15秋奥鹏北语《组织行为学》作业4
15秋《组织行为学》作业4试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（ ）
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 彼得·圣吉
D. 泰罗
满分：4分
2.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
A. 做好组织的领导
B. 激发组织的创新
C. 引进先进的管理经验、技术
D. 引进高层次的管理人才
满分：4分
3.下列不属于网络型组织结构优点的是（ ）
A. 灵活
B. 降低了管理成本，提高管理效率
C. 有利于横向沟通
D. 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
满分：4分
4.工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（ ）
A. 工作报酬
B. 工作任务
C. 工作种类
D. 工作时间
满分：4分
5.下列属于扁平化组织结构优点的是（ ）
A. 高度专业化分工
B. 降低管理费用
C. 管理权力高度集中
D. 职责容易明确规定
满分：4分
6.工作专门化的实质是（ ）
A. 每个人专门从事工作活动的一部分
B. 企业只从事某一种生产或营销
C. 企业简化生产流程
D. 职工简化生产工序
满分：4分
7.文化维度理论是由荷兰著名学者（ ）创立的
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 霍夫斯坦德
D. 斯皮尔曼
满分：4分
8.组织设计最关键的是（ ）
A. 设计方案
B. 设计思路
C. 设计的理论渊源
D. 设计的具体操作性
满分：4分
9.下列不属于影响工作设计因素的是（ ）
A. 员工因素
B. 组织因素
C. 环境因素
D. 产品因素
满分：4分
10.下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ）
A. 组织领导不满意企业利润
B. 员工不满意工资水平
C. 组织经营成绩快速下滑
D. 企业内部出现冲突
满分：4分
11.下列不属于正式组织特征的是（ ）
A. 有十分明确的组织目标组织目标
B. 讲究效率
C. 经过规划而不是自发形成的
D. 组织的最主要作用是满足个人不同的需要
满分：4分
12.科层组织最大的特点是（ ）
A. 等级森严
B. 在于他不是什么，而不在于他是什么
C. 以科学方法为指导
D. 领导采取集权方式
满分：4分
13.下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）
A. 促进横向沟通
B. 项目负责人权力大于责任
C. 有利于减少官僚主义现象
D. 便于专家的高效配置
满分：4分
14.弗雷德里克·泰罗是（ ）理论的代表之一
A. 行政管理理论
B. 官僚制理论
C. 科学管理理论
D. 系统管理理论
满分：4分
15.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类
A. 技术事业部
B. 服务事业部
C. 区域事业部
D. 管理事业部
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（ ）
A. 工作专门化和部门化
B. 人性化
C. 命令链和控制跨度
D. 正规化、集权与分权
满分：4分
2.组织文化具有下述特性（ ）
A. 独特性
B. 规范性
C. 共有性
D. 动态性
满分：4分
3.矩阵式组织结构的缺点是（ )
A. 项目负责人的责任大于权力
B. 出现双重管理，容易导致冲突
C. 临时性组织的工作可能与日常工作相矛盾
D. 不灵活
满分：4分
4.扁平化组织的特点有（ ）
A. 以工作流程为中心来构建组织结构
B. 纵向管理层次简化，削减中层管理者
C. 组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动
D. 现代网络通信手段和实行目标管理
满分：4分
5.组织特性包括（ ）
A. 开放性
B. 系统性
C. 目的性、协作性
D. 整体性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.工作设计必须完全按领导意愿进行。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.现代组织理论中，权变学派强调组织变化无常的性质，认为组织结构本身并无优劣之分。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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