东师《人力资源管理》17春在线作业1答案资料
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一、单选题：
1.组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在( ) (满分:2)
A. 使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B. 员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础
C. 可在组织中学到各种有用的知识，锻炼能力，从而增强员工自身的竞争力
D. 满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
2.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括( ) (满分:2)
A. 恒定差异比率法
B. 恒定绝对级差法
C. 恒定比率差异法
D. 变动级差法
E. 恒定级差法
3.人力资源需求预测的方法主要有( )。 (满分:2)
A. 主观判断法
B. 德尔菲法
C. 马尔科夫预测模型
D. 回归分析法
4.人力资源供给与需求不平衡的类型主要有( ) (满分:2)
A. 人力资源不足
B. 人力资源过剩
C. 结构性不平衡
D. 体系性不平衡
E. 社会性不平衡
5.行为导向型的绩效评价方法主要有( )。 (满分:2)
A. 行为锚定评价法
B. 关键事件法
C. 行为观察法
D. 目标管理法
6.直觉型工作设计的方法具有如下哪些特征？( ) (满分:2)
A. 较高的激励性
B. 更少的培训时间
C. 更高的利用率
D. 发生事故的可能性降低
7.职业生涯管理对组织的意义有( )。 (满分:2)
A. 促进个人目标与组织目标的整合
B. 帮助组织获得人才竞争优势
C. 帮助组织有效激励员工
D. 处理好职业生活和生活其他部分的关系，更好地实现人生目标
8.下列选项中属于非智力因素的有( ) (满分:2)
A. 思维能力
B. 情绪
C. 综合素质
D. 气质
E. 个性/人格
9.以下哪些是由施恩教授提出的？( ) (满分:2)
A. 技术/智能型职业锚
B. 管理型职业锚
C. 创造型职业锚
D. 自主/独立型职业锚
10.关于胜任特征模型，水下冰山的部分有( ) (满分:2)
A. 知识与技能
B. 社会角色
C. 人格特质
D. 自我概念
E. 动机/需要
11.依据人力资源管理所扮演的角色不同，可以将人力资源管理的发展划分为( )。 (满分:2)
A. 操作性角色时代
B. 管理性角色时代
C. 战略性角色时代
D. 服务性角色时代
12.薪酬的功能包括( ) (满分:2)
A. 经济补偿与生活保障功能
B. 员工心理激励功能
C. 社会信号功能
D. 塑造和强化企业文化
13.人力资源的质量包括劳动者的( )。 (满分:2)
A. 体能素质
B. 经验知识
C. 通用知识
D. 专业知识
14.目前国际通行的薪酬体系的类型主要包括( ) (满分:2)
A. 职位薪酬设计
B. 胜任力薪酬体系
C. 绩效薪酬体系
D. 全面薪酬体系
15.一份比较完备的工作说明书应具备( )。 (满分:2)
A. 工作标识
B. 工作概要
C. 工作职责
D. 任职者资格
16.组织的员工职业生涯管理模式可分为( )组织 (满分:2)
A. 独立型
B. 棒球队型
C. 学院型
D. 城堡型
E. 俱乐部型
17.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是( )。 (满分:2)
A. 适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B. 排除了主观因素的影响，是绩效考评结果有了确切的事实依据
C. 避免了近因效应
D. 可为员工绩效改善提供依据
18.岗前培训包含哪些培训内容？( ) (满分:2)
A. 外派培训
B. 企业文化教育
C. 更新知识的培训
D. 岗位业务培训、转岗培训
19.现实的人力资源数量是由( )构成的。 (满分:2)
A. 未成年就业人口
B. 适龄就业人口
C. 老年就业人口
D. 劳动适龄人口
20.在实践中绩效管理缺乏系统的观念，缺乏战略导向的观念，需要构建基于战略的绩效管理体系，战略绩效管理体系的构建需要( )等前提条件才能正常进行。 (满分:2)
A. 企业的战略规划是明确清晰的
B. 企业组织结构的设置是合理的、有效的
C. 企业具有足够的领导力去发动变革、并且有各级管理者的理解和支持
D. 企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系
二、多选题：
1.职业生涯管理中最关键的过程是( ) (满分:1.5)
A. 职业生涯规划
B. 职业生涯发展
C. 管理层继任规划
D. 招募
2.360度考评法在设计中注意业务指标在工作中的相关性，按( )的观点来设置考评指标和考评权利。 (满分:1.5)
A. 内部客户
B. 外部客户
C. 行业标准
D. 企业文化
3.( )不是长期奖励计划 (满分:1.5)
A. 现股计划
B. 绩效加薪
C. 期股计划
D. 期权计划
4.关于平衡记分卡的缺点的评价，错误的理解是( )。 (满分:1.5)
A. 平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大
B. 寻找结果与驱动因素间关系难
C. 平衡记分卡形式与内容复杂，成本高昂
D. 平衡记分卡较难掌握，组织在采用时要格外注意其操作性
5.最基本与最常用的评估是( ) (满分:1.5)
A. 学习评估
B. 反应评估
C. 结果评估
D. 工作行为评估
6.通过选取客观地财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是( )战略。 (满分:1.5)
A. 差异化
B. 防御者
C. 成本领先
D. 跟随者
7.在短期内提供相对低的基本薪酬，而长期实行奖金或股票选择权的计划是( )战略中的薪酬管理制度。 (满分:1.5)
A. 稳定
B. 收缩
C. 成长
D. 客户中心
8.生产活动中最活跃、最重要的资源是( ) (满分:1.5)
A. 自然资源
B. 资本资源
C. 信息资源
D. 人力资源
9.负责职业生涯管理的人员至少应具备的知识和技能为( )。 (满分:1.5)
A. 熟悉人力资源管理工作，通过细心考察下属的工作成绩和工作态度来作出客观评价
B. 熟悉人力资源管理工作，能够熟练运用办公和数据统计等相关软件，熟悉职业指导和知识
C. 熟悉人力资源管理工作，会说一口流利的英语，有较强的亲和力
D. 熟悉人力资源管理工作，具备较强的沟通和协调能力；熟悉职业指导的知识，掌握职业辅导的技能
10.人力资源管理的重要载体是( )。 (满分:1.5)
A. 个人可信度
B. 业务知识
C. 人力资源管理技术
D. HR实施能力
11.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合的是( ) (满分:1.5)
A. 附加福利计划
B. 混合匹配福利计划
C. 核心福利计划
D. 标准福利计划
12.为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行( ) (满分:1.5)
A. 薪酬调查
B. 工作分析
C. 工作评价
