奥鹏电子科大17春《运作管理》在线作业321答案满分
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.组织生产过程的基本要求不包括（ ）A. 连续性
B. 推动式生产
C. 均衡性
D. 准时性
标准答案：B
2.企业创造价值的主要环节是（ ）
A. 营销环节
B. 组织环节
C. 财务环节
D. 生产运作环节
标准答案：D
3.JIT生产方式的核心思想是追求（ ）
A. 劳动生产率最高
B. 最大限度的利用生产资源
C. 最大限度消除生产中的不必要浪费
D. 为用户准时提供所需的产品
标准答案：C
4.顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（ ）
A. 顺序排序
B. 平行顺序
C. 平行排序
D. 三种方式都做不到
标准答案：B
5.哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（ ）
A. 人本管理阶段
B. 经验管理阶段
C. 科学管理阶段
D. 现代化管理阶段
标准答案：A
6.MRP指的是（ ）
A. 物料需求计划系统
B. 制造资源计划系统
C. 主生产计划系统
D. 企业资源计划系统
标准答案：
7.从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的（ ）
A. 运行的管理
B. 机制的管理
C. 设置和运行的管理
D. 设置的管理
标准答案：
8.装配线平衡（ ）
A. 即做工艺同期化工作
B. 对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案
C. 使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍
D. 使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍
标准答案：
9.20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）
A. 公司级战略
B. 部门级战略
C. 生产运作战略
D. 职能级战略
标准答案：
10.按产品进行的生产流程（ ）
A. 适用于大批量生产
B. 适用于多品种、小批量生产
C. 适用于按单生产
D. 适用于需求变化不大的产品生产
标准答案：
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.提高企业生产能力的方法包括( )
A. 提高设备的使用时间与使用强度
B. 提高设备的技术水平
C. 改变企业的生产类型
D. 做好计划与生产管理组织工作
标准答案：
2.一般而言，研究与开发的主要环节包括( )
A. 基础研究
B. 应用研究
C. 技术开发研究
D. 市场尝试
标准答案：
3.流水生产的特点包括( )
A. 工作地专业化程度高
B. 工艺过程是开放的
C. 生产连续程度高
D. 生产过程的比例性好
标准答案：
4.一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括( )
A. 企业的产品方向
B. 企业的专业化与协作化水平
C. 企业的生产规模
D. 产品的结构特点
标准答案：
5.制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( )
A. 都是投入转换产出的过程
B. 都以成本最小化为基本目标
C. 都需要承担社会责任
D. 都需要采取准时生产制
标准答案：
6.成组成产的典型组织形式包括( )
A. 单机成组
B. 多机成组
C. 流水成组
D. 自动化成组
标准答案：
7.全面质量管理对企业质量管理思想带来的转变包括( )
A. 从事后检验为主转向预防和改进工作为主
B. 从管质量结果转向管过程、管因素为主
C. 从质量管理少数人、少数部门转向全员、全过程、全企业管理
D. 从以产品为核心的管理转向以人为核心的管理
标准答案：
8.制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( )
A. 产出不同
B. 用户参与生产运作过程不同
C. 调节与需求的方式不同
D. 过程与产品质量标准制定不同
标准答案：
9.项目管理的应用领域典型主要包括( )
A. 新产品开发
B. 软件系统开发
C. 设备维修
D. 汽车生产
标准答案：
10.网络图技术中的活动时间估计方法包括( )
A. 最乐观时间
B. 最悲观时间
C. 最可能时间
D. 最典型时间
标准答案：
运输管理 电子科大 在线作业
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