四川大学《人力资源开发与管理1461》17春在线作业2答案资料
《人力资源开发与管理1461》17春在线作业2答案
一、单选题：
1.( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。 (满分:2)
A. 职位
B. 职责
C. 任务
D. 职务
2.工作分析、职位评价的前提是( )。 (满分:2)
A. 收集资料
B. 人员评估
C. 职位调查
D. 编制组织图
3.“没有无用之人，只有没用好之人”。这说明的是 (满分:2)
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
4.( )是人员录用过程中最关键的环节，因为它决定着录用的绳索果。 (满分:2)
A. 招聘
B. 甄选
C. 培训
D. 录用
5.职务工资制的基础是( ) (满分:2)
A. 职位评价
B. 工作分析
C. 绩效评估
D. 人员培训
6.( )借助一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的。 (满分:2)
A. 讲授法
B. 演示法
C. 讨论法
D. 视听法
7.除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构，这是指( )。 (满分:2)
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
8.( )是社会人才最佳配置的根本途径。 (满分:2)
A. 人力资源规划
B. 人力资源培训
C. 人力资源流动
D. 人员绩效管理
9.( )是人力资源管理中的一项基础工作。 (满分:2)
A. 人员招聘
B. 人员分类
C. 人员培训
D. 职位评价
10.( )的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。 (满分:2)
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
11.( )是组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同价值观念和行为规范，具有凝聚人和激励人的作用。 (满分:2)
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业文化
D. 企业规模
12.工作的( )程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。 (满分:2)
A. 部门化
B. 复杂化
C. 形式化
D. 专门化
13.是为了企业组织中长期的发展所需补充的空缺职位而事先准备人才，是为了更好地使用人与工作相适应而进行的活动。 (满分:2)
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
14.并不考评员工的工作能力，而是侧重于员工的个人特性，如忠诚度、主动性、创造力、自信度、合作精神和沟通能力等内容。这种考评是( )。 (满分:2)
A. 行为导向型考评
B. 效果导向型
C. 品质导向型考评
D. 客观考评
15.20世纪50年代初，美国心理学家戴维•麦克利兰从另一角度提出了他的工作激励理论——( )。 (满分:2)
A. 成就需要理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 目标设置理论
16.选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( ) (满分:2)
A. 专业技术型发展道路
B. 行政管理型发展道路
C. 纵向型发展道路
D. 横向型发展道路
17.( )根据过去的经验，把企业未来的业务活动水平转化为人力需求的预测方法。 (满分:2)
A. 德尔菲法
B. 比率分析法
C. 直觉预测法
D. 经验分析法
18.( )是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。 (满分:2)
A. 管理层次
B. 控制幅度
C. 权力层次
D. 组织结构
19.( )是指将应聘者（若应聘者过多，可经筛选后进行）集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。 (满分:2)
A. 行为模拟
B. 心理测试
C. 工作抽样
D. 评价中心
20.在考( )时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。 (满分:2)
A. 能
B. 勤
C. 德
D. 绩
21.品位分类是( )以为中心的分类体系。 (满分:2)
A. “事”
B. “职位”
C. “人”
D. “等级”
22.( )是人员任用的依据。 (满分:2)
A. 人员测评
B. 人员培训
C. 人员考核
D. 人员招募
23.( )是劳动报酬的基本形式。 (满分:2)
A. 计时工资和奖金
B. 计时工资和计件工资
C. 计件工资和奖金
D. 计时工资和津贴
24.( )是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。 (满分:2)
A. 集权
B. 分权
C. 命令链
D. 正规化
25.24、( )是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。 (满分:2)
A. 人员招聘
B. 工作分析
C. 人员培训
D. 职位评价
26.( )是人员激励的经济基础。 (满分:2)
A. 奖金
B. 工资
C. 福利
D. 津贴
27.薪酬管理的( )是指在确定内部分类、各级职务的报酬水准时，要适当拉开差距，体现按贡献分配的原则。 (满分:2)
A. 公平性
B. 激励性
C. 竞争性
D. 经济性
28.( )是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。 (满分:2)
A. 公务回避
B. 血亲回避
C. 地区回避
D. 任职回避
29.( )是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。 (满分:2)
A. 工作分析
B. 职位调查
C. 职位评价
D. 制定职级规范
30.( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。 (满分:2)
A. 职务工资制
B. 职等工资制
C. 结构工资制
D. 职务级别工资制
二、多选题：
1.德国的人力资源管理的特点有( ) (满分:3)
A. 严格选拔和使用人员
B. “双轨制”职业教育
C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系
D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系
2.集体奖金计划的形式有( ) (满分:3)
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
3.激励的功能有( ) (满分:3)
A. 发掘人的潜能
B. 提高工作效率
C. 提高人力来源的质量
D. 弥补物质管理资源的不足
4.美国企业人力资源管理的新特点有( ) (满分:3)
A. 注重企业文化建设
B. 学习型组织的发展
C. 企业组织结构再造
D. 终身雇佣
5.内容型激励理论主要有( ) (满分:3)
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 成就需要理论
D. 双因素理论
6.( )是指一个员工的工作绩效要从多方面考察，不能只看一个方面。 (满分:3)
A. 多因性
B. 多维性
C. 动态性
D. 激励性
7.组织支付给员工的报酬是企业所生产或服务的成本的重要组成部分，过高的劳动报酬必然会提高产生在市场上的价格，从而降低的产品在市场上的竞争力。这指的是薪酬管理的( ) (满分:3)
A. 竞争性
B. 激励性
C. 经济性
D. 合法性
8.绩效考评的功能有 (满分:3)
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 开发功能
D. 沟通功能
9.薪酬管理的基本原则有( ) (满分:3)
A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
10.员工的绩效主要受以下( )的影响。 (满分:3)
A. 能力
B. 激励
C. 机会
D. 环境
三、判断题：
1.“上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.工作分析是整个人力资源管理的基础。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，这无论对个人还是组织都具有重要的意义。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间（通常为6个月），主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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