D. 薪酬预算
13.平衡计分卡是一种以( )为导向的管理工具。 (满分:1.5)
A. 品质
B. 战略
C. 行为
D. 效果
14.在工作分析中存在着“重拿来，轻创新”的误区，可以表现为( )。 (满分:1.5)
A. 工作分析不能适应组织的变革
B. 工作分析缺乏对流程的衔接与磨合
C. 忽视对工作分析过程的管理与控制
D. 工作分析框架与技术缺乏系统假设
15.企业中的应用最为广泛的岗位评价方法的是( ) (满分:1.5)
A. 岗位排列法
B. 岗位分类法
C. 要素计点法
D. 海氏评价法
16.下列关于管理人员职务描述问卷（MPDQ）的说法，正确的是( )。 (满分:1.5)
A. 成本低，投入小
B. 易于深入分析所有类型的管理工作
C. 具有较强的针对性
D. 无法为管理工作的分类提供依据
17.薪酬水平体现了薪酬的( ) (满分:1.5)
A. 内部公平
B. 外部公平
C. 竞争力
D. 激励性
18.以下哪项内容不属于职业生涯管理的内涵？ (满分:1.5)
A. 它是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映，也是一个人社会地位的反映
B. 管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等机会，协作员工实现职业生涯发展目标
C. 是企业人力资源管理的重要内容之一，包括职业生涯的设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系列综合性的活动和过程
D. 其实质是把员工职业生涯规划的制定和实施纳入组织的人力资源规划体系中，通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目
19.影响人力资源质量的一种最重要、最直接的因素是( )，它能使人力资源的智力水平和专业技能水平都得到提高。 (满分:1.5)
A. 遗传和其他先天因素
B. 营养因素
C. 教育因素
D. 环境因素
20.要求任职者记录每天工作的具体内容行程某职位某时间段工作活动全景描述的工作分析方法是( ) (满分:1.5)
A. 访谈法
B. 工作实践法
C. 文献分析法
D. 工作日志法
三、判断题：
1.一般来说，只要绩效考评系统符合科学和法律的要求，具有战略一致性、高效度、实用性、就可以认为它是有效的。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
2.只有人力资源经理才需要制定关于员工招聘、薪酬政策、绩效考核、员工晋升和人员调配等人力资源管理方面的决策。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
3.在现实中，薪酬总额的增长幅度要略高于企业经济效益增长幅度，才能有效地发挥薪酬的激励作用。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
4.组织职业生涯管理是从组织角度出发，将员工视为可增值而非固定不变的资本，通过激发员工对职业目标的努力，谋求组织的持续发展。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
5.对绩效定义的“结果观”会导致对结果的过分关注而忽视一些对组织非常重要的过程因素和情境因素，而这些因素对于组织的效率是非常重要的，因为它们所塑造的组织上、交际上和心理上的情境可以催化任务活动的完成。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
6.任职职位越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
7.定额是合理编制定员的前提。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
8.任务（task）。也称工作任务，指工作活动中不能再继续分解的最小单位。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
9.人力资源管理信息系统对人力资源规划以及企业的各项人力资源管理活动起着重要作用，因此各个公司都应配备最先进的人力资源管理系统。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
10.管理者对员工管理成功与否决定了员工能否最大程度地发挥其潜能，归根结底，管理就是要让组织中的所有人，朝着统一的组织战略目标作出努力。因此，从这种意义来讲，管理就是人力资源管理。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
11.人力资源战略是企业制定的的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划，是企业战略的重要组成部分。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
12.工作扩大化使工人在计划和控制等方面有更多的自主权，增强工人责任感和成就感，使他们感受到工作的意义，从而满足工人个人发展和自我实现的需求。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
13.人力资源规划要在企业发展战略的基础上来进行。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
14.社会发展历史表明，在人力资源对经济发展的贡献中，智能因素的作用越来越大，体能因素的作用相对逐渐降低；在智能因素中，经验知识的作用不断上升，科技知识的作用相对下降。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
15.机械型的工作设计方法导致更高的工作满意度，更高的激励性，更多的培训时间及更低的利用率。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
16.职业高原是这样一种情况，即由于组织或个人的原因，在职业阶段上向上移动的可能性变得很小。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
17.从本质上讲，人力资源是一种社会资源，应当归属整个社会所有。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
18.对每一层次的职位来说，人员流出的原因有平行调入、上级职位降职和下级职位晋升；流入的原因有向上级职位晋升，向下级职位降职，平行调出和离职。( ) (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
19.背景调查通常是用人单位通过第三方人员对应聘者的情况进行了解和验证。这里所指的第三方主要指应聘者原来的雇主、同事、同学等了解他的人，或是指能够证明应聘者提供资料真实性的机构。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
20.人力资源规格是一个动态的过程，并不是一劳永逸的，必须关注影响人力资源规划的各种因素，充分考虑内外部环境的变化。 (满分:1.5)
A. 错误
B. 正确
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