15秋奥鹏福师《管理学概论》在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
满分：2分
2.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2分
3.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 法约尔
满分：2分
4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
5.人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：2分
6.以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：2分
7.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
满分：2分
8.法约尔在管理方面的著作是（ ）。
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
满分：2分
9.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2分
10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
满分：2分
11.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：2分
12.以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分：2分
13.管理这门学科形成的标志是 （ ）。
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
满分：2分
14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：2分
15.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
满分：2分
16.培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
满分：2分
17.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
满分：2分
18.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2分
19.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：2分
20.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
满分：2分
21.____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
满分：2分
22.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
满分：2分
23.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2分
24.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：2分
25.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：2分
26.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：2分
27.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
满分：2分
28.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：2分
29.（）是管理思想的萌芽阶段。
A. 奴隶社会
B. 原始社会
C. 封建社会
D. 近代社会
满分：2分
30.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：2分
31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：2分
32.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2分
33.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
34.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2分
35.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分：2分
2.系统的特性包括（）。
A. 整体性
B. 动态性
C. 层次性
D. 开放性
满分：2分
3.非正式沟通的特点( )。
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
满分：2分
4.影响组织设计的因素一般包括（）
A. 战略
B. 技术
C. 规模
D. 环境
满分：2分
5.一个企业的使命包括两个方面的内容（）
A. 组织目标
B. 组织发展
C. 组织哲学
D. 组织宗旨
满分：2分
6.指挥原则主要有以下几种( )。
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
满分：2分
7.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分：2分
8.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：2分
9.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：2分
10.对指挥系统的要求是( )。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
满分：2分
11.职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
满分：2分
12.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
满分：2分
13.有效的决策评判方法包括（）。
A. 推理法
B. 经验法
C. 实验法
D. 综合法
满分：2分
14.定性决策的方法包括（）。
A. 专家会议法
B. 德尔菲法
C. 头脑风暴法
D. 电子会议
满分：2分
15.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：2分
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