15秋奥鹏大工《组织行为学》在线测试3
大工15秋《组织行为学》在线测试3试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.（ ）是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。
A. 部门化
B. 管理幅度
C. 命令链
D. 正规化
满分：3分
2.下列选项中，( )是在激励的期望理论基础上提出的。
A. 连续体理论
B. 费德勒权变模型
C. 路径-目标理论
D. 领导者参与模型
满分：3分
3.组织的哪项功能是衡量组织绩效的重要标准？（ ）
A. 导向功能
B. 目标功能
C. 协调功能
D. 心理功能
满分：3分
4.以（ ）为中心的变革方式常常可以使组织发生根本性变化。
A. 组织结构
B. 人
C. 任务
D. 技术
满分：3分
5.（ ）可用来解释为什么人们要花几百万美元去请名人做产品广告。
A. 合法权
B. 奖励权
C. 专家权
D. 参照权
满分：3分
6.( )常常在节省时间和促进合作方面发挥着重要作用。
A. 水平沟通
B. 垂直沟通
C. 上行沟通
D. 下行沟通
满分：3分
7.( )是渗透于社会和组织生活所有方面最基本的沟通形式。
A. 组织沟通
B. 人际沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
满分：3分
8.根据鲍莫尔的领导特质论，“对国家、员工、产品、消费者、社会有高度的责任心”属于哪一种特质？（ ）
A. 决策能力
B. 组织能力
C. 精于授权
D. 勇于负责
满分：3分
9.对于高层领导者来说，决定工作效率的主要技能是（ ）。
A. 人际技能
B. 技术技能
C. 概念技能
D. 沟通技能
满分：3分
10.在组织中占优势地位或主导地位的是（ ）。
A. 主文化
B. 亚文化
C. 显文化
D. 隐文化
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.情景领导理论认为领导方式主要有哪些？（ ）
A. 指示
B. 推销
C. 参与
D. 授权
E. 命令
满分：4分
2.下列哪些选项可以控制组织中的政治行为？（ ）
A. 形成一种开诚布公的组织气氛
B. 提供客观的绩效衡量
C. 高层领导以身作则
D. 个人目标和组织目标相吻合
E. 工作轮换
满分：4分
3.以人为中心的组织发展常使用的方法有（ ）。
A. 敏感性训练
B. 调查反馈法
C. 咨询活动
D. 团队建设
E. 目标管理
满分：4分
4.关于领导理论的研究包括哪些阶段？（ ）
A. 古典领导理论阶段
B. 领导特质理论阶段
C. 领导行为理论阶段
D. 领导权变理论阶段
E. 领导理论的当代发展阶段
满分：4分
5.新组织结构学派认为组织结构的协调机制包括（ ）。
A. 工作过程标准化
B. 成果标准化
C. 技能标准化
D. 相互调整
E. 直接监督
满分：4分
6.通过合理授权，领导者能获得的益处有（ ）。
A. 节约时间
B. 减少工作量
C. 提高凝聚力
D. 提高决策质量
E. 提高下属积极性
满分：4分
7.领导的职能包括（ ）。
A. 指挥作用
B. 激励作用
C. 协调作用
D. 控制作用
E. 管理作用
满分：4分
8.常见的组织结构包括（ ）。
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 直线职能型组织结构
D. 矩阵型组织结构
E. 事业部型组织结构
满分：4分
9.沟通中的常见障碍包括（ ）。
A. 信息过滤
B. 沟通畏惧
C. 地位冲突
D. 性别差异带来的沟通障碍
E. 跨文化沟通障碍
满分：4分
10.建设组织文化的途径包括（ ）。
A. 组织领导人的行为
B. 员工的甄选和提拔
C. 社会化过程
D. 制定和执行组织制度
E. 制度之外的奖惩和其他活动
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.从广义角度来看，组织发展是指维持组织的生存，推进组织健康发展和成长的自然历史过程。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.狭义的领导艺术包括整个领导行为，所有领导行为既是科学也是艺术。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.权力是一个人影响他人的能力。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.言语沟通不需要谈话的双方遵循一定的规则。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.高自我监控者更容易成为群体的领导者。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
6.管理和领导通过相互间的制约紧密联系在一起。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
7.组织文化通过软约束能够影响组织成员的内心。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
8.根据地域划分部门是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
9.非正式组织中的工作人员按职务关系形成一系列的职务等级。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
10.费德勒认为“有效的领导类型因为领导或群体所处的具体环境而系统地发生变化”。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
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