17春北理工《管理心理学》在线作业正确答案
北理工《管理心理学》在线作业一、单选题：
1.引进全面质量管理的生产工人，他们可能充耳不闻上司关于统计知识的必要性和变革会带给他们潜在收益的理解，这是组织变革个人阻力的哪种因素( )。 (满分:2)
A. 习惯
B. 安全
C. 选择性信息加工
D. 对未知的恐惧
2.“社会人”假设认为调动人的生产积极性的决定因素是( )。 (满分:2)
A. 严格的管理
B. 完善的制度
C. 良好的环境
D. 良好的人际关系
3.马斯洛认为，人类需要的最高层次是( )。 (满分:2)
A. 安全需要
B. 社交需要
C. 自我实现需要
D. 尊重需要
4.某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？( ) (满分:2)
A. X、Y理论
B. 管理方格理论
C. 领导者-成员交换理论
D. 路径-目标理论
5.人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研究要遵循( )。 (满分:2)
A. 客观性原则
B. 联系性原则
C. 发展性原则
D. 复杂性原则
6.在相互作用分析中，以权威和优越感为标志，通常表现为统治、责骂和其他专制作用的是下面的哪种自我状态( )。 (满分:2)
A. 儿童自我状态
B. 老年自我状态
C. 成人自我状态
D. 父母自我状态
7.个性类型论的代表人物是( )。 (满分:2)
A. 阿德勒
B. 班杜拉
C. 荣格
D. 卡特尔
8.认为通过观察和模仿榜样的行为，有利于态度的形成和改变的观点是( )。 (满分:2)
A. 经典条件反射理论
B. 操作条件反射理论
C. 社会学习理论
D. 联结说
9.费德勒认为，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是( )。 (满分:2)
A. 任务取向型
B. 关系取向型
C. 行为取向型
D. 情感取向型
10.在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工？”的问题，提供答案的是下面哪个选项？( ) (满分:2)
A. 工作专门化
B. 部门化
C. 命令链
D. 控制跨度
11.在社会心理学家沙赫特关于群体凝聚力和对群体成员诱导对生产率的影响的研究中，在下列情形中，生产效率最高的( )。 (满分:2)
A. 强凝聚力积极诱导
B. 弱凝聚力积极诱导
C. 弱凝聚力消极诱导
D. 强凝聚力消极诱导
12.在奥尔波特的价值观分类中，“重视权力的拥有及对他人的影响”属于下列哪种( )。 (满分:2)
A. 理论价值观
B. 经济价值观
C. 社会价值观
D. 政治价值观
13.在沟通模型中，发送信息的主体是指( )。 (满分:2)
A. 信息源
B. 编码
C. 信息
D. 通道
14.在知觉对象的组合中，分散的对象包围着一个空间，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？( ) (满分:2)
A. 接近性原则
B. 相似性原则
C. 连续性原则
D. 闭锁性原则
15.哪种研究方法的局限性表现在用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性？( ) (满分:2)
A. 观察法
B. 问卷法
C. 测验法
D. 个案法
16.青年工人、中年工人、老年工人，这些群体属于( )。 (满分:2)
A. 大型群体
B. 小型群体
C. 假设群体
D. 实际群体
17.按塞利士的分类，其成员有某些共同的困扰，因此常显示出极端抑制的不满和忿忿不平情绪的非正式群体类型属于( )。 (满分:2)
A. 冷淡型
B. 怪癖型
C. 策略型
D. 保守型
18.在一个企业或事业单位的范围内所作出的决策被称为( )。 (满分:2)
A. 微观决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策
D. 宏观决策
19.组织变革与发展有程度上的差异，第一层次的变革是( )。 (满分:2)
A. 导向式变革
B. 技术式变革
C. 渐进式变革
D. 激进式变革
20.在沟通模式中，在信息被接收之前，接受者须先将通道中加载的信息翻译成他理解的形式，这是指( )过程。 (满分:2)
A. 接受者
B. 解码
C. 反馈
D. 编码
二、多选题：
1.赫茨伯格认为令人感到不满意的因素包括( )。 (满分:2)
A. 良好的公司政策与管理方式
B. 良好的上级监督
C. 工资
D. 人际关系
E. 工作条件
2.态度的测量有哪些方法( )。 (满分:2)
A. 量表法
B. 自由反应法
C. 生理反应法
D. 调查法
3.群体中一般包含这几类人( )。 (满分:2)
A. 领导
B. 追随者
C. 出主意者
D. 实干者
E. 具有号召力者
