《企业管理》1.下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。
大工17春《企业管理》在线作业123辅导资料一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。
.企业的职工是“社会人”
.企业中实际存在着“非正式组织”
.影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素
.企业应采用新型的领导方法
标准答案：
2.“管理就是决策”是（）的观点。
.西蒙
.法约尔
.伯法
.泰罗
标准答案：
3.编制企业的长期经营计划时，常用（）。
.决策树分析法
.滚动计划法
.盈亏平衡分析法
.层次分析法
标准答案：
4.下列选项中，属于委员会组织的缺点的是（）。
.项目负责人的责任大于权力
.责任不清、缺乏个人行动
.造成双重指挥
.集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致
标准答案：
5.下列选项中，属于股份有限公司股东的权利的是（）。
.依其所认股份承担公司的亏损及债务
.依其所认股份和入股方式缴纳股金
.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼
.决定公司的经营方针和投资计划
标准答案：
二、多选题（共5道试题，共30分。）V1.事业部结构必须具备的要素包括（）等。
.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位
.是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营
.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心
.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
标准答案：
2.企业管理的职能一般包括（）等。
.计划职能
.组织职能
.控制职能
.协调职能
标准答案：
3.15世纪，意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中，提出了管理四原则，分别为（）。
.群众认可
.内聚力
.领导方法
.生存意志
标准答案：
4.下列选项中，属于企业的特征的有（）。
.企业是一个经济实体
.企业必须实行自主经营
.企业必须独立核算
.企业必须取得法人地位
标准答案：
5.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。
.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
标准答案：
三、判断题（共10道试题，共40分。）V1.有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。
.错误
.正确
标准答案：
2.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。
.错误
.正确
标准答案：
3.企业的经营决策，本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
.错误
.正确
标准答案：
4.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。
.错误
.正确
标准答案：
5.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。
.错误
.正确
标准答案：
6.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。
.错误
.正确
标准答案：
7.分公司作为独立的公司进行注册，取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。
.错误
.正确
标准答案：
8.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。
.错误
.正确
标准答案：
9.根据双因素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励因素。
.错误
.正确
标准答案：
10.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。
.错误
.正确
标准答案：
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