文化
18.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)
A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
19.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( ) (满分:5)
A. 企业家角色
B. 干扰应对者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者角色
20.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？( ) (满分:5)
A. 自用仓库
B. 公用仓库
C. 保税仓库
D. 综合仓库
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