4.豪斯确定了四种领导行为？( ) (满分:2)
A. 权威型领导
B. 指导型领导
C. 支持型领导
D. 参与型领导
E. 成就取向型领导
5.研究领导的三类主要理论是( )。 (满分:2)
A. 特质理论
B. 决策理论
C. 行为理论
D. 组织理论
E. 权变理论
6.法约尔认为管理职能包括( )。 (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
7.在强化理论中，间歇性强化有哪几种类型？( ) (满分:2)
A. 固定间歇强化
B. 可变比率强化
C. 固定比率强化
D. 可变间歇强
E. 连续负强化
8.沟通模型包括信息源、编码、( )。 (满分:2)
A. 信息
B. 通道
C. 解码
D. 接受者
E. 反馈
9.麦克利兰认为，高成就动机者的主要特点包括以下一些方面( )。 (满分:2)
A. 重视与他人的社会关系
B. 喜欢独立承担责任
C. 希望获得信息反馈
D. 愿意承担适度风险
E. 重视金钱的报酬
10.常见的社会知觉偏差有( )。 (满分:2)
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 刻板印象
D. 晕轮效应
E. 熟悉效应
11.下列属于领导行为理论的是( )。 (满分:2)
A. 领导方式连续统一体理论
B. 支持关系理论
C. 管理方格法
D. 期望理论
E. Y理论
12.哪些属于个体应对压力的方法( )。 (满分:2)
A. 加强时间管理
B. 增强体育锻炼
C. 改善工作条件
D. 进行放松活动
E. 扩大社会交往
13.目标冲突的类型有( )。 (满分:2)
A. 双趋冲突
B. 双避冲突
C. 趋避冲突
D. 双重趋避冲突
14.下列属于正式群体的有( )。 (满分:2)
A. 工厂的车间、班组
B. 学校的班级、教研室
C. 机关单位的工会、科室
D. 汉族民工
15.非正式群体的特点( )。 (满分:2)
A. 有较强的群体规范性
B. 有较强的凝聚力
C. 有自然形成的领袖式人物
D. 信息沟通灵敏，有较强的群体意识
16.正式沟通网络的具体形式有( )。 (满分:2)
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全渠道式
E. 半渠道式
17.“规范分析法”包含的内容有( )。 (满分:2)
A. 明确规范内容
B. 制定规范剖面图
C. 进行改革
D. 对比回顾
18.在激励理论中，属于内容型激励理论的有下列哪几种？( ) (满分:2)
A. 期望理论
B. 成就需要理论
C. 双因素理论
D. ERG理论
E. 需要层次理论
19.知觉过程中遵循的原则有哪些？( ) (满分:2)
A. 接近性原则
B. 对比性原则
C. 连续性原则
D. 闭锁性原则
E. 相似性原则
20.在组织一场晚会时，要特别注意开场节目和最后节目的安排，以加深观众对晚会的美好印象。这遵循的是什么原理( )。 (满分:2)
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 刻板效应
D. 晕轮效应
E. 连续效应
三、判断题：
1.睡眠失调、烦躁、饮食习惯改变属于压力感的行为反应。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.决策的本质是选择。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.压力对个体会产生负面影响，但也有其积极的、有价值的一面。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.同乡会属于非正式组织。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.B型性格的人时间匆忙感、紧迫感强，常试图做两件不同的事。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.主管人员通过与员工的彼此来往和接触，观察员工的行为，了解态度及其变化倾向，这种态度的测量方法叫行为观察法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.在对待粘液质的人，应采用耐心说服、开导的方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.豁达大度、接受能力强、反应灵活属于胆汁质。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.群体规模是与人均绩效成正比关